Όσοι με διαβάζετε, όσοι με ακολουθείτε, αλλά κυρίως όσοι με γνωρίζετε προσωπικά, ξέρετε κάτι πολύ απλό:

Δεν ελέγχομαι.
Δεν συμβιβάζομαι.
Δεν μασάω τα λόγια μου.
Δεν κάνω συμφωνίες κάτω από το τραπέζι.

Αυτή τη δουλειά δεν την κάνω απλά για να ζήσω.
Την κάνω από τρέλα. Από αγάπη. Σαν χόμπι.

Δεν γεννήθηκα πλούσιος..ούτε   με ενδιαφέρει να γίνω
Δεν υπηρετώ το χρήμα.

Θέλω να γίνομαι χρήσιμος
Και απεχθάνομαι το δήθεν και το ψέμα.

Ίσως για αυτό να είμαι διαφορετικός.

Και επειδή είμαι και ποδοσφαιρόφιλος, θα συνεχίσω να μιλάω για τα
“Γκολ και τα Φάουλ της Ασφαλιστικής Αγοράς”.

Να ξεκαθαρίσουμε κάτι:
Τα φάουλ είναι πολλά. Πάρα πολλά.
Σήμερα όμως… μιλάμε για ΓΚΟΛ.

Και μάλιστα καθαρό.,από τα αποδυτήρια  σε ένα χώρο που σημαίνει πολλά  ”ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ”

Στην Ελλάδα υπάρχουν πολλές ασφαλιστικές εταιρείες.
Πολυεθνικές, μεγάλες, μικρές.

Υπάρχουν όμως και κάποιες που είναι μεγάλες αλλιώς:

Όχι μόνο σε νούμερα.
Αλλά σε χαρακτήρα.
Σε κουλτούρα.
Σε ανθρώπινη προσέγγιση.

Μία από αυτές είναι η ΜΙΝΕΤΤΑ.

Και ναι… παραμένει –ευτυχώς– ελληνική.
Και εύχομαι να μείνει έτσι.

Γιατί έχει όλα τα στοιχεία να γίνει η
“boutique εταιρεία” της ασφαλιστικής αγοράς.
Με ταυτότητα. Με αξίες. Με προσωπικότητα.Με ουσία

Δεν το λέω μόνο εγώ.
Το ακούω ξανά και ξανά από συνεργάτες, από ανθρώπους της αγοράς.

Και αυτό κάτι σημαίνει.

Με αφορμή την πρόσφατη εκδήλωσή της στο Ολυμπιακό Μουσείο Αθηνών, θέλω να πω κάτι που σπάνια λέγεται:

Ήταν μια γιορτή σεμνή, ανθρώπινη, ουσιαστική.

Χωρίς “στημένα”.
Χωρίς φανφάρες.
Χωρίς τους γνωστούς “πρώτης σειράς”.

Μια οικογενειακή στιγμή τιμής για τους συνεργάτες της.

Και αυτό, στην εποχή μας, είναι από μόνο του… ΓΚΟΛ.

Βραβεύτηκα.

Και ναι, μου ζητήθηκε να πω δυο λόγια.

Οι περισσότεροι επέλεξαν τη σιωπή. Σεβαστό.
Εγώ όμως… δεν είμαι από αυτούς.

Άρπαξα την ευκαιρία.

Όχι για μένα.
Αλλά για να πω αυτό που πιστεύω:

Το βραβείο αυτό δεν ανήκει σε εμένα.

Ανήκει σε όλους τους συνεργάτες της 1ης ΑΞΙΑΣ.

Γιατί εμείς δεν μετράμε “νούμερα”.

Μετράμε:
Αξίες.
Αξιοπρέπεια.
Αγάπη για τον πελάτη.
Εντιμότητα.
Καθαρότητα.
Ήθος.
Συναδελφική αλληλεγγύη.

Τα κοστούμια και οι γραβάτες μπορούν να περιμένουν.
Θα τα φορέσουμε όταν η αγορά –και η χώρα– βρει ξανά τον δρόμο της.

Μέχρι τότε… δουλειά με καθαρό πρόσωπο.

Μπράβο στη ΜΙΝΕΤΤΑ.

Τελικά… είστε πολύ μεγάλη εταιρεία.
Με τον σωστό τρόπο.

Σας ευχαριστώ από καρδιάς.

<p>The post Μινέττα: Τα «Γκολ» στην Ασφαλιστική Αγορά (Ναι, Υπάρχουν!) first appeared on Allgood.gr.</p>

Κάθε αποζημίωση και μια μικρή δικαίωση. Ζει μέσα από ένα μοντάζ αναμνήσεων και ονείρων — από τις εποχές που η συμβουλή είχε αξία, που το underwriting δεν ήταν απλώς ένας αλγόριθμος, που η διαχείριση ζημιάς ήταν ανθρώπινη διαμεσολάβηση και όχι αυτοματοποιημένο ticket. Και την ίδια στιγμή, η αγορά γύρω του διολισθαίνει.

Όχι απλώς μετασχηματίζεται… Διολισθαίνει προς ένα σημείο μηδέν για τους επαγγελματίες διαμεσολαβητές και τις ανεξάρτητες ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαμεσολάβησης.

Η πλάνη του «κόστους πρόσκτησης»

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός — AI, fintech, insuretech — παρουσιάζεται ως πανάκεια. Ως ο μαγικός μηχανισμός που θα μειώσει το «κόστος πρόσκτησης εργασιών» βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα. Στον διεθνή διάλογο, από τις ΗΠΑ μέχρι την Αυστραλία, η συζήτηση για την αποδιαμεσολάβηση (disintermediation) συνοδεύεται από τη ρητορική της «αποτελεσματικότητας». Λιγότεροι άνθρωποι, περισσότερη τεχνολογία. Λιγότερες προμήθειες, περισσότερα δεδομένα (data). Όμως εδώ βρίσκεται το θεμελιώδες σφάλμα: από πότε η αμοιβή του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή είναι «οικονομικό βαρίδι – θυσία» και όχι λειτουργική αναγκαιότητα; Από τη στιγμή που ο διαμεσολαβητής αναγάγεται σε «κόστος», αρχίζει η στρέβλωση της εικόνας. Γιατί αν δεν υπήρχε ο διαμεσολαβητής εκεί έξω να κάνει:

• αξιολόγηση κινδύνου πριν καν φτάσει ο φάκελος στο underwriting,
• διασταύρωση πληροφοριών,
• εκπαίδευση του πελάτη,
• διαχείριση και εξομάλυνση ζημιών,
• φιλτράρισμα ακατάλληλων κινδύνων,

τότε το λειτουργικό κόστος των ασφαλιστικών εταιρειών — για εξυπηρέτηση και προσέλκυση πελατών μέσω direct ή εναλλακτικών καναλιών (Customer Jurney / Customer Satisfaction / KPIs)— θα εκτοξευόταν.

Η διεθνής βιβλιογραφία στη διοίκηση υπηρεσιών το επιβεβαιώνει: η μετακύλιση λειτουργιών στον τελικό οργανισμό αυξάνει το διοικητικό βάρος και το ο λειτουργικός κίνδυνος (operational risk). Το «φθηνό» κανάλι γίνεται ακριβό όταν ενσωματώσει όλες τις αόρατες λειτουργίες που σήμερα εκτελούνται από τον διαμεσολαβητή. Και φυσικά, πρέπει να θυμόμαστε ότι η τεχνολογία είναι εργαλείο και όχι υποκατάστατο της εμπιστοσύνης που κερδήθηκε μέσω της προσωπικής επαφής του διαμεσολαβητή – και όχι ενός chatbot!

Bancassurance: ο παλαιός–νέος «σωτήρας»

Και ενώ η αγορά παλεύει με την ψηφιοποίηση, αναδύεται — ή μάλλον επανέρχεται — το bancassurance. Ο «παλαιός-νέος σωτήρας» της παραγωγικότητας. Εκμεταλλευόμενο τη δεσπόζουσα θέση του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, το τραπεζικό δίκτυο διανέμει ασφαλιστικά προϊόντα με τη δύναμη της σχέσης εξάρτησης: δάνειο, κάρτα, επένδυση, και κάπου εκεί, η «συνδεδεμένη» ασφάλιση.

Όμως η καταχρηστική εκμετάλλευση δεσπόζουσας θέσης δεν είναι θεωρητική έννοια. Είναι κεντρικό ζήτημα στο Δίκαιο του Ελεύθερου Ανταγωνισμού. Ο Ν. 3959/2011 και το Άρθρο 102 της ΣΛΕΕ απαγορεύουν την εκμετάλλευση σημαντικής ισχύος στην αγορά με τρόπο που περιορίζει τον ανταγωνισμό.

Τι θα γινόταν αν οι ρόλοι αντιστρέφονταν και δημιουργείτο ένα κανάλι “Assurebank”, δηλ. «….αν έχεις ασφαλιστήριο σε εμένα…έχεις πρόσβαση σε { Χρήμα }» ….! Το ερώτημα μας όμως δεν είναι αν το bancassurance είναι νόμιμο, αυτό αποτελεί συζήτηση για άλλη ώρα. Είναι αν, στην πράξη, η δεσπόζουσα τραπεζική σχέση δημιουργεί συνθήκες στραγγαλισμού της ανεξάρτητης διαμεσολάβησης.

Όταν ο πελάτης δεν επιλέγει ελεύθερα, αλλά υποχρεώνεται να αγοράσει γιατί το ασφαλιστήριο «συνοδεύει» το κυρίως προϊόν (δηλ. τραπεζική εργασία) ως παρεπόμενο, τότε ο ανταγωνισμός δεν λειτουργεί επί ίσοις όροις. Και σε μια μικρή αγορά όπως η ελληνική, η συγκέντρωση ισχύος έχει πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα.

Το δημογραφικό αδιέξοδο του κλάδου

Η πλειονότητα των επαγγελματιών διαμεσολαβητών βρίσκεται στα πρόθυρα συνταξιοδότησης. Το νέο αίμα είναι ελάχιστο — και πολύ συχνά απρόθυμο. Στο Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, η διαμεσολάβηση δεν αποτελεί ελκυστική προοπτική. Οι περισσότεροι φοιτητές επιθυμούν να «τρουπώσουν» σε μια μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία. Να είναι μέσα στο «σίγουρο». Η εικόνα του διαμεσολαβητή στο συλλογικό φαντασιακό δεν είναι αυτή του risk advisor ή του επιστημονικού συμβούλου. Είναι αυτή του πλασιέ! Και αυτό είναι μια συλλογική μας αποτυχία! Σε διεθνές επίπεδο, όπου η διαμεσολάβηση επαναπροσδιορίστηκε ως consultative selling και risk management advisory, το επάγγελμα αναβαθμίστηκε. Όπου παρέμεινε εγκλωβισμένο στη λογική της «να πουλήσουμε καμιά ασφαλιούλα της Τάδε εταιρείας γιατί έχει καλύτερη προμήθεια»…., απαξιώθηκε.

Η ευθύνη μας: οσφυοκαμψία και έλλειψη οράματος

Δεν φταίνε μόνο οι «ισχυροί». Φταίμε και εμείς. Ο κλάδος μαστιζόταν διαχρονικά από οσφυοκαμψία και έλλειψη οράματος. Χαμηλό επίπεδο, Εσωτερικές μικροπολιτικές, Προσωπικές στρατηγικές, Κοντόφθαλμες πρακτικές που εξυπηρετούσαν το στιγμιαίο αλλά υπονόμευαν το συλλογικό. Αντί για στρατηγική συμμαχία με τις ασφαλιστικές εταιρείες, γίναμε απρόσωπα «δίκτυα». Αντί για θεσμική διεκδίκηση, αρκεστήκαμε σε παρασκηνιακές διαπραγματεύσεις για προσωπικό όφελος. Ζούμε στην εποχή όπου πρυτανεύει το δίκαιο του ισχυρού. Η απλή επίκληση των νόμων δεν αρκεί. Οι διαδικασίες δικαστικών διεκδικήσεων είναι χρονοβόρες. Η αγορά αλλάζει ταχύτερα από τη δικαιοσύνη.

Η κατάθλιψη πριν την αφύπνιση

Ναι, η εικόνα είναι καταθλιπτική. Μοιάζει με τον «Θάνατο του Εμποράκου» σε σύγχρονη εκδοχή. Ένας επαγγελματίας που βλέπει τον ρόλο του να συρρικνώνεται, την αμοιβή του να λογίζεται ως βάρος και το μέλλον του να αμφισβητείται. Αλλά κάθε κρίση είναι και σημείο καμπής.

Αν ο διαμεσολαβητής θεωρείται κόστος και αναλώσιμος, τότε ίσως πρέπει να επαναπροσδιορίσει τη θέση του στην αλυσίδα αξίας. Να εξετάσει:

• συλλογικά σχήματα τοποθέτησης κινδύνων,
• ενίσχυση ανεξάρτητων πρακτορειακών clusters,
• επένδυση σε εξειδίκευση και niche αγορές,
• θεσμική πίεση μέσω επιμελητηρίων και συλλογικών οργάνων,
• αξιοποίηση της τεχνολογίας προς όφελός του, ως ενισχυτή και όχι αντικαταστάτη.

Η λύση δεν είναι η άρνηση του μετασχηματισμού. Είναι η διεκδίκηση ρόλου μέσα σε αυτόν.

Χρειάζεται σθεναρή συσπείρωση του κλάδου. Όχι ως συντεχνιακή περιχαράκωση, αλλά στρατηγική ενότητα. Γύρω από συλλογικά όργανα, επιμελητήρια, θεσμικά όργανα. Με τεκμηριωμένες παρεμβάσεις. Με μελέτες επιπτώσεων. Με δημόσιο λόγο. Ηρθε η ώρα να σταματήσουμε να σκεφτόμαστε ατομικά και να σκεφτούμε συλλογικά. Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση δεν είναι απλώς ένα κανάλι διανομής. Είναι θεσμός εμπιστοσύνης σε μια χώρα με χαμηλή ασφαλιστική συνείδηση. Αν καταρρεύσει αυτός ο θεσμός, το κόστος δεν θα το πληρώσει μόνο ο επαγγελματίας. Θα το πληρώσει η ίδια η αγορά — και τελικά ο ασφαλισμένος.

Ο «εμποράκος» δεν πεθαίνει από γηρατειά. Πεθαίνει όταν πειστεί ότι είναι περιττός.

Το ερώτημα δεν είναι αν η αγορά αλλάζει. Αυτό είναι δεδομένο. Το ερώτημα είναι αν ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα αποδεχθεί τον ρόλο του ως κόστος — ή θα επαναδιεκδικήσει τον ρόλο του ως αναντικατάστατος φορέας αξίας.

Η ιστορία δεν έχει γραφτεί ακόμη.

Νικ. Ε. Κουτσουράης (Ph.D.)

Αντιπρόεδρος Επιτροπής Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων και Παροχής Υπηρεσιών

Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών

Διαβάστε  περισσότερα άρθρα μας πατώντας πάνω

Η επιπληρωμένη υποστήριξη θέσεων στον κλαδικό ασφαλιστικό τύπο και η κρίση της αντικειμενικής ενημέρωσης

Το «Τέχνασμα» του Δικαιώματος Συμβολαίου: Η Αθέατη Περικοπή των Αμοιβών και η Απάντηση της Διαμεσολάβησης

Ασφαλιστικός Πράκτορας: Ένα «Είδος προς Εξαφάνιση» σε μια Αγορά που Αυτοκτονεί

Ασφάλιση Υγείας: 7 λάθη που κάνουν οι περισσότεροι και πληρώνουν ακριβά

Η ασφάλιση δεν είναι e-shop: Είναι υπόθεση ανθρώπων

Η Δύναμη της Συνεργασίας: Όταν οι αξίες γίνονται αποτέλεσμα

<p>The post Ο Θάνατος του Εμποράκου – (Ασφαλιστικού Διαμεσολαβητή) first appeared on Allgood.gr.</p>

Κύρια Καθήκοντα

• Διαχείριση και υποστήριξη ασφαλιστικών συμβολαίων
• Παρακολούθηση εκκρεμοτήτων και συντονισμός διαδικασιών
• Επικοινωνία με ασφαλιστικές εταιρείες και συνεργάτες
• Διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη backoffice λειτουργιών

Απαραίτητα Προσόντα

• Πιστοποίηση Ασφαλιστικού Υπαλλήλου Τύπου Α
• Προϋπηρεσία στον ασφαλιστικό κλάδο (πυρός και/ή ομαδικών ασφαλίσεων)
• Οργανωτικές δεξιότητες και προσοχή στη λεπτομέρεια
• Ικανότητα αποτελεσματικής διαχείρισης χρόνου και εργασιών

Παροχές

• Πενθήμερη, οκτάωρη απασχόληση
• Πλήρης ασφάλιση
• Σταθερό και οργανωμένο εργασιακό περιβάλλον
• Δυνατότητα μακροχρόνιας συνεργασίας

Η θέση αφορά αποκλειστικά εργασία backoffice και δεν περιλαμβάνει πωλήσεις.

Υποβολή Αιτήσεων

Αποστολή βιογραφικών στο: sofiatsit@icloud.gr
Θα τηρηθεί απόλυτη εμπιστευτικότητα κατά τη διαδικασία αξιολόγησης.

Αν διαθέτετε την εμπειρία και την πιστοποίηση που απαιτείται και επιθυμείτε να ενταχθείτε σε ένα αξιόπιστο και δυναμικό επαγγελματικό περιβάλλον, αυτή η θέση αποτελεί μια εξαιρετική ευκαιρία εξέλιξης στον ασφαλιστικό κλάδο.

<p>The post Αγγελία Εργασίας: Στέλεχος Backoffice – Ασφαλιστικός Κλάδος first appeared on Allgood.gr.</p>

Σταδιακά, χωρίς να το πάρουμε είδηση ή να αξιολογήσουμε το κάθε γεγονός ξεχωριστά, διολισθαίνουμε σε μια πολεμική «κανονικότητα», όπου όλο και περισσότερο υποσκάπτονται οι θεμελιώδεις αξίες του Διεθνούς Δικαίου, ενώ όσα γνωρίζαμε μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο έχουν πλέον οριστικά καταρρεύσει.

Το «διπολικό» μοντέλο διακυβέρνησης του πλανήτη εξελίσσεται σε πολυπολικό, θυμίζοντάς μας έντονα συνθήκες προπολεμικές (του Α’ και του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου).

Όλο και περισσότεροι στρατηγικοί αναλυτές, στην προσπάθειά τους να κατανοήσουν και να προβλέψουν την εξέλιξη των γεγονότων, «ξεσκονίζουν» τα εγχειρίδια ιστορίας που παραπέμπουν κυρίως στον Θουκυδίδη και στο πώς εξελίχθηκε η Αθηναϊκή Συμμαχία και ηγεμονία στην τραγωδία της Σικελικής Εκστρατείας, που επέσπευσε την ήττα και την παρακμή της ως κέντρου του τότε «Δυτικού Κόσμου» επί σχεδόν μία εκατονταετία.

Η αλαζονεία της δύναμης οδηγεί στην ύβρη, την άτη, τη νέμεση και την τίση (την τιμωρία).
«Οὐ γὰρ Ἥλιος δύναται ὑπερβῆναι μέτρα» σαρκάζει από τα πέρατα της Ιστορίας ο Μέγας Σκοτεινός Ηράκλειτος.

Βέβαια, οι πόλεμοι τροφοδοτούν την ανάπτυξη σύγχρονων οπλικών συστημάτων, της ρομποτικής, αλλά και χιλιάδων άλλων μικρών και μεγάλων εφευρέσεων που χρησιμοποιούνται αργότερα και σε ειρηνικούς σκοπούς. Οπότε, υπάρχουν δύο αναγνώσεις των γεγονότων που ζούμε, όπως πάντα.

Τι μέλλει γενέσθαι;

Έχουμε όλοι γίνει γνώστες των βασικών παραμέτρων που οδηγούν σε πτώση των μετοχικών αξιών σε όλες τις αγορές:

Ο αποκλεισμός των στενών του Ορμούζ και κυρίως η πιθανολογούμενη διάρκειά του ωθούν τις τιμές του πετρελαίου σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα, εκτινάσσοντας τα κόστη και τα ασφάλιστρα μεταφορών, τον πληθωρισμό, τις τιμές των ειδών πρώτης ανάγκης κ.λπ.

Προσωπική μου άποψη — χωρίς φυσικά να θέλω να διεκδικήσω το «αλάθητο του Πάπα» ούτε να συμβουλεύσω ή να καθοδηγήσω κάποιον — είναι ότι οι Αμερικανικές αγορές «χρωστούν», εδώ και καιρό, μια «γερή» διόρθωση, τέτοια που ενδεχομένως ούτε τα τεχνικά μοντέλα μπορούν να προβλέψουν.

Σε κάθε περίπτωση, η ιστορία — που εγώ, με την σχεδόν 30ετή εμπειρία μου, έχω παρακολουθήσει αλλά και ενεργά συμμετάσχει είτε στη διαχείριση θεσμικών χαρτοφυλακίων ταμείων είτε στη συμβουλευτική ιδιωτών — δείχνει ότι οι Αμερικανικές αγορές υπερβαίνουν τα προηγούμενα υψηλά πριν την έναρξη της πτώσης τους.

Και αυτό γιατί η Αμερικανική οικονομία, παρά το ότι οι ΗΠΑ έχουν χάσει την πρωτοπορία τους σε άλλους κρίσιμους τομείς, είναι εξόχως δυναμική:
αγκαλιάζει τον νεωτερισμό, επιβραβεύει την καινοτομία, ωθείται από την αναγνώριση και ενίσχυση της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και όλος ο σχεδιασμός της, από ιδρύσεως των ΗΠΑ, εδράζεται στην ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς έναντι ενός «κεντρικού κρατικού σχεδιασμού».

Είναι σαφές — και παράλληλα ιδιαίτερα απλοϊκό — γιατί:

Οι αποφάσεις εντός χρηματιστηρίου οφείλουν να λαμβάνονται τάχιστα, ώστε οι επιχειρήσεις να αντλούν κεφάλαια απρόσκοπτα, ενώ ο κεντρικός σχεδιασμός είναι αυτονόητο ότι οδηγεί σε καθυστέρηση και λήψη αποφάσεων όταν πια θα έχουν ήδη μεταβληθεί οι συνθήκες.

Το Ελληνικό Χρηματιστήριο

Η εκτίμησή μου είναι ότι πλέον έχουν τεθεί τρεις παράγοντες που η αγορά αρχίζει ήδη να τιμολογεί:

α. Επιτόκια ΕΚΤ

Η αύξηση επιτοκίων το προσεχές διάστημα από την ΕΚΤ (και όχι η περαιτέρω μείωση).

β. Γεωπολιτικός κίνδυνος

Η ενδεχόμενη επέκταση των πυραυλικών επιθέσεων του Ιράν και στη δική μας «εγγύτερη» ζώνη (Τουρκία, Κύπρος), καθώς πλέον έχουμε (εμμέσως) ενεργό ρόλο στις επιχειρήσεις.

γ. Πολιτικό ρίσκο

Το ενδεχόμενο προκήρυξης πρόωρων εκλογών και το συνακόλουθο πολιτικό ρίσκο. Ήδη, οι «προειδοποιητικές βολές» είναι ορατές από τους ολιγάρχες, αλλά φυσικά μπορεί όλα να «κοπάσουν» όταν δοθεί το απαραίτητο σύνθημα.

Φυσικά, σε περιπτώσεις εξωτερικών κρίσεων, η τάση του εκλογικού σώματος είναι να υποστηρίζει την ασφάλεια που παρέχει μια σταθερή κυβέρνηση έναντι της ακυβερνησίας.

Αποτίμηση και Προοπτικές

Το Ελληνικό χρηματιστήριο σήμερα είναι ίσως — με βάση τους αριθμοδείκτες — ακόμη ελκυστικότερο από ό,τι ήταν πριν από 6 μήνες, όταν γίνονταν οι αντίστοιχες συγκρίσεις με διεθνή χρηματιστήρια που αντιστοίχως έχουν υποχωρήσει.

Πιθανολογώ — και πάλι χωρίς ουδεμία διάθεση επηρεασμού — ότι το προσεχές διάστημα (εξαρτάται από τη διάρκεια του πολέμου) θα δοκιμάσει τα «νεύρα» των ήδη τοποθετημένων επενδυτών, αλλά θα δώσει ευκαιρίες μοναδικές μετά τη συνεχή και απρόσκοπτη τριετή άνοδο (λαμβάνω ως αρχή τον Νοέμβριο του 2022, όπου έσπασε για πρώτη φορά το Ε.Χ. τον φαύλο κύκλο μεταξύ των 450–900 μονάδων).

Πιθανά επίπεδα διόρθωσης

• Α’ φάση: 1830–1880 μονάδες
• Β’ (χειρότερη) φάση: 1650–1750 μονάδες

Τα «τεχνικά μοντέλα», όμως, μετά από αυτή τη βίαιη διόρθωση, μας παραπέμπουν για το 2027–2032 σε τιμές που θα υπερβούν μακράν τις 2800–3300 και επέκεινα μονάδων.

Αποποίηση ευθύνης

Καμία από τις παραπάνω προβλέψεις δεν είναι ασφαλής ούτε συνιστά επενδυτική συμβουλή.

Γιάννης Κυριακόπουλος

Δικηγόρος-Σύμβουλος Επενδύσεων

Πρόεδρος Αρκαδικής Προοπτικής ΑΕΕΔ

<p>The post Πόλεμος στη Μ. Ανατολή & εξελίξεις στο Ελληνικό Χρηματιστήριο first appeared on Allgood.gr.</p>

Σύμφωνα με πληροφορίες, ένα νέο σχέδιο ανάπτυξης και αναδιάρθρωσης φέρνει τέσσερις μεγάλες ανατροπές που επηρεάζουν τόσο τα δίκτυα πωλήσεων όσο και το μοντέλο διανομής των ασφαλιστικών προϊόντων, με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας και την επανάκτηση μεγαλύτερου μεριδίου αγοράς.

Οι εξελίξεις αυτές δεν αφορούν μόνο μια εταιρεία. Αγγίζουν ολόκληρο το οικοσύστημα της ασφάλισης: ασφαλιστές, δίκτυα διαμεσολάβησης, τράπεζες και φυσικά τους ίδιους τους ασφαλισμένους. Και όπως συχνά συμβαίνει σε τέτοιες περιπτώσεις, κάθε μεγάλη αλλαγή δημιουργεί νέες ευκαιρίες αλλά και νέες προκλήσεις για τον κλάδο.

Ανατροπές στην αγορά δρομολογεί η Εθνική Ασφαλιστική – Υποχωρούν οι αντιδράσεις για το δικαίωμα στα συμβόλαια υγείας

Σημαντικές αλλαγές που αναμένεται να επηρεάσουν ευρύτερα την ασφαλιστική αγορά σχεδιάζει η Εθνική Ασφαλιστική. Το πλάνο της εταιρείας περιλαμβάνει έλεγχο του αριθμού των εργαζομένων, τροποποιήσεις στον κανονισμό πωλήσεων, επανασχεδιασμό των χαρακτηριστικών των ασφαλιστικών προϊόντων, αλλά και ενίσχυση της παρουσίας της σε νέες αγορές με αιχμή την υγεία και την ασφάλιση περιουσίας.

Παράλληλα, στρατηγικός στόχος της εταιρείας είναι η σημαντική ενίσχυση του καναλιού bancassurance, με την προσδοκία ότι έως το τέλος της δεκαετίας περίπου το 50% της συνολικής παραγωγής της θα προέρχεται από τα τραπεζικά καταστήματα του Ομίλου Πειραιώς.

Την ίδια στιγμή, φαίνεται να αποδυναμώνονται οι αντιδράσεις του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ) σχετικά με την ανάκληση της απόφασης της Εθνικής Ασφαλιστικής για την επιβολή δικαιώματος σε συμβόλαια υγείας, εξέλιξη που είχε οδηγήσει σε μείωση των προμηθειών των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

Υποχωρούν τα «αναχώματα» για την ανάκληση της απόφασης

Όλο και πιο εμφανές γίνεται ότι οι αντιστάσεις που είχε υψώσει το ΕΕΑ απέναντι στην Εθνική Ασφαλιστική για την ανάκληση της συγκεκριμένης απόφασης σταδιακά εξασθενούν.

Η αρχική κίνηση της ασφαλιστικής είχε προκαλέσει έντονες αντιδράσεις στον κλάδο, με τον πρόεδρο του ΕΕΑ να καλεί τα μέλη του Επιμελητηρίου να συμμετάσχουν σε ψηφοφορία ώστε να καθοριστεί η στάση που θα ακολουθηθεί. Το αποτέλεσμα της διαδικασίας ήταν η επιλογή της δικαστικής οδού.

Ωστόσο, περίπου ενάμιση μήνα μετά, οι σχετικές διαδικασίες φαίνεται να έχουν «παγώσει», δημιουργώντας την εντύπωση ότι η έντονη κινητικότητα που είχε προηγηθεί δεν είχε τελικά συνέχεια.

Το θέμα είχε λάβει μεγάλη δημοσιότητα, με δημόσιες δηλώσεις, συναντήσεις του ΕΕΑ με τη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης αλλά και επαφές με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, γεγονός που είχε εντείνει την ένταση στον κλάδο.

Η εξέλιξη αυτή αφήνει πλέον ανοιχτό το ενδεχόμενο να υπάρξουν στο μέλλον και άλλες παρόμοιες παρεμβάσεις σε κανονισμούς πωλήσεων από ασφαλιστικές εταιρείες.

Παρεμβάσεις για μείωση λειτουργικού κόστους

Στο πλαίσιο της ευρύτερης αναδιάρθρωσης, στις 31 Μαρτίου 2026 αναμένεται να τεθεί προς συζήτηση θέμα που αφορά τις γραμματειακές θέσεις στα εταιρικά δίκτυα.

Σύμφωνα με πληροφορίες του ΒΝ, στο τραπέζι των συζητήσεων βρίσκονται διάφορα σενάρια, μεταξύ των οποίων προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης, αποζημιώσεις αποχώρησης με διπλό μισθό, αλλά και ενδεχόμενες απολύσεις.

Στόχος των αλλαγών είναι η μείωση των λειτουργικών εξόδων της εταιρείας. Παράλληλα, φαίνεται ότι θα δοθεί ευελιξία στα γραφεία ως προς τη διαχείριση του προσωπικού, για παράδειγμα ως προς το αν μια γραμματέας θα απασχολείται με πλήρες ωράριο ή σε καθεστώς μερικής απασχόλησης.

Ενίσχυση παρουσίας στον χώρο της υγείας

Παράλληλα, η Εθνική Ασφαλιστική ενισχύει τη στρατηγική της στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Η σχεδιαζόμενη εξαγορά της Βιοϊατρικής, η οποία βρίσκεται αυτή την περίοδο στη φάση των οικονομικών ελέγχων (due diligence), αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη διαπραγματευτική ισχύ της εταιρείας απέναντι στους παρόχους υπηρεσιών υγείας.

Σήμερα, η αγορά ιδιωτικής νοσοκομειακής περίθαλψης χαρακτηρίζεται από περιορισμένο ανταγωνισμό, κάτι που δίνει σημαντικά περιθώρια διαμόρφωσης τιμών σε ορισμένους μεγάλους παρόχους έναντι των ιδιωτικά ασφαλισμένων.

Η επένδυση αυτή αποτελεί τη δεύτερη σημαντική κίνηση ασφαλιστικής εταιρείας στον χώρο της υγείας, μετά την εξαγορά της Ευρωκλινικής από τη Generali Hellas.

Οι εξελίξεις αυτές εκτιμάται ότι μπορεί να πυροδοτήσουν ευρύτερες ανακατατάξεις στον κλάδο, ακόμη και με νέες εξαγορές μονάδων υγείας από ασφαλιστικές εταιρείες.

Στόχος η εκτόξευση του bancassurance

Στρατηγικός στόχος της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι επίσης η σημαντική ενίσχυση του καναλιού bancassurance. Η εταιρεία επιδιώκει να αυξήσει το μερίδιο των πωλήσεων μέσω τραπεζών από περίπου 17% σήμερα σε περίπου 50% έως το 2030.

Οι πωλήσεις μέσω του τραπεζικού δικτύου της Τράπεζας Πειραιώς αναμένεται να ξεκινήσουν το 2027, μετά τη λήξη της συνεργασίας της τράπεζας με τη ΝΝ και αφού ολοκληρωθεί η ενσωμάτωση και αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων των δύο οργανισμών.

Σημειώνεται ότι το μερίδιο αγοράς της Εθνικής Ασφαλιστικής σήμερα διαμορφώνεται περίπου στο 14%, όταν πριν από περίπου δέκα χρόνια βρισκόταν κοντά στο 24%.

Βασισμένο στην πηγή:https://www.bankingnews.gr/asfalistika-nea/articles/862510/simantiki-ekseliksi-tesseris-megales-anatropes-fernei-stin-agora-i-ethniki-asfalistiki

<p>The post Σημαντική εξέλιξη – Τέσσερις μεγάλες ανατροπές φέρνει στην αγορά η Εθνική Ασφαλιστική first appeared on Allgood.gr.</p>

Η επιλογή της Αγίας Βαρβάρας για την ανακοίνωση της υποψηφιότητάς του δεν είναι τυχαία, καθώς πρόκειται για την πόλη όπου μεγάλωσε και από την οποία ξεκίνησε την πορεία του στην τοπική αυτοδιοίκηση και τη δημόσια ζωή. Ο ίδιος επιθυμεί να σηματοδοτήσει, μέσα από αυτή τη συμβολική κίνηση, την αφετηρία ενός νέου πολιτικού βήματος με στόχο την Περιφέρεια Αττικής.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου αναμένεται να αναφερθεί στις προοπτικές ανάπτυξης της Δυτικής Αθήνας, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη για ισόρροπη ανάπτυξη σε όλες τις περιοχές της Αττικής. Παράλληλα, θα παρουσιάσει τις βασικές κατευθύνσεις της υποψηφιότητάς του και τις προτεραιότητες που θέτει για τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

Με πολυετή εμπειρία στην εκπροσώπηση της επιχειρηματικότητας και ενεργή παρουσία στα κοινά, ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών φιλοδοξεί να συμβάλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης, στην υποστήριξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και στη δημιουργία καλύτερων συνθηκών διαβίωσης για τους κατοίκους της Περιφέρειας Αττικής.

Η ανακοίνωση της υποψηφιότητάς του αναμένεται να αποτελέσει την έναρξη μιας νέας πολιτικής διαδρομής, με επίκεντρο την ανάπτυξη, τη συνεργασία και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών σε ολόκληρη την Αττική.

<p>The post Ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου ανακοινώνει την υποψηφιότητά του για την Περιφέρεια Αττικής από την Αγία Βαρβάρα first appeared on Allgood.gr.</p>

Η λέξη είναι σωστή.
Η διάγνωση όμως μοιάζει… επιλεκτική.

Γιατί η ενδοσκόπηση δεν μπορεί να αφορά μόνο έναν κρίκο της αλυσίδας.
Δεν μπορεί να αφορά μόνο τους διαμεσολαβητές.

Εκτός αν κάποιοι πιστεύουν πραγματικά ότι:

-Οι ασφαλιστικές εταιρείες τα κάνουν όλα άψογα?

-Οι τιμοκατάλογοι των ιδιωτικών νοσοκομείων είναι υπόδειγμα διαφάνειας?

-Το κόστος υγείας ελέγχεται επαρκώς?

-Η πολιτεία και οι εποπτικοί μηχανισμοί λειτουργούν πάντα αποτελεσματικά?

-Οι φόροι να μπαίνουν στους μεγάλους και να αφαιρούνται από τους μικρούς?

-Η άρνηση να εφαρμοστούν ιατρικά πρωτόκολλα   Τα DRGs Diagnosis Related Groups

– Η Ελληνική πατέντα του Δικαιώματος  κτίζει Διαφάνεια  και Εμπιστοσύνη ?

 Αν όλα αυτά είναι πράγματι τέλεια, τότε ναι…
…..μάλλον φταίνε μόνο οι διαμεσολαβητές.

Η πραγματικότητα όμως είναι πολύ πιο σύνθετη.

Οι διαμεσολαβητές βρίσκονται στην πρώτη γραμμή.
Είναι αυτοί που καθημερινά πρέπει να εξηγήσουν στους ασφαλισμένους:

• Γιατί αυξάνονται τα ασφάλιστρα

• Γιατί ανεβαίνει το κόστος υγείας

• Γιατί ένα συμβόλαιο γίνεται δυσκολότερο να πληρωθεί

Και όλα αυτά ενώ δεν αποφασίζουν οι ίδιοι ούτε τις τιμές ούτε τους κανόνες.

Με όλα αυτά που συμβαίνουν στην Ασφαλιστικοί αγορά ,πάρα πολλοί δεν αντέχουν και εγκαταλείπουν αηδιασμένοι και φυσικά   δεν μπαίνουν νέοι στο επάγγελμα ΔΕΣ  ΕΔΩ 

Την ίδια στιγμή, η πρόσφατη δημόσια έρευνα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών ανέδειξε με σαφήνεια ότι το ζήτημα της εμπιστοσύνης στην αγορά δεν αφορά μόνο έναν παράγοντα.

Αφορά συνολικά το σύστημα.

Και γι’ αυτό ίσως η συζήτηση πρέπει να γίνει λίγο πιο ειλικρινής.

Η ασφαλιστική αγορά δεν έχει ανάγκη από εύκολες ερμηνείες.
Ούτε από βολικές αφηγήσεις.

Χρειάζεται πραγματική συζήτηση για:

-Το κόστος υγείας

-Τη διαφάνεια στις χρεώσεις

-Την εμπιστοσύνη των ασφαλισμένων

-Την ενσωμάτωση του Δικαιώματος  στο καθαρό ασφάλιστρο

-Τη σχέση εταιρειών, παρόχων υγείας και διαμεσολάβησης

Γιατί μόνο έτσι μπορεί να χτιστεί ασφαλιστική συνείδηση στην κοινωνία.

Και κάτι τελευταίο.

Η δημοσιογραφία –,ειδικά η κλαδική ,  έχει έναν ρόλο:
να ανοίγει τη συζήτηση.

Όχι να την περιορίζει.

Να φωτίζει όλες τις πλευρές.
Όχι μόνο εκείνες που είναι… πιο ασφαλείς.

Η ενδοσκόπηση είναι χρήσιμη διαδικασία.

Αρκεί να μην γίνεται μονόπλευρα.

Γιατί όταν κοιτάμε μόνο έναν στον καθρέφτη,
το πρόβλημα δεν είναι η ενδοσκόπηση.

Το πρόβλημα είναι η επιλεκτική μνήμη.

Η ασφαλιστική αγορά δεν χρειάζεται αποδιοπομπαίους τράγους.
Χρειάζεται αλήθειες.

Βέβαια, όταν ακούσαμε για «ενδοσκόπηση» της ασφαλιστικής αγοράς, για μια στιγμή ανησυχήσαμε μήπως χρειαστεί και… κολονοσκόπηση ή γαστροσκόπηση για να βρεθεί τελικά ο ένοχος.

Γιατί σύμφωνα με ορισμένες κλαδικές γραφές η διάγνωση είναι πάντα απλή:

Φταίνε οι διαμεσολαβητές.

Οι εταιρείες λειτουργούν άψογα, τα νοσοκομεία είναι υπόδειγμα διαφάνειας, οι χρεώσεις λογικές, η εποπτεία αποτελεσματική και η πολιτεία άγρυπνη.

Όλοι τέλειοι. Και ευτυχώς υπάρχουν και μερικές πρόθυμες πένες που φροντίζουν να μας το υπενθυμίζουν με αξιοθαύμαστη συνέπεια, εντοπίζοντας πάντα το πρόβλημα εκεί που είναι… πιο ακίνδυνο να εντοπιστεί.

Έτσι η αγορά συνεχίζει να ενημερώνεται ανάμεσα σε εκδηλώσεις, χαμόγελα , γιορτές , ομιλίες και κοπές πίτας, ενώ η πραγματικότητα , που καμιά φορά είναι λίγο πιο σύνθετη , μένει διακριτικά στην άκρη.

Κι όμως, αν κάποια στιγμή εξαφανιστεί αυτός ο «εύκολος στόχος», τότε ίσως η συζήτηση χρειαστεί να γίνει λίγο πιο ειλικρινής. Και τότε η ενδοσκόπηση θα αφορά πραγματικά… όλους.

Η πραγματική ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς δεν θα έρθει με άρθρα που δείχνουν πάντα τον ίδιο στόχο.

Θα έρθει όταν όλοι ,εταιρείες, πάροχοι υγείας, εποπτεία, πολιτεία και διαμεσολάβηση ,κοιτάξουν τον ίδιο καθρέφτη.

Και τότε θα φανεί καθαρά ότι η λύση δεν είναι να βρούμε ποιος φταίει.
Η λύση είναι να αναλάβουμε όλοι το μερίδιο της ευθύνης που μας αναλογεί.

Γράφει ο Αλέξανδρος Βοργίας 

Διαβάστε παρακάτω κι άλλα  άρθρα του Αλέξανδρου Βοργία

<p>The post Μήπως η ασφαλιστική αγορά χρειάζεται ενδοσκόπηση… από όλους; first appeared on Allgood.gr.</p>

Δύο drone αντιμετώπισε η Κύπρος στη βρετανική βάση στο Ακρωτήρι, σύμφωνα με δήλωση του κυβερνητικού εκπροσώπου. Σήμερα (2/3) το μεσημέρι περίπου στις 12:00 ήχησαν και πάλι οι σειρήνες στο Ακρωτήρι της Κύπρου ενώ σηκώθηκαν και μαχητικά.

Την ίδια ώρα εκκενώθηκαν οι δύο βρετανικές βάσεις αλλά και το αεροδρόμιο της Πάφου το οποίο λίγο πριν τις 14:00 το μεσημέρι επανήρθε στην κανονική του λειτουργία. Παράλληλα, στους κατοίκους 3 κοινοτήτων της Πάφου έγιναν συστάσεις να μη βγαίνουν από τα σπίτια τους για λόγους ασφαλείας.

Μεγάλη κινητοποίηση υπήρξε και στην Αμερικανική Πρεσβεία στη Λευκωσία.   Σύμφωνα με τους ανταποκριτές του protothema.gr στο Ισραήλ, τα drones που έφτασαν στη βρετανική βάση της Κύπρου έχουν εκτοξευθεί πιθανότητα από το Λίβανο.

Ο εκπρόσωπος της Κυπριακής Δημοκρατίας ανέφερε νωρίτερα ότι δύο μη επανδρωμένα αεροχήματα που κινούνταν προς την κατεύθυνση των βρετανικών βάσεων στο Ακρωτήρι αντιμετωπίστηκαν εγκαίρως.

«Υπάρχει συνεχιζόμενη απειλή ασφαλείας. Παρακαλούμε επιστρέψτε στα σπίτια σας και παραμείνετε μέσα μέχρι νεότερης επίσημης ειδοποίησης. Απομακρυνθείτε από τα παράθυρα και προστατευτείτε πίσω ή κάτω από στιβαρά, γερά έπιπλα. Παρακαλούμε περιμένετε περαιτέρω οδηγίες», το μήνυμα που στάλθηκε στους εργαζομένους.

«Κίμωνας», «Κένταυρος» και ζεύγος F-16 στην Κύπρο

Ο Νίκος Δένδιας ανακοίνωσε πως η Ελλάδα στέλνει στην Κύπρο δύο φρεγάτες, μετά από επικοινωνία Μητσοτάκη – Χριστοδουλίδη. Πρόκειται για τον Κίμωνα και ακόμη μία φρεγάτα του πολεμικού ναυτικού, η οποία φέρει το αντί-drone σύστημα Κένταυρος.

Παράλληλα, η Ελλάδα αποστέλλει και ένα ζεύγος F-16 στην Κύπρο. Αύριο στην Κύπρο θα μεταβεί και ο υπουργός Άμυνας Νίκος Δένδιας.

«Ο κ. Μητσοτάκης είχε συνομιλία προ ολίγου με τον κ. Χριστοδουλίδη. Είμαι σε συνεχή επικοινωνία με τον ομόλογό μου. Μετά τις απρόκλητες επιθέσεις, διαβεβαίωσα ότι η Ελλάδα καθ’ όλη τη διάρκεια της κρίσης θα συμβάλει στην άμυνα της Κύπρου. Κατόπιν αυτού, και σύμφωνα με απόφαση του ΚΥΣΕΑ, αποστέλλεται άμεσα η Φρεγάτα Κίμων, καθώς και δεύτερη ελληνική φρεγάτα που θα φέρει το σύστημα “Κένταυρος”. Καθώς επίσης αποστέλλονται στην κυπριακή δημοκρατία ζεύγος μαχητικών F-16. Επίσης για τον καλύτερο συντονισμό θα μεταβώ μαζί με τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ αύριο στην Κύπρο», είπε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας μετά το τέλος της σύσκεψης που έλαβε χώρα στο υπουργείο.

Το «ευχαριστώ» της Κύπρου στην Ελλάδα για τη βοήθεια

Ο εκπρόσωπος της Κύπρου, Κωνσταντίνος Λετυμπιώτης, με ανάρτησή του στο twitter ευχαρίστησε την Ελλάδα για την αποστολή των δύο φρεγατών και του ζεύγους F-16.

Αναλυτικά το μήνυμα του κ. Λετυμπιώτη: Ευχαριστούμε την Ελληνική Κυβέρνηση για την ανταπόκρισή της σε συνέχεια της τηλεφωνικής επικοινωνίας που είχε σήμερα ο Πρόεδρος Χριστοδουλίδης με τον Έλληνα πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.

Στο πλαίσιο των αυξημένων προληπτικών μέτρων που λαμβάνονται λόγω των εξελίξεων στην ευρύτερη περιοχή, συμφωνήθηκε όπως η Ελλάδα αποστείλει δύο φρεγάτες του Πολεμικού Ναυτικού στην Κυπριακή Δημοκρατία.

Πρόκειται για τη φρεγάτα «Κίμων» και ακόμη μία φρεγάτα, η οποία φέρει το σύστημα αντιμετώπισης μη επανδρωμένων αεροχημάτων «Κένταυρος».

Παράλληλα, στο ίδιο πλαίσιο ενίσχυσης των προληπτικών μέτρων και της συνεργασίας μεταξύ Κυπριακής Δημοκρατίας και Ελλάδας, αποστέλλεται στην Κύπρο και ζεύγος αεροσκαφών F-16 της Ελληνικής Πολεμικής Αεροπορίας».

Ευχαριστούμε την Ελληνική Κυβέρνηση για την ανταπόκρισή της σε συνέχεια της τηλεφωνικής επικοινωνίας που είχε σήμερα ο @PresidentCYP @Christodulides με τον Έλληνα Πρωθυπουργό @kmitsotakis.

Στο πλαίσιο των αυξημένων προληπτικών μέτρων που λαμβάνονται λόγω των εξελίξεων στην…

— Λετυμπιώτης Κων/νος (@letymbiotis) March 2, 2026

 

Σε κατ’ οίκον περιορισμό τρεις κοινότητες της Πάφου

Την εντολή για κατ’ οίκον περιορισμό των κατοίκων τριών κοινοτήτων της Πάφου, Τίμης, Αχέλειας, Μαντριών, έδωσαν οι τοπικές αρχές μετά από οδηγίες της Πολιτικής Άμυνας σύμφωνα με το philenews.

Σύμφωνα με τον Αντιδήμαρχο Τίμης, Γιώργο Πολυκάρπου, έχουν δοθεί σαφείς οδηγίες όπως οι κάτοικοι της Τίμης και των γειτονικών κοινοτήτων περιοριστούν στις κατοικίες τους και μη κυκλοφορούν εκτός αυτών.

Ο κ. Πολυκάρπου ανέφερε επίσης ότι ήταν δύσκολη η ώρα λόγω της λήξης των μαθημάτων στο Περιφερειακό Δημοτικό Σχολείο Τίμης που εξυπηρετεί πολλές κοινότητες και γι΄ αυτό έπρεπε να σπεύσουν οι τοπικές αρχές για να βοηθήσουν τους μαθητές και τους γονείς να μεταβούν στα σπίτια τους.

Προληπτικά μέτρα στην περιοχή του Ακρωτηρίου

Το υπουργείο Εσωτερικών της Κύπρου, ανακοίνωσε προληπτικά μέτρα στην περιοχή του Ακρωτηρίου.

Πιο αναλυτικά, η Πολιτική Αμυνα έλαβε προληπτικά μέτρα για ενημέρωση του πληθυσμού για τη δυνατότητα να φιλοξενηθεί στον χώρο του ΚΕΝ Λεμεσού. Στο ΚΕΝ Λεμεσού βρίσκονται από την πρώτη στιγμή λειτουργοί και εθελοντές της Πολιτικής Αμυνας, ώστε να διευκολύνουν τους πολίτες που επιθυμούν να μεταβούν στον προσωρινό χώρο φιλοξενίας.

Ομάδες της Πολιτικής Αμυνας παραμένουν επιτόπου στο Δημοτικό Διαμέρισμα Ακρωτηρίου, για ενημέρωση των κατοίκων και συνδρομή στη μεταφορά των πολιτών που επιθυμούν σε προσωρινούς χώρους φιλοξενίας. Παράλληλα, γίνονται περιπολίες στην περιοχή για παροχή τυχόν βοήθειας σε κατοίκους, εφόσον χρειαστεί.

Σε περίπτωση που υπάρξει ανάγκη, θα ηχήσουν σειρήνες στις επηρεαζόμενες περιοχές και θα γίνουν ανακοινώσεις μέσω διαφόρων καναλιών, συμπεριλαμβανομένων του ραδιοφώνου και της τηλεόρασης, έτσι ώστε να ενημερωθεί ο πληθυσμός, για να κατευθυνθεί στο πλησιέστερο καταφύγιο.

Τα καταφύγια μπορούν να εντοπιστούν μέσω της εφαρμογής “SafeCY” ή μέσω του Κέντρου Ελέγχου Επιχειρήσεων της Γενικής Διοίκησης Πολιτικής Άμυνας στα τηλέφωνα.

Αν δεν υπάρχει καταφύγιο σε κοντινό σημείο, οι πολίτες καλούνται να παραμείνουν σε ασφαλές σημείο εσωτερικά της οικίας ή του επαγγελματικού τους χώρου, όπως υπόγειους χώρους στάθμευσης και χώρους με συμπαγείς τοίχους. Ταυτόχρονα, εκπαιδευμένοι Συνοικιοφύλακες θα βρίσκονται σε σημεία με αυξημένη ανάγκη, για να κατευθύνουν και να βοηθήσουν τον πληθυσμό.

Ενέργειες Δύναμης Πολιτικής Άμυνας @CivilDefenceCy στην περιοχή Ακρωτηρίου

🔶 Η Πολιτική Άμυνα έλαβε προληπτικά μέτρα για ενημέρωση του πληθυσμού για τη δυνατότητα να φιλοξενηθεί στον χώρο του ΚΕΝ Λεμεσού. Στο ΚΕΝ Λεμεσού βρίσκονται από την πρώτη στιγμή λειτουργοί και εθελοντές…

— Υπουργείο Εσωτερικών (@MinInteriorCY) March 2, 2026

Δείτε φωτογραφίες από την εκκένωση του αεροδρομίου της Πάφου

ΠΗΓΗ : https://www.protothema.gr/greece/article/1782157/ekkenothike-to-aerodromio-pafou-meta-apo-plirofories-gia-upopto-iptameno-adikeimeno/

<p>The post Tις φρεγάτες «Κίμων» και «Ψαρά» και ένα ζεύγος F-16 στέλνει η Ελλάδα στην Κύπρο μετά τα χτυπήματα στο Ακρωτήρι -Αποκλεισμένοι στα σπίτια τους οι κάτοικοι 3 κοινοτήτων στην Πάφο first appeared on Allgood.gr.</p>

Ένα σοβαρό ζήτημα θεσμικής τάξης και τραπεζικής πρακτικής έχει αναδειχθεί το τελευταίο διάστημα, μετά από δημοσίευμα του Πρώτο Θέμα, το οποίο κάνει λόγο για «αυθαίρετο φακέλωμα» πολιτών που εισήλθαν στην πλατφόρμα του Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχουν δημοσιοποιηθεί, τραπεζικά ιδρύματα φέρεται να χρησιμοποιούσαν την απλή είσοδο δανειολήπτη στην ηλεκτρονική πλατφόρμα — ακόμη και χωρίς οριστική υποβολή αίτησης — ως ένδειξη αυξημένου πιστωτικού κινδύνου. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό φέρεται να οδηγούσε σε εσωτερική σήμανση (flag) του ΑΦΜ και, κατ’ επέκταση, σε απορρίψεις αιτήσεων για νέα χρηματοδότηση ή πιστωτικά προϊόντα.

Το επίμαχο σημείο

Ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός δημιουργήθηκε ως εργαλείο διευκόλυνσης και βιώσιμης ρύθμισης οφειλών. Η φιλοσοφία του βασίζεται στην πρόληψη της οικονομικής ασφυξίας και στην αποφυγή δικαστικών εμπλοκών.

Ωστόσο, το ερώτημα που προκύπτει είναι θεμελιώδες:

Μπορεί η απλή διερεύνηση μιας νόμιμης κρατικής διαδικασίας να θεωρείται ένδειξη επισφάλειας;

Εάν η απάντηση είναι θετική, τότε δημιουργείται ένα σοβαρό θεσμικό παράδοξο:
Ένα εργαλείο προστασίας μετατρέπεται σε παράγοντα αποκλεισμού.

Κυβερνητική αντίδραση

Το θέμα έλαβε διαστάσεις μετά από παρέμβαση του Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, το οποίο — σύμφωνα με τα δημοσιεύματα — απέστειλε σχετική επιστολή προς την Ελληνική Ένωση Τραπεζών.

Στην παρέμβαση φέρεται να ζητείται:

• Η άμεση διαγραφή τυχόν εσωτερικών σημάνσεων που δημιουργήθηκαν αποκλειστικά λόγω εισόδου στην πλατφόρμα
• Η αποκατάσταση πιστωτικών αποφάσεων όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο
• Η συμμόρφωση των τραπεζών με το θεσμικό πλαίσιο και την προστασία προσωπικών δεδομένων

Η κυβερνητική τοποθέτηση, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ξεκαθαρίζει ότι η πρακτική αυτή δεν συνάδει με το πνεύμα του νόμου.

Οι ευρύτερες επιπτώσεις

Το ζήτημα δεν είναι μόνο τεχνικό ή τραπεζικό. Είναι βαθιά θεσμικό και κοινωνικό.

1. Πλήγμα στην εμπιστοσύνη: Αν οι πολίτες φοβούνται να ενημερωθούν για τα δικαιώματά τους, τότε το εργαλείο καθίσταται ανενεργό στην πράξη.
2. Θέμα προστασίας δεδομένων: Η χρήση πληροφοριών πρόσβασης ως πιστωτικό κριτήριο εγείρει ερωτήματα αναλογικότητας και νομιμότητας.
3. Αγοραστική και επιχειρηματική επίδραση: Μικρομεσαίες επιχειρήσεις που διερευνούν λύσεις ενδέχεται να βρεθούν αποκλεισμένες από χρηματοδότηση, χωρίς να έχουν αθετήσει υποχρεώσεις.

Η ουσία της συζήτησης

Η τραπεζική αξιολόγηση βασίζεται σε δεδομένα κινδύνου. Όμως η πρόθεση διερεύνησης μιας ρύθμισης δεν ισοδυναμεί με αθέτηση πληρωμών.

Σε μια οικονομία που προσπαθεί να ενισχύσει τη ρευστότητα, την επιχειρηματικότητα και τη δεύτερη ευκαιρία, τέτοιες πρακτικές — εφόσον επιβεβαιωθούν — δημιουργούν εύλογα ερωτήματα:

• Πού τελειώνει η διαχείριση κινδύνου και πού αρχίζει ο υπερβάλλων προληπτικός αποκλεισμός;
• Ποιος διασφαλίζει ότι η πρόσβαση σε δημόσιες πλατφόρμες δεν μετατρέπεται σε «ψηφιακό στίγμα»;

Συμπέρασμα

Το θέμα βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη και η δημόσια συζήτηση αναμένεται να συνεχιστεί. Η ισορροπία μεταξύ τραπεζικής σταθερότητας και προστασίας των πολιτών αποτελεί κρίσιμο πυλώνα για την εύρυθμη λειτουργία της οικονομίας.

Η τελική κρίση θα ανήκει τόσο στους θεσμούς όσο και στη διαφάνεια με την οποία θα αποσαφηνιστεί τι ακριβώς συνέβη και σε ποια έκταση.

Σε κάθε περίπτωση, το μήνυμα είναι σαφές:
Η αναζήτηση νόμιμης λύσης δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως ένδειξη ενοχής.

Δημοσιογραφικές Πληροφορίες

Άρειος Πάγος: Απόφαση-ανάσα για τα «κόκκινα» δάνεια του νόμου Κατσέλη

Η Νομική Προστασία Καταναλωτή -Δεν είναι πολυτέλεια. Είναι άμυνα.

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΞ ΙΔΙΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΩΝ -ARAG

<p>The post «Μαύρες λίστες» και Εξωδικαστικός: Όταν η αναζήτηση λύσης γίνεται… στίγμα first appeared on Allgood.gr.</p>

Διαβάστε  παρακάτω  τι Γράφει η Ελ.Ερμείδου στο BN

Αμαχητί έπεσαν οι ασφαλιστικές μετά τον αιφνιδιασμό του υπουργού και της κυβέρνησης της ΝΔ για το μπλόκο στα ΣΔΙΤ δημοσίων νοσοκομείων με ιδιωτικές ασφαλιστικές.
Οι δηλώσεις Γεωργιάδη συγκρούονται μετωπικά με τους στόχους του υπουργείου του για προσιτά ασφαλιστικά προϊόντα και βελτίωση των συνθηκών…
– Έναν χρόνο μετά τις διαβεβαιώσεις Γεωργιάδη για άνοιγμα των δημοσίων νοσοκομείων στις ιδιωτικές ασφαλιστικές το πολύ (από τότε) σε έξι μήνες.
– Εξι μήνες μετά τις δηλώσεις Γεωργιάδη στο ΒΝ για το ξεκίνημα της εν λόγω συνεργασίας απαρχές του 2025.
– Πέντε μήνες από το συνέδριο της Ενωσης Αναλογιστών (30 Οκτ.2025) ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους δήλωσε δημοσίως ότι τα δημόσια νοσοκομεία είναι έτοιμα να υποδεχτούν ασθενείς με ιδιωτικά ασφαλιστήρια, ο υπουργός υγείας Αδωνις Γεωργιάδης έκανε την εμφάνιση του σε ασφαλιστικό συνέδριο, και από βήμα έριξε μαύρο στις συζητήσεις που είχαν ξεκινήσει να γίνονται με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ).
Η κίνηση στρατηγικής σημασίας του Αδωνι Γεωργιάδη ήλθε λίγες ημέρες μετά τις έντονες διαμαρτυρίες της Ένωσης Νοσοκομείων Αθηνών- Πειραιώς (ΕΙΝΑΠ) και πριν τις επερχόμενες εκλογικές αναμετρήσεις.

Το χρονικό μέχρι το ΟΧΙ και ο πολιτικός λόγος

Αξίζει να σημειωθεί ότι στις 30 Οκτ.2025 το ΒΝ στο άρθρο με τίτλο «Δημητρίου (Generali): Βαδίζουμε πάνω σε συμβάσεις του 2004 με τα ιδιωτικά νοσοκομεία, άχρηστος ο δείκτης υγείας χωρίς μέτρα» είχε μεταφέρει τις αμφισβητήσεις του πάνελ, αλλά και τις συζητήσεις εκτός συνεδρίου που ανέφεραν ότι τα δημόσια νοσοκομεία δεν είναι έτοιμα ακόμα να δεχτούν ιδιωτικά προγράμματα υγείας και ότι ο λόγος είναι περισσότερο πολιτικός παρά ρεαλιστικός.
Και παρόλο που ο υπουργός ανέβηκε στο βήμα του συνεδρίου για να αναφερθεί στο εν εξελίξει διάλογο με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών για να υπάρξει συνεργασία με το ΕΣΥ και να δώσει τη δυνατότητα στις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες να προσφέρουν ένα ασφαλιστικό προϊόν μέσα στο Εθνικό Σύστημα Υγείας δηλώνοντας ότι: «Η συζήτηση δεν έχει προχωρήσει με την ταχύτητα που ήθελα και δεν νομίζω να προλάβει αυτό το πρόγραμμα να υλοποιηθεί στην τρέχουσα θητεία μου», συνέντευξη που έκανε το ΒΝ στο διευθύνοντα σύμβουλο της Generali Hellas στις 8 Φεβρουαρίου 2025 με τίτλο «Π. Δημητρίου (Generali): Δεν υπάρχει εξέλιξη με τα ΣΔΙΤ και τους ελέγχους στα ιδιωτικά νοσοκομεία» έρχεται να διαβεβαιώσει ότι η κυβέρνηση δεν έχει ζητήσει τίποτα από τις ασφαλιστικές που να υποδηλώνει πρόθεση υλοποίησης του έργου.

Ελεύθερα τα ιδιωτικά νοσοκομεία να τιμολογούν όπως θέλουν

Το στρίβειν δια του αρραβώνος του Γεωργιάδη ρίχνει για μία ακόμα φορά τίτλους τέλους στα ΣΔΙΤ στην υγεία αφήνοντας ελεύθερα τα μικροσυμφέροντα, αλλά και τα ιδιωτικά νοσοκομεία να χτυπούν ασυστόλως τις τιμές των νοσηλίων αλλά και το σύστημα δημόσιας υγείας ανεπαρκές.

Τα οξύμωρα μηνύματα της κυβέρνησης και υπουργού

Με την απόφαση Γεωργιάδη να μπλοκάρει τα ΣΔΙΤ δημοσίων νοσοκομείων με ιδιωτικές ασφαλιστικές μπαίνει τέλος ή στην καλύτερη περίπτωση αναβάλλεται η έκδοση – στόχος της κυβέρνησης να βρεθούν νέα ασφαλιστικά προϊόντα στην υγεία προσιτά προς τον πολίτη.
Επίσης και να αυξηθεί η ασφαλιστική παραγωγή ασφαλίσεων υγείας και ζωής η οποία το 2026 προς το 2025 σημείωσε μία αύξηση 2,7%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ που δημοσιοποίησε την περασμένη Παρασκευή στα 2,809 δισεκ. ευρώ, κυρίως από αυξήσεις ασφαλίστρων και από τα επενδυτικά προϊόντα συνδεδεμένα με την ασφάλισης, σε ένα σύνολο παραγωγής (ασφαλίσεις ζημιών και υγείας, ζωής) που διαμορφώθηκε στα 6 δισεκατομμύρια ευρώ.

Ελ. Ερμείδου
ΠΗΓΗ: www.bankingnews.grhttps://www.bankingnews.gr/apopseis-arthra/articles/859588/mayro-stis-asfalistikes-etairies-apo-ton-adoni-georgiadi-gia-ta-dimosia-nosokomeia

ΔΙΑΒΑΣΤΕ  ΑΚΟΜΑ…ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΠΑΝΩ

<p>The post Μαύρο στις ασφαλιστικές εταιρίες από τον Άδωνι Γεωργιάδη για τα δημόσια νοσοκομεία first appeared on Allgood.gr.</p>