«Δεν σου ζητάμε να μας αναθέσεις το ακίνητό σου. Δεν σου ζητάμε να συνεργαστούμε από την πρώτη στιγμή. Σου ζητάμε μόνο να γνωριστούμε, να ανταλλάξουμε πληροφορίες και εμπειρίες. Γιατί ποτέ δεν ξέρεις πού μπορεί να οδηγήσει μια καλή γνωριμία!»

Η αγορά ή η πώληση ενός ακινήτου είναι μια σημαντική απόφαση.

Για κάποιους είναι η αξιοποίηση των κόπων μιας ολόκληρης ζωής. Για άλλους είναι η απόκτηση του πρώτου τους σπιτιού. Για κάποιους άλλους είναι μια επένδυση, μια επαγγελματική ευκαιρία ή ένα νέο ξεκίνημα.

Σε κάθε περίπτωση, χρειάζεστε ανθρώπους που να καταλαβαίνουν τη σημασία της απόφασής σας.

Στο 1spiti.gr δεν θέλουμε απλώς να μας αναθέσετε ένα ακίνητο. Θέλουμε πρώτα να μας γνωρίσετε, να συζητήσουμε τις ανάγκες σας και να ανακαλύψετε πώς μπορούμε να συνεργαστούμε.

Γιατί πιστεύουμε ότι έχουμε αρκετούς λόγους για να μας δώσετε την ευκαιρία.

1. ΔΕΝ ΞΕΚΙΝΑΜΕ ΣΗΜΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟ ΜΗΔΕΝ!

Πίσω από το 1spiti.gr υπάρχει μια επαγγελματική διαδρομή σχεδόν τεσσάρων δεκαετιών στον ασφαλιστικό χώρο, καθώς και δραστηριότητα και ανάπτυξη συνεργασιών στον χώρο των ακινήτων.

Μέσα σε αυτά τα χρόνια αποκτήσαμε εμπειρία, αντιμετωπίσαμε δυσκολίες, χτίσαμε σχέσεις και μάθαμε πόσο σημαντικό είναι να μπορείς να κοιτάς τον πελάτη στα μάτια.

Δεν ισχυριζόμαστε ότι τα γνωρίζουμε όλα.

Γνωρίζουμε, όμως, την αξία της εμπειρίας, της συνέπειας και της σωστής συνεργασίας.

2. ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ ΕΧΟΥΝ ΗΔΗ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΕΙ!

Στα ασφαλιστικά μας γραφεία εξυπηρετούμε χιλιάδες πελάτες, με πολλούς από τους οποίους διατηρούμε μακροχρόνιες σχέσεις και τακτική επικοινωνία.

Δεν γνωριστήκαμε χθες.

Έχουμε χτίσει σχέσεις εμπιστοσύνης μέσα από καθημερινές ανάγκες, προβλήματα, λύσεις και πραγματικές συνεργασίες.

Αυτή η επαγγελματική βάση αποτελεί σημαντικό κεφάλαιο για την ανάπτυξη του 1spiti.gr.

Δεν ξεκινάμε αναζητώντας απλώς πελάτες. Ξεκινάμε έχοντας ήδη δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με ανθρώπους που γνωρίζουν τη δουλειά μας.

3. ΔΕΝ ΠΟΥΛΑΜΕ ΑΠΛΩΣ ΑΓΓΕΛΙΕΣ. ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΟΡΓΑΝΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΣΑΣ.

Μια αγγελία δεν αρκεί από μόνη της.

Χρειάζεται σωστή παρουσίαση, σαφείς πληροφορίες, κατάλληλη προβολή, επικοινωνία και οργανωμένη διαχείριση των ενδιαφερομένων.

Στόχος μας είναι να αξιοποιούμε τα διαθέσιμα μέσα προβολής και το δίκτυο συνεργατών μας, ώστε να δημιουργούμε περισσότερες ευκαιρίες για κάθε ακίνητο που αναλαμβάνουμε.

Δεν υποσχόμαστε ότι κάθε ακίνητο θα πουληθεί αμέσως ή στην τιμή που επιθυμεί ο ιδιοκτήτης.

Υποσχόμαστε να συζητήσουμε μαζί σας μια οργανωμένη προσπάθεια, με σαφείς όρους και ρεαλιστικές προσδοκίες.

4. ΕΧΟΥΜΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΙ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ!

Πιστεύουμε ότι κανένας επαγγελματίας δεν μπορεί να τα κάνει όλα μόνος του.

Γι’ αυτό έχουμε δημιουργήσει ομάδες εργασίας, με στόχο την καλύτερη οργάνωση, την ανταλλαγή πληροφοριών, την αξιοποίηση εμπειριών και την ανάπτυξη νέων συνεργασιών.

Κάθε άνθρωπος μπορεί να γνωρίζει κάτι διαφορετικό. Κάθε περιοχή έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες. Κάθε ακίνητο έχει τις δικές του απαιτήσεις.

Όταν οι γνώσεις συναντιούνται, δημιουργούνται νέες δυνατότητες.

Δεν πιστεύουμε στη λογική του επαγγελματία που λειτουργεί απομονωμένος. Πιστεύουμε στη δύναμη της ομάδας!

5. ΕΧΟΥΜΕ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ!

Ένα ακίνητο μπορεί να βρίσκεται στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη, στην Κρήτη, στην Πελοπόννησο ή σε οποιαδήποτε άλλη περιοχή της χώρας.

Ο κατάλληλος αγοραστής, όμως, μπορεί να βρίσκεται χιλιόμετρα μακριά.

Το δίκτυο συνεργατών μας μάς επιτρέπει να αναπτύσσουμε επαγγελματικές σχέσεις, να ανταλλάσσουμε πληροφορίες και να αξιοποιούμε την τοπική γνώση ανθρώπων που γνωρίζουν τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιούνται.

Δεν σημαίνει ότι κάθε συνεργασία οδηγεί απαραίτητα σε μια πώληση.

Σημαίνει, όμως, ότι επιδιώκουμε να δημιουργούμε περισσότερες δυνατότητες επικοινωνίας και συνεργασίας.

Η γνώση της τοπικής αγοράς συναντά τη δύναμη ενός ευρύτερου δικτύου.

6. ΑΝΤΑΛΛΑΣΣΟΥΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ!

Στην αγορά ακινήτων, η πληροφορία έχει αξία.

Πού υπάρχει ενδιαφέρον; Ποιες ανάγκες έχουν οι αγοραστές; Τι αναζητούν οι ιδιοκτήτες; Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες;

Η ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοούμε καλύτερα τις ανάγκες της αγοράς και να αναζητούμε αποτελεσματικότερες λύσεις.

Γι’ αυτό ενθαρρύνουμε τη συνεργασία και την επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων του δικτύου μας.

Γιατί αυτό που γνωρίζει ένας συνεργάτης μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμο για έναν άλλον.

7. ΣΥΝΔΥΑΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ!

Ένα ακίνητο δεν είναι μόνο η τοποθεσία, τα τετραγωνικά και η τιμή του.

Είναι μια περιουσία που χρειάζεται σωστό σχεδιασμό και προστασία.

Η μακρόχρονη εμπειρία μας στην ασφαλιστική αγορά μάς έχει διδάξει να εξετάζουμε τις ανάγκες, να αξιολογούμε κινδύνους και να δίνουμε σημασία στις λεπτομέρειες.

Αυτή τη φιλοσοφία θέλουμε να μεταφέρουμε και στην αγορά ακινήτων.

Δεν κοιτάζουμε μόνο την αγοραπωλησία. Κοιτάζουμε και όσα χρειάζεται να γνωρίζει ο πελάτης για την περιουσία του.

8. ΒΟΗΘΑΜΕ ΤΟΝ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΝΑ ΣΚΕΦΤΕΙ ΠΡΙΝ ΔΕΣΜΕΥΤΕΙ!

Πόσο σπίτι μπορείς να αγοράσεις; Ποια μηνιαία δόση μπορείς να υποστηρίξεις; Ποια έξοδα πρέπει να υπολογίσεις; Ποιες δυνατότητες χρηματοδότησης μπορείς να εξετάσεις;

Αυτά είναι ερωτήματα που αξίζει να απαντηθούν πριν από μια σημαντική οικονομική δέσμευση.

Μέσα από τα διαθέσιμα εργαλεία και τις συνεργασίες μας, θέλουμε να βοηθάμε τους ενδιαφερομένους να ενημερώνονται για τις επιλογές τους και να προετοιμάζονται καλύτερα για την αγορά.

Δεν αρκεί να βρεις το σπίτι που σου αρέσει. Πρέπει να γνωρίζεις και πώς μπορείς να το αποκτήσεις.

9. ΣΑΣ ΒΟΗΘΑΜΕ ΝΑ ΔΕΙΤΕ ΤΟ ΑΚΙΝΗΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΑ!

Η αγορά ενός ακινήτου μπορεί να συνδέεται με χρηματοδότηση, ασφάλιση, νομικό έλεγχο, φορολογικά ζητήματα και άλλες επαγγελματικές υπηρεσίες.

Δεν μπορούν όλα να αντιμετωπιστούν από έναν άνθρωπο ή μια επιχείρηση.

Μπορούν, όμως, να υποστηριχθούν μέσα από τις κατάλληλες συνεργασίες, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε περίπτωσης.

Η φιλοσοφία μας είναι να σας βοηθούμε να αναγνωρίζετε τι χρειάζεστε και να αναζητάτε τους κατάλληλους επαγγελματίες.

Ένα ακίνητο. Πολλές ανάγκες. Μια οργανωμένη προσέγγιση.

10.

ΔΕΝ ΖΗΤΑΜΕ ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΙΚΗ ΑΜΟΙΒΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΤΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ!

Γνωρίζουμε ότι κάθε ιδιοκτήτης θέλει να ξέρει τι πληρώνει και για ποια υπηρεσία.

Γι’ αυτό θέλουμε οι όροι συνεργασίας μας να είναι ξεκάθαροι από την αρχή.

Για την ανάθεση της πώλησης δεν ζητάμε προκαταβολική καταβολή της αμοιβής μας.

Η αμοιβή, οι υποχρεώσεις και οι όροι της συνεργασίας συμφωνούνται εκ των προτέρων, ώστε κάθε πλευρά να γνωρίζει τι αναλαμβάνει.

Η συγκεκριμένη πολιτική αφορά την αμοιβή για την ανάθεση πώλησης. Τυχόν άλλες υπηρεσίες ή έξοδα εξετάζονται ξεχωριστά, σύμφωνα με τη συμφωνία.

Δεν θέλουμε ασαφείς υποσχέσεις.

Θέλουμε ξεκάθαρες συμφωνίες και σχέσεις εμπιστοσύνης.

11. ΔΕΝ ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΟΛΗ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΜΙΑ ΠΩΛΗΣΗ!

Η δραστηριότητά μας στον χώρο των ακινήτων αναπτύσσεται πάνω σε μια ήδη υπάρχουσα επαγγελματική βάση.

Έχουμε την ασφαλιστική μας δραστηριότητα, το πελατολόγιό μας, τις συνεργασίες μας και την πολυετή παρουσία μας στην αγορά.

Αυτό μας επιτρέπει να αναπτύσσουμε το 1spiti.gr με μακροπρόθεσμη προοπτική.

Δεν χρειάζεται να υποσχεθούμε ότι θα πουλήσουμε το ακίνητό σας πάση θυσία.

Χρειάζεται να συζητήσουμε τις πραγματικές δυνατότητες, να συμφωνήσουμε τους όρους και να οργανώσουμε σωστά την προσπάθεια.

Δεν αναζητούμε μια πώληση με κάθε κόστος. Αναζητούμε σωστές συνεργασίες με διάρκεια.

12. ΔΕΝ ΣΑΣ ΥΠΟΣΧΟΜΑΣΤΕ ΤΑ ΠΑΝΤΑ!

Δεν μπορούμε να εγγυηθούμε ότι κάθε ακίνητο θα πουληθεί σε συγκεκριμένο χρόνο ή ότι κάθε αγοραστής θα εξασφαλίσει χρηματοδότηση.

Μπορούμε, όμως, να συζητήσουμε με ειλικρίνεια τι είναι εφικτό, να οργανώσουμε τα βήματα που αναλαμβάνουμε και να εργαστούμε με επαγγελματισμό.

Προτιμάμε να εξηγούμε τις πραγματικές δυνατότητες και τις δυσκολίες, αντί να δημιουργούμε προσδοκίες που μπορεί να μην ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα.

Η εμπιστοσύνη κερδίζεται με τη συνέπεια, όχι με τις μεγάλες υποσχέσεις.

13. ΣΕΒΟΜΑΣΤΕ ΤΟΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΓΟΡΑΣΤΗ!

Ο ιδιοκτήτης θέλει να αξιοποιήσει σωστά την περιουσία του.

Ο αγοραστής θέλει να αποκτήσει το κατάλληλο ακίνητο, με όρους που ανταποκρίνονται στις δυνατότητές του.

Οι ανάγκες τους μπορεί να διαφέρουν, αλλά και οι δύο αξίζουν ειλικρινή ενημέρωση, σαφή επικοινωνία και επαγγελματική αντιμετώπιση.

Δεν αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους ως αριθμούς σε μια συναλλαγή.

Αντιμετωπίζουμε κάθε συνεργασία ως μια σχέση εμπιστοσύνης που πρέπει να κερδηθεί.

14. ΤΟ ALLGOOD.GR ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ!

Η αγορά ακινήτων συνδέεται με την οικονομία, την ασφάλιση και την προστασία του καταναλωτή.

Μέσα από το Allgood.gr επιδιώκουμε να αναδεικνύουμε θέματα που ενδιαφέρουν τον πολίτη και να ενισχύουμε την πρόσβασή του στην ενημέρωση.

Πιστεύουμε ότι ο ενημερωμένος πολίτης μπορεί να αξιολογεί καλύτερα τις επιλογές του, να θέτει ουσιαστικότερα ερωτήματα και να προετοιμάζεται καλύτερα πριν από μια σημαντική απόφαση.

Γιατί η σωστή ενημέρωση δεν είναι πολυτέλεια. Είναι απαραίτητο εργαλείο για κάθε καταναλωτή.

15. ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΜΑΣ ΑΝΑΘΕΣΕΤΕ ΤΟ ΑΚΙΝΗΤΟ ΣΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΣΤΙΓΜΗ!

Δεν θέλουν όλοι οι ιδιοκτήτες να συνεργαστούν εξαρχής με μεσίτη. Και αυτό είναι απολύτως σεβαστό.

Μέσα από το 1spiti.gr θέλουμε να έχετε τη δυνατότητα να γνωρίσετε τις διαθέσιμες επιλογές σας και να αποφασίσετε πώς θέλετε να προχωρήσετε.

Μπορείτε να ξεκινήσετε μόνοι σας και, αν χρειαστείτε επαγγελματική υποστήριξη, να συζητήσετε μαζί μας μια συνεργασία με σαφείς όρους.

Δεν θέλουμε να σας επιβάλουμε μια συνεργασία. Θέλουμε να σας δώσουμε λόγους για να την επιλέξετε.

16. ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ ΣΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ!

Η εμπειρία μάς έχει διδάξει ότι κανείς δεν μπορεί να είναι εξίσου καλός σε όλα.

Γι’ αυτό επιδιώκουμε να συνεργαζόμαστε με ανθρώπους που διαθέτουν διαφορετικές γνώσεις και εμπειρίες.

Η ανταλλαγή πληροφοριών, η επικοινωνία και η ομαδική δουλειά μπορούν να δημιουργήσουν ευκαιρίες που δύσκολα προκύπτουν όταν ο καθένας λειτουργεί μόνος του.

Δεν χρειάζεται να τα κάνουμε όλα μόνοι μας. Χρειάζεται να ξέρουμε πώς να συνεργαζόμαστε σωστά.

17. ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΧΡΗΣΙΜΟΙ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΗ!

Η αγορά ενός ακινήτου δεν τελειώνει πάντα με την υπογραφή των συμβολαίων.

Μπορεί να ακολουθήσουν ανάγκες ασφάλισης, χρηματοοικονομικού σχεδιασμού ή άλλων υπηρεσιών που συνδέονται με την περιουσία.

Θέλουμε να μπορούμε να σας κατευθύνουμε προς κατάλληλες λύσεις, ανάλογα με τις ανάγκες σας και τις υπηρεσίες που μπορούμε να υποστηρίξουμε.

Στόχος μας δεν είναι απλώς μια συναλλαγή. Είναι να δημιουργούμε σχέσεις που αξίζει να συνεχιστούν.

18. ΚΑΙ ΤΩΡΑ, ΤΟ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ!

ΔΕΝ ΕΧΕΤΕ ΤΙΠΟΤΑ ΝΑ ΧΑΣΕΤΕ!

Δεν σας ζητάμε να μας εμπιστευτείτε χωρίς να μας γνωρίζετε.

Δεν σας ζητάμε να μας αναθέσετε το ακίνητό σας από την πρώτη στιγμή.

Δεν σας ζητάμε να πάρετε μια απόφαση επειδή διαβάσατε ένα άρθρο μας.

Σας ζητάμε μόνο να μας γνωρίσετε!

Μια πρώτη συζήτηση. Μια ανταλλαγή πληροφοριών. Μια γνωριμία με ανθρώπους που έχουν εμπειρίες, γνώσεις και διάθεση να αναπτύξουν νέες συνεργασίες.

Ακόμη κι αν σήμερα δεν έχετε ακίνητο προς πώληση ή δεν ψάχνετε να αγοράσετε σπίτι, μπορεί αύριο να χρειαστείτε μια πληροφορία, μια επαφή ή μια συμβουλή από κάποιον που γνωρίζει την αγορά.

Και το ίδιο μπορεί να ισχύει και για εμάς.

Μια γνωριμία μπορεί να γίνει μια συνεργασία. Μια συνεργασία μπορεί να γίνει μια ευκαιρία. Και μια ευκαιρία μπορεί να ξεκινήσει από μια απλή συζήτηση.

Δεν χρειάζεται να συμφωνούμε σε όλα.

Χρειάζεται να επικοινωνούμε, να ανταλλάσσουμε πληροφορίες, να σεβόμαστε ο ένας τον άλλον και να αναγνωρίζουμε την αξία της συνεργασίας.

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΜΗ ΓΝΩΡΙΣΤΟΥΜΕ;

Είμαστε επαγγελματίες με σχεδόν τέσσερις δεκαετίες εμπειρίας στην ασφάλιση, με υφιστάμενο πελατολόγιο, ομάδες εργασίας και συνεργάτες σε όλη την Ελλάδα.

Τώρα θέλουμε να γνωρίσουμε περισσότερους ανθρώπους, να ανταλλάξουμε εμπειρίες και να δημιουργήσουμε νέες δυνατότητες συνεργασίας στον χώρο των ακινήτων.

Δεν σας ζητάμε να μας εμπιστευτείτε στα λόγια. Σας προσκαλούμε να μας γνωρίσετε στην πράξη.

🏠 Έχετε ακίνητο προς πώληση; Ας συζητήσουμε τις επιλογές σας.

🔑 Ψάχνετε να αγοράσετε σπίτι; Ας γνωριστούμε και ας δούμε πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε.

🤝 Είστε επαγγελματίας και θέλετε να συνεργαστούμε; Ας ανταλλάξουμε πληροφορίες και εμπειρίες.

📣 Θέλετε απλώς να γνωρίσετε τη φιλοσοφία μας; Είστε ευπρόσδεκτοι!

👉 Γνωρίστε μας στο 1spiti.gr

1SPITI.GR

Το ακίνητό σας. Οι επιλογές σας. Οι άνθρωποι με τους οποίους μπορείτε να συνεργαστείτε.

ΔΕΝ ΕΧΕΤΕ ΤΙΠΟΤΑ ΝΑ ΧΑΣΕΤΕ.

ΜΙΑ ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΑΖΙ ΜΑΣ. ΕΝΑΣ ΑΚΟΜΑ ΦΙΛΟΣ. ΕΝΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΜΟΙΡΑΣΤΕΙΤΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ, ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ.

ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΚΑΛΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΕΝ ΞΕΚΙΝΟΥΝ ΠΑΝΤΑ ΜΕ ΜΙΑ ΣΥΜΦΩΝΙΑ. ΜΕΡΙΚΕΣ ΦΟΡΕΣ ΞΕΚΙΝΟΥΝ ΜΕ ΜΙΑ ΑΠΛΗ ΓΝΩΡΙΜΙΑ!

Ασφαλιστές, Μεσίτες, Δικηγόροι -Πωλητές, Λογιστές: Γιατί να δουλεύουμε μόνοι;

<p>The post 19 λόγοι να μας γνωρίσεις, να μοιραστούμε γνώσεις και εμπειρίες. Δεν έχεις τίποτα να χάσεις! Μια γνωριμία μπορεί να αλλάξει πολλά. Ίσως να γίνουμε οι άνθρωποι που θα εμπιστευτείς το ακίνητό σου. first appeared on Allgood.gr.</p>

Οι καταναλωτές επιλέγουν προϊόντα και υπηρεσίες με βάση διαφορετικά κριτήρια, όπως το εισόδημά τους, η ποιότητα, η σχέση κόστους και οφέλους, αλλά κυρίως οι πραγματικές και καθημερινές τους ανάγκες.

Ο ασφαλιστικός κλάδος έχει μια ιδιαίτερη ιδιαιτερότητα: προσφέρει άυλες υπηρεσίες, οι οποίες όμως μπορούν να αποκτήσουν ανεκτίμητη αξία τη στιγμή που θα υπάρξει μια ζημιογόνος απαίτηση ή ένα απρόβλεπτο γεγονός.

Η ασφάλιση αφορά σημαντικούς τομείς της ζωής μας, όπως η υγεία, το αυτοκίνητο, η κατοικία, η αποταμίευση, η επένδυση και η σύνταξη. Η πραγματική αξία ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου δεν φαίνεται πάντα την ημέρα που υπογράφεται. Αποδεικνύεται κυρίως τη στιγμή που ο ασφαλισμένος θα χρειαστεί την προστασία που έχει επιλέξει.

Γι’ αυτό και για εμένα η ασφαλιστική πώληση δεν είναι απλώς μια επαγγελματική πράξη.

Ως ασφαλιστικός πράκτορας αισθάνομαι μεγάλη ευθύνη κάθε φορά που παρουσιάζω ένα ασφαλιστικό προϊόν σε έναν πελάτη. Γνωρίζω ότι πίσω από κάθε επιλογή υπάρχει ένας άνθρωπος, μια οικογένεια, μια περιουσία, ένα σχέδιο ζωής ή ένα όνειρο που χρειάζεται προστασία.

Η αξία της πώλησης είναι μοναδική για μένα, γιατί μου δίνει την ευκαιρία να χτίσω μια σχέση εμπιστοσύνης με τον άνθρωπο που έχω απέναντί μου. Και η εμπιστοσύνη δεν κερδίζεται εύκολα. Χτίζεται καθημερινά, μέσα από τη συνέπεια, τη σωστή ενημέρωση, την ειλικρίνεια και την υπευθυνότητα.

Δεν κρύβω ότι πολλές φορές η ευθύνη αυτή είναι μεγάλη. Υπάρχουν στιγμές που αναρωτιέμαι αν όλα έγιναν σωστά, αν εξήγησα με τον καλύτερο τρόπο ένα πρόγραμμα, αν ο πελάτης μου κατάλαβε πραγματικά τι επέλεξε και αν, όταν έρθει η δύσκολη στιγμή, θα είμαι εκεί όπως πρέπει.

Ίσως όμως αυτή ακριβώς η ευθύνη είναι που με κάνει να θέλω κάθε μέρα να μαθαίνω, να εξελίσσομαι και να γίνομαι καλύτερη επαγγελματίας.

Αποφάσισα να γράψω αυτές τις λίγες σκέψεις για τον δύσκολο καθημερινό αγώνα που δίνουμε όλοι εμείς οι επαγγελματίες του ασφαλιστικού κλάδου.

Έναν αγώνα που δεν είναι πάντα εύκολος και στον οποίο τίποτα δεν χαρίζεται.

Η γνώση, η εμπειρία, η αξιοπιστία και η εμπιστοσύνη κατακτώνται μέρα με τη μέρα, με επιμονή, συνέπεια και σκληρή δουλειά.

Γιατί τελικά, στην ασφαλιστική πώληση, δεν πουλάμε απλώς ένα συμβόλαιο.

Προσφέρουμε προστασία.
Χτίζουμε εμπιστοσύνη.
Και αναλαμβάνουμε την ευθύνη να είμαστε δίπλα στον άνθρωπο όταν πραγματικά μας χρειαστεί.
Με εκτίμηση,
Ασφαλιστικός Πράκτορας
Μπέκα Σωτηρία

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ ΑΡΘΡΑ ΑΠΟ ΣΩΤΗΡΙΑ ΜΠΕΚΑ:

<p>The post ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ first appeared on Allgood.gr.</p>

Η Linda Nieuwenhuizen, μέχρι σήμερα Chief Commercial Officer του Ομίλου Interamerican, από την 1η Απριλίου 2027 αναλαμβάνει Chief Executive Officer των Centraal Beheer και FBTO στην Ολλανδία, δύο σημαντικών brands του ομίλου Achmea.

Δεν πρόκειται απλώς για μια ακόμη διοικητική μετακίνηση.

Είναι μια εξέλιξη που δείχνει πολλά για την ίδια τη Linda, για την Interamerican αλλά και για τη στρατηγική της Achmea.

Και κυρίως δείχνει κάτι που συχνά ξεχνάμε στην Ελλάδα:

τα στελέχη αξιολογούνται τελικά από το αποτέλεσμα που αφήνουν πίσω τους.

από το customer value στη διοίκηση της αγοράς

Η Linda Nieuwenhuizen μπήκε στην Interamerican το 2023, αναλαμβάνοντας τη Γενική Διεύθυνση Customer Value & Experience.

Το 2025 ανέλαβε CCO και εντάχθηκε στην Εκτελεστική Επιτροπή και στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας.

Η φιλοσοφία της ήταν ξεκάθαρη:

πελάτης, δεδομένα, ψηφιακή τεχνολογία, marketing, εμπορική ανάπτυξη και εμπειρία πελάτη να λειτουργούν ως ένα ενιαίο σύστημα.

Στη διάρκεια της θητείας της δημιουργήθηκε και ενισχύθηκε η λειτουργία Customer Value Management, ενώ η Interamerican προχώρησε ακόμη περισσότερο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της.

Το αποτέλεσμα δεν είναι μόνο επικοινωνιακό.

Η Interamerican ανακοίνωσε για το 2025 €566 εκατ. μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, €35,9 εκατ. κέρδη προ φόρων και €272 εκατ. αποζημιώσεις. Παράλληλα, οι δείκτες ικανοποίησης και σύστασης παρέμειναν σε υψηλά επίπεδα.

αλλά η ιστορία δεν σταματά στην Ελλάδα

Η Achmea έχει πλέον ξεκάθαρη στρατηγική για την επόμενη ημέρα.

Περισσότερη χρήση δεδομένων.

Προσωποποιημένη διανομή.

Τεχνητή νοημοσύνη.

Digital insurance.

Διεθνής ανάπτυξη.

Και ισχυρότερη αξιοποίηση των brands της.

Η ίδια η Achmea έχει ανακοινώσει ότι προχωρά σε νέα ενιαία δομή διανομής, συνδέοντας commerce, distribution, marketing, branding, customer contact και digital customer journeys, χωρίς όμως να καταργεί την ταυτότητα των επιμέρους brands.

Παράλληλα, ο όμιλος έχει θέσει ως στρατηγικούς άξονες έως το 2030 την data-driven και προσωποποιημένη διανομή, την αξιοποίηση της AI και τη διεθνή ανάπτυξη της direct/digital ασφάλισης.

Και εδώ αποκτά ιδιαίτερη σημασία η διαδρομή της Linda.

Γιατί δεν έρχεται σε έναν οργανισμό που απλώς αναζητά έναν CEO.

Έρχεται σε έναν όμιλο που αλλάζει μοντέλο.

η interamerican ως «εργαστήριο» ανάπτυξης

Η Interamerican δεν αποτελεί πλέον μόνο μια ελληνική ασφαλιστική εταιρεία.

Είναι μέρος ενός ευρωπαϊκού ομίλου που χρησιμοποιεί την ελληνική αγορά ως μία από τις βάσεις ανάπτυξης και καινοτομίας.

Η Anytime, για παράδειγμα, το digital brand της Interamerican, έχει ήδη χρησιμοποιηθεί ως όχημα επέκτασης της Achmea στη Ρουμανία, ενώ η Interamerican ενίσχυσε πρόσφατα την παρουσία της στην Κύπρο μέσω της απόκτησης χαρτοφυλακίου της Gan Direct Insurance.

Η Achmea μάλιστα έχει περιγράψει την Ελλάδα και την Interamerican ως σημαντικό κομμάτι της διεθνούς της ανάπτυξης.

Αυτό σημαίνει ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά δεν είναι απλώς ένας «περιφερειακός σταθμός».

Μπορεί να γίνει εργαστήριο ιδεών, τεχνολογίας, προϊόντων και στελεχών.

και τώρα η Linda πηγαίνει ακόμη ψηλότερα

Από τον Απρίλιο του 2027, η Linda Nieuwenhuizen θα αναλάβει CEO των Centraal Beheer και FBTO.

Η Centraal Beheer έχει περισσότερα από 115 χρόνια παρουσίας και αποτελεί ένα από τα γνωστά brands της ολλανδικής ασφαλιστικής αγοράς.

Η FBTO, επίσης brand της Achmea, εξυπηρετεί περισσότερους από 1 εκατομμύριο πελάτες.

Άρα μιλάμε για έναν ρόλο με πολύ μεγάλη ευθύνη.

Και η επιλογή της δεν γίνεται τυχαία.

Η ίδια η ανακοίνωση της Interamerican συνδέει την εξέλιξή της με τον εμπορικό μετασχηματισμό, την πελατοκεντρική στρατηγική, τα δεδομένα, το digital, την AI και τη διεθνή ανάπτυξη.

μια εξέλιξη που αξίζει να κρατήσουμε

Στην ασφαλιστική αγορά συνηθίζουμε να μιλάμε για παραγωγές, ασφάλιστρα, μερίδια αγοράς και αποτελέσματα.

Όμως πίσω από όλα αυτά υπάρχουν άνθρωποι.

Στελέχη που μπορούν να μετατρέψουν μια στρατηγική σε πράξη.

Συνεργάτες που μπορούν να αλλάξουν έναν οργανισμό.

Και άνθρωποι που μπορούν να πάρουν την εμπειρία μιας αγοράς και να τη μεταφέρουν σε μια άλλη.

Η περίπτωση της Linda Nieuwenhuizen είναι ακριβώς μια τέτοια περίπτωση.

Από την Ελλάδα.

Από την Interamerican.

Από έναν ρόλο που συνδέθηκε με τον πελάτη, την εμπορική ανάπτυξη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Στην ηγεσία δύο μεγάλων brands της Achmea στην Ολλανδία.

και για την interamerican;

Τώρα αρχίζει ένα νέο κεφάλαιο.

Η Linda θα συνεχίσει κανονικά τα καθήκοντά της ως CCO μέχρι την 1η Απριλίου 2027 και στη συνέχεια θα ξεκινήσει η διαδικασία διαδοχής της.

Το ενδιαφέρον πλέον είναι ποιος ή ποια θα αναλάβει τη σκυτάλη.

Γιατί όταν ένας οργανισμός χάνει ένα σημαντικό στέλεχος λόγω προαγωγής μέσα στον ίδιο διεθνή όμιλο, η πραγματική πρόκληση δεν είναι να βρεθεί απλώς ένας αντικαταστάτης.

Είναι να συνεχιστεί η πορεία.

Να μη χαθεί η ταχύτητα.

Να μη χαθεί η φιλοσοφία.

Να συνεχιστεί η επένδυση στον πελάτη, στους ανθρώπους, στους συνεργάτες και στην τεχνολογία.

η μεγάλη εικόνα

Η Achmea έχει βάλει στόχο να εξελιχθεί ακόμη περισσότερο σε ευρωπαϊκό ασφαλιστικό όμιλο με ισχυρή διεθνή παρουσία, κρατώντας την Ολλανδία ως βάση της.

Και μέσα σε αυτή τη στρατηγική, η Interamerican έχει ήδη αποδείξει ότι μπορεί να παράγει ανάπτυξη, τεχνολογία, καινοτομία και ανθρώπους που μπορούν να κινηθούν σε διεθνές επίπεδο.

Ίσως λοιπόν η είδηση να μην είναι απλώς:

«Η Linda Nieuwenhuizen γίνεται CEO».

Η πραγματική είδηση είναι άλλη:

Ένα στέλεχος που εργάστηκε και εξελίχθηκε στην ελληνική ασφαλιστική αγορά επιλέγεται από τον ίδιο διεθνή όμιλο για να ηγηθεί δύο σημαντικών ασφαλιστικών brands στην Ολλανδία.

Και αυτό, για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, είναι μια είδηση που αξίζει να αναγνωριστεί.

Γιατί η ασφάλιση δεν έχει σύνορα.
Οι άνθρωποι όμως κάνουν τη διαφορά.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΑΡΘΡΑ ΜΑΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ – ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

Ο Ενεργός Ασφαλιστής δίνει Υπεραξία στην Ασφάλεια

https://allgood.gr/o-energos-asfalistis-dinei-yperaxia-s/

Ο Επαγγελματίας Ασφαλιστής – Πυλώνας Αξιοπιστίας και Προστασίας στη Νέα Εποχή Αβεβαιότητας

https://allgood.gr/o-epangelmatias-asfalistis-pylonas/

Ο Ενεργός Ασφαλιστής δεν πουλάει συμβόλαια — σώζει ανθρώπους και περιουσίες…

https://allgood.gr/o-energos-asfalistis-den-poulaei-simv/

Επαγγελματίας Ενεργός Ασφαλιστής: 21+ λόγοι να τον εμπιστευτείς

https://allgood.gr/o-epagelmatias-energos-asfalisths-o/

ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ – ΜΕΛΛΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ

Η νέα γενιά δεν θέλει να γίνει ασφαλιστής και αυτό είναι τεράστιο πρόβλημα

https://allgood.gr/

Η Διαμεσολάβηση Γερνάει – Και Κανείς Δεν Το Λέει – Το μέλλον δεν εξαγοράζεται. Χτίζεται.

https://allgood.gr/i-diamesolavisi-gernaei-kai-kaneis-den-to-leei-to-mellon-den-exagorazetai-chtizetai/

ΕΡΕΥΝΑ – ΣΤΟΙΧΕΙΑ – ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Δημοσκόπηση ικανοποίησης καταναλωτών & διαμεσολαβητών ασφαλιστικών προϊόντων

https://allgood.gr/dimoskopisi-ikanopoiisis-katanalot-2/

Δημόσια έρευνα του ΕΕΑ / RASS – Όταν μιλάνε οι πολίτες, η αγορά οφείλει να ακούσει

https://allgood.gr/dimosia-erevna-tou-eea-rass-otan-milane-oi-polites-i-agora-ofeilei-na-akousei/

Έρευνα της RASS για το ΕΕΑ: Η ακρίβεια πλήττει καθολικά τα νοικοκυριά – Έντονη δυσπιστία στη λειτουργία της αγοράς και πίεση στην κατανάλωση

https://allgood.gr/erevna-tis-rass-gia-to-eea-i-akriveia-plittei-katholika-ta-noikokyria-entoni-dyspistia-sti-leitourgia-tis-agoras-kai-piesi-stin-katanalosi/

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ – ΒΑΣΙΛΗΣ ΜΟΥΝΤΑΚΗΣ

Βασίλης Μουντάκης: «Κανείς δεν τα ξέρει όλα, κανείς δεν τα προλαβαίνει όλα – η δύναμη είναι στη συνεργασία»

https://allgood.gr/vasilis-mountakis-kaneis-den-ta-xere/

Βασίλης Μουντάκης στο OPEN: «Η ακρίβεια και η έλλειψη ελέγχων διαλύουν την αγορά και τα νοικοκυριά»

https://allgood.gr/vasilis-mountakis-sto-open-i-akriveia-kai-i-elleipsi-elegchon-dialyoun-tin-agora-kai-ta-noikokyria/

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ALLGOOD

Allgood: Η φωνή που δεν ελέγχεται, δεν εξαγοράζεται και δεν σιωπά

https://allgood.gr/allgood-i-foni-pou-den-elegchetai-den-exagorazetai-kai-den-siopa/

5.000 Άρθρα, 1.000 Παρεμβάσεις και Μία Υπόσχεση: Να Λέμε τα Πράγματα με το Όνομά τους

https://allgood.gr/5-000-arthra-1-000-paremvaseis-kai-mia-yposchesi-na-leme-ta-pragmata-me-to-onoma-tous/

«Σεισμό» στην ασφαλιστική αγορά προκαλούν οι αλήθειες του καθηγητή Μιλτιάδης Νεκτάριος – Μιλώντας έξω από τα δόντια για λάθη, ευθύνες και το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης

https://allgood.gr/seismo-stin-asfalistiki-agora-prokaloun-oi-alitheies-tou-kathigiti-miltiadis-nektarios-milontas-exo-apo-ta-dontia-gia-lathi-efthynes-kai-to-mellon-tis-idiotikis-asfalisis/

Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ σπιτιού σήμερα κοστίζει, όσο μισή σοκολάτα ή ένα κουλούρι

https://allgood.gr/i-asfaleia-spitiou-simera-kostizei-oso-misi-sokolata-i-ena-koulouri/

<p>The post Από την interamerican στην κορυφή της achmea — μια ελληνική διαδρομή με ευρωπαϊκό αποτύπωμα first appeared on Allgood.gr.</p>

«Η ζωή σου δεν αλλάζει όταν αλλάζουν οι συνθήκες. Αλλάζει όταν αλλάζει η νοοτροπία σου.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΑΡΘΡΑ ΜΑΣ

• 

  Συντακτική Ομάδα Allgood.gr2 Σεπτεμβρίου, 2025

  2

  Βασίλης Μουντάκης: «Κανείς δεν τα ξέρει όλα, κανείς δεν τα προλαβαίνει όλα – η δύναμη είναι στη συνεργασία»

  Συνέντευξη στο Allgood.gr Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρίσκεται σε περίοδο βαθιάς αλλαγής. Συγχωνεύσεις, εξαγορές και νέα επιχειρηματικά σχήματα αναδιαμορφώνουν το τοπίο.…

  Διαβάστε Περισσότερα

• ΑΝΤΡΑΣ

  Βασίλειος Μουντάκης7 Μαΐου, 2026

  Αυτοπεποίθηση : 20 Δυνατές Φράσεις Αυτοπεποίθηση -Η Δύναμη στον Καθρέφτη: Γιατί η Λύση Ξεκινά από Εσένα

  Η Δύναμη στον Καθρέφτη: Γιατί η Λύση Ξεκινά από Εσένα

<p>The post Η ζωή δεν σου βάζει τα μεγαλύτερα εμπόδια. Το μυαλό σου βάζει τα περισσότερα. first appeared on Allgood.gr.</p>

Και υπάρχουν γεγονότα που αξίζουν να καταγραφούν στη συλλογική μνήμη ενός λαού.

Η ιστορία που ακολουθεί ανήκει και στις δύο κατηγορίες.

Είναι η ιστορία μιας παρέας ανθρώπων που τόλμησαν να ονειρευτούν κάτι που για πολλούς έμοιαζε αδύνατο. Χωρίς μεγάλους χορηγούς. Χωρίς διαφημιστικές καμπάνιες. Χωρίς οικονομική δύναμη. Μόνο με πίστη, εθελοντισμό και αγάπη για την Κρήτη.

Το αποτέλεσμα ήταν να κατακτήσουν ένα Παγκόσμιο Ρεκόρ Γκίνες και, ταυτόχρονα, να στείλουν ένα μήνυμα που ξεπερνούσε κάθε σύνορο: το μήνυμα της ειρήνης, της συναδέλφωσης των λαών και της δύναμης του πολιτισμού.

Κι όμως, αυτή η ιστορία δεν έγινε ποτέ τόσο γνωστή όσο της άξιζε.

Σήμερα, το Allgood.gr ανοίγει ξανά αυτό το πολύτιμο κεφάλαιο της σύγχρονης ιστορίας της Κρήτης. Όχι μόνο για να θυμηθούμε, αλλά και για να διασώσουμε μια προσπάθεια που δεν πρέπει να χαθεί στον χρόνο.

Ένα όνειρο που γεννήθηκε πολύ μπροστά από την εποχή του

Πίσω από αυτή την πρωτοβουλία βρισκόταν ένας άνθρωπος με όραμα.

Ο αείμνηστος πρόεδρος του σωματείου «Πλανήτης Κρήτη», Σπύρος Πρεβεζάνος.

Ένας άνθρωπος που είχε ζήσει στις Ηνωμένες Πολιτείες και πίστευε βαθιά ότι ο πολιτισμός μπορεί να ενώσει εκεί όπου η πολιτική πολλές φορές χωρίζει.

Το όραμά του δεν περιοριζόταν στην Κρήτη.

Ονειρευόταν έναν κόσμο όπου οι λαοί θα έδιναν τα χέρια, θα σέβονταν ο ένας τον άλλον και θα επικοινωνούσαν μέσα από τις κοινές αξίες της ειρήνης, της μουσικής και της παράδοσης.

Η Κρήτη, ο τόπος που γέννησε τον πρώτο ειρηνικό πολιτισμό στο δυτικό κόσμο κι
έδωσε σημαντικότατους και άξιους εκφραστές της τέχνης και του πνεύματος, φιλοδοξεί
να καθιερώσει θεσμικά την ημέρα αυτή ως «Μέρα χορού και συναδέλφωσης των
λαών του πλανήτη μας».

Από αυτή τη σκέψη γεννήθηκε και μια πρωτοποριακή πρόταση:

Να αποκτήσει ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης έναν βαθύτερο συμβολισμό και να ονομαστεί «Δρόμος των Εθνών».

Το μεγάλο του όνειρο ήταν συγκλονιστικά απλό:

Να ενώσουμε τα χέρια μας όλοι οι άνθρωποι του πλανήτη.

Γι’ αυτό και πρότεινε κάτι πρωτοποριακό για την εποχή.

Να μετονομαστεί συμβολικά ο ΒΟΑΚ σε…

«Δρόμο των Εθνών».

Έναν δρόμο που δεν θα ένωνε μόνο πόλεις.

Θα ένωνε ανθρώπους.

Θα ένωνε λαούς.

Θα ένωνε πολιτισμούς.

Η ημερομηνία δεν επιλέχθηκε τυχαία.

Επιλέχθηκε η 7η Αυγούστου, σε άμεσο συμβολισμό με τις ημέρες της ατομικής βόμβας στη Χιροσίμα και το Ναγκασάκι.

Το μήνυμα ήταν ξεκάθαρο:

Απέναντι στον πόλεμο, εμείς απαντούμε με χορό.

Απέναντι στη βία, απαντούμε με πολιτισμό.

Απέναντι στον φόβο, απαντούμε ενώνοντας τα χέρια μας.

Παράλληλα, θέλαμε να γνωρίσει ολόκληρος ο κόσμος την πραγματική ψυχή της Κρήτης.

Όχι μόνο τις παραλίες και τις ομορφιές της.

Αλλά τους ανθρώπους της.

Τη φιλοξενία.

Την ιστορία.

Την παράδοση.

Τον πολιτισμό.

Δυστυχώς, αυτή η ιδέα συνάντησε σφοδρές αντιδράσεις.

Πολεμήθηκε λυσσαλέα.

Αμφισβητήθηκε.

Ακυρώθηκε ακόμη και επίσημα.

Όμως κάποιοι άνθρωποι δεν εγκατέλειψαν ποτέ το όνειρο.

Με πίστη, επιμονή και προσωπικές θυσίες προχώρησαν.

Και τελικά τα κατάφεραν.

Το αποτέλεσμα ήταν ιστορικό.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε.

Το παγκόσμιο ρεκόρ καταγράφηκε.

Το Βραβείο Γκίνες ήρθε στην Κρήτη.

Και όμως…

Ένα τόσο σπουδαίο γεγονός δεν πήρε ποτέ τη δημοσιότητα που του άξιζε.

Δεν υπήρχαν μεγάλοι χορηγοί.

Δεν υπήρχαν διαφημιστικές καμπάνιες.

Δεν υπήρχαν μηχανισμοί προβολής.

Υπήρχε μόνο μια χούφτα άνθρωποι.

Άνθρωποι που πίστεψαν σε μια ιδέα μεγαλύτερη από τους ίδιους.

Και αυτό, ίσως, είναι το μεγαλύτερο επίτευγμα από όλα.

Το Πεντοζάλι ως παγκόσμια γλώσσα

Για να μεταφερθεί αυτό το μήνυμα, επιλέχθηκε το Πεντοζάλι.

Όχι μόνο επειδή αποτελεί έναν από τους πιο εμβληματικούς κρητικούς χορούς.

Αλλά γιατί ο κύκλος του χορού συμβολίζει την ενότητα.

Τα ενωμένα χέρια συμβολίζουν την εμπιστοσύνη.

Η κοινή κίνηση συμβολίζει τη συνεργασία.

Και ο ρυθμός υπενθυμίζει ότι οι άνθρωποι μπορούν να προχωρούν μαζί, ακόμη κι αν προέρχονται από διαφορετικές γωνιές του κόσμου.

Γιατί επιλέχθηκε η 7η Αυγούστου ημέρα της   Χιροσίμα

Η επιλογή της ημερομηνίας δεν ήταν τυχαία.

Η εκδήλωση συνδέθηκε συμβολικά με τις ημέρες της ατομικής βόμβας στη Χιροσίμα και το Ναγκασάκι.

Σε μια επέτειο που θυμίζει μέχρι σήμερα τις καταστροφικές συνέπειες του πολέμου, οι διοργανωτές επέλεξαν να απαντήσουν με έναν διαφορετικό τρόπο.

Όχι με συνθήματα.

Όχι με αντιπαραθέσεις.

Αλλά με έναν χορό.

Με ανθρώπους που ένωσαν τα χέρια τους και απέδειξαν ότι ο πολιτισμός μπορεί να αποτελέσει γέφυρα επικοινωνίας ανάμεσα στους λαούς.

Η ιδέα που συνάντησε αντιδράσεις

Σήμερα ίσως όλα αυτά να ακούγονται αυτονόητα.

Τότε όμως δεν ήταν.

Η πρωτοβουλία συνάντησε έντονες αντιδράσεις.

Αμφισβητήθηκε.

Πολεμήθηκε.

Σε ορισμένες περιπτώσεις επιχειρήθηκε ακόμη και η ακύρωσή της.

Όμως οι άνθρωποι του «Πλανήτης Κρήτη» δεν εγκατέλειψαν ποτέ το όραμά τους.

Πίστεψαν ότι οι μεγάλες ιδέες δεν κρίνονται από τα εμπόδια που συναντούν, αλλά από το αποτύπωμα που αφήνουν.

Και συνέχισαν.

Όταν το όνειρο έγινε παγκόσμιο ρεκόρ

Η μεγάλη ημέρα έφτασε.

Χιλιάδες άνθρωποι συμμετείχαν.

Το Πεντοζάλι ενώθηκε με το μήνυμα της ειρήνης.

Η Κρήτη ταξίδεψε σε ολόκληρο τον κόσμο.

Και το αποτέλεσμα ήταν η κατάκτηση ενός Παγκόσμιου Ρεκόρ Γκίνες, μια διάκριση που ανήκει όχι μόνο στους διοργανωτές, αλλά σε ολόκληρη την Κρήτη.

Η δική μου μαρτυρία

Δεν γράφω αυτές τις γραμμές μόνο ως δημοσιογράφος.

Τις γράφω και ως άνθρωπος που είχε την τιμή να συμμετάσχει σε αυτή την προσπάθεια.

Από την πρώτη στιγμή βρέθηκα δίπλα στον Σπύρο Πρεβεζάνο και στους ανθρώπους που πίστεψαν σε αυτό το μεγάλο όραμα.

Υπήρξα μέλος του προσωρινού Διοικητικού Συμβουλίου του «Πλανήτης Κρήτη» με την ευθύνη της Νεολαίας και, όπως θυμάμαι με συγκίνηση, ήμουν ο νεότερος της παρέας.

ΣΩΜΑΤΕΊΟ ΠΛΑΝΗΤΗΣ ΚΡΗΤΗ Η προσωρινή διοικούσα επιτροπή

Πρόεδρος Πρεβεζάνος Σπύρος  , Αντιπρόεδρος Μιχάλης Πριναράκης   Γ. γραμματέας Καψανάκη Χαρίκλεια Ταμίας Μανιουδάκη Χρυσούλα Δημοσίων σχέσεων Μάρω Κανελάκη Υπεύθυνος νεολαίας Βασίλης Μουντάκης Μέλη Σάββας Σεληθωμάς, Νεκτάριος Χατζηδάκης, Σπύρος Ρήγος

Έζησα από κοντά την αγωνία, τις δυσκολίες, τις αμφισβητήσεις, αλλά και τη χαρά όταν το όνειρο έγινε πραγματικότητα.

Γι’ αυτό αισθάνομαι πως έχω και την ευθύνη να μεταφέρω αυτή την ιστορία στις νεότερες γενιές.

Αυτό είναι μόνο η αρχή…

Το αφιέρωμα που διαβάζετε δεν φιλοδοξεί να κλείσει αυτό το κεφάλαιο.

Το αντίθετο.

Αποτελεί την αρχή μιας μεγάλης δημοσιογραφικής έρευνας.

Τις επόμενες εβδομάδες θα παρουσιάσουμε σπάνιες φωτογραφίες, αμοντάριστα βίντεο, προσωπικές μαρτυρίες, άγνωστα έγγραφα και ιστορικά ντοκουμέντα από εκείνη τη μοναδική προσπάθεια.

Στόχος μας είναι να δημιουργηθεί το πληρέστερο ιστορικό αρχείο για το «Πλανήτης Κρήτη», τον Σπύρο Πρεβεζάνο και όλους τους εθελοντές που απέδειξαν ότι τα μεγάλα επιτεύγματα δεν χρειάζονται απαραίτητα μεγάλα πορτοφόλια.

Χρειάζονται μεγάλες ψυχές.

Δυστυχώς  ο εμπνευστής  και πρόεδρός  του ”Πλανήτης Κρήτη ” αρρώστησε  με καρκίνο και απεβίωσε

Κάλεσμα σε όσους ήταν εκεί

Αν ήσασταν παρόντες σε εκείνη την ιστορική ημέρα, αν διαθέτετε φωτογραφίες, βίντεο, δημοσιεύματα, αφίσες ή οποιοδήποτε άλλο υλικό, σας καλούμε να επικοινωνήσετε μαζί μας.

Κάθε φωτογραφία.

Κάθε μαρτυρία.

Κάθε έγγραφο.

Είναι ένα πολύτιμο κομμάτι μιας ιστορίας που δεν ανήκει σε λίγους.

Ανήκει στην Κρήτη.

Ανήκει στην Ελλάδα.

Και αξίζει να γίνει γνωστή σε ολόκληρο τον κόσμο.

Γιατί μερικές φορές, το σημαντικότερο ρεκόρ δεν είναι αυτό που γράφεται στο βιβλίο Γκίνες. Είναι αυτό που αφήνει ανεξίτηλο αποτύπωμα στις καρδιές των ανθρώπων.

Όταν μια χούφτα Κρητικοί ένωσαν τον κόσμο με ένα Πεντοζάλι και κατέκτησαν το Βραβείο Γκίνες

Το όραμα του Σπύρου Πρεβεζάνου, ο συμβολισμός της Χιροσίμα και μια ιστορική στιγμή που δεν προβλήθηκε ποτέ όσο της άξιζε

Υπάρχουν στιγμές που δεν γράφονται μόνο στην ιστορία ενός τόπου. Γράφονται στις καρδιές όσων πίστεψαν ότι τα όνειρα μπορούν να γίνουν πραγματικότητα.

<p>The post ”Πλανήτης Κρήτης ” – Το Γκίνες που η Ελλάδα σχεδόν ξέχασε -Χορός στον οδικό άξονα της Κρήτης, Χανιά- Άγιος Νικόλαος μήκους 200000 μέτρων . first appeared on Allgood.gr.</p>

Το αυτονόητο είναι ότι το απόγευμα θα επιστρέψουν στην οικογένειά τους.

Για ορισμένους, όμως, αυτό το αυτονόητο δεν συμβαίνει ποτέ.

Η Ελλάδα βρίσκεται αντιμέτωπη με μια ιδιαίτερα ανησυχητική πραγματικότητα. Τα εργατικά ατυχήματα αυξάνονται χρόνο με τον χρόνο, ενώ τα θανατηφόρα δυστυχήματα εξακολουθούν να συγκλονίζουν την κοινωνία. Πίσω από κάθε αριθμό κρύβεται ένας άνθρωπος, μια οικογένεια, ένα σπίτι που άλλαξε για πάντα.

Το ερώτημα πλέον δεν είναι αν υπάρχει πρόβλημα.

Το ερώτημα είναι γιατί δεν αντιμετωπίζεται με την αποφασιστικότητα που απαιτεί η αξία της ανθρώπινης ζωής.

Τα επίσημα στοιχεία

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Επιθεώρησης Εργασίας, τα αναγγελθέντα εργατικά ατυχήματα παρουσιάζουν διαρκή αύξηση.

Μέσα σε μόλις τέσσερα χρόνια καταγράφεται αύξηση που υπερβαίνει το 70%, γεγονός που προκαλεί έντονο προβληματισμό για την αποτελεσματικότητα των μέτρων πρόληψης και των ελεγκτικών μηχανισμών.

Παράλληλα, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, για το 2024 καταγράφηκαν 5.496 σοβαρά μη θανατηφόρα εργατικά ατυχήματα (με απουσία άνω των τεσσάρων ημερών από την εργασία) και 66 θανατηφόρα εργατικά δυστυχήματα, σύμφωνα με τη μεθοδολογία της Eurostat.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Eurostat κατέγραψε για το 2023 περίπου 2,83 εκατομμύρια μη θανατηφόρα εργατικά ατυχήματα και 3.298 θανατηφόρα δυστυχήματα, με μέσο δείκτη 1,63 θανάτους ανά 100.000 εργαζόμενους. Οι κατασκευές, οι μεταφορές και η μεταποίηση εξακολουθούν να συγκαταλέγονται στους πλέον επικίνδυνους κλάδους.

Η άλλη όψη των αριθμών

Τα επίσημα στοιχεία δεν είναι τα μόνα που απασχολούν τον δημόσιο διάλογο.

Σωματεία εργαζομένων, επιστημονικοί φορείς και συνδικαλιστικές οργανώσεις υποστηρίζουν ότι σημαντικός αριθμός εργατικών ατυχημάτων δεν δηλώνεται ποτέ στις αρμόδιες αρχές.

Σε δημόσιες παρεμβάσεις τους αναφέρουν ότι ενδέχεται να καταγράφεται μόλις το 30% έως 40% των πραγματικών περιστατικών, ιδιαίτερα σε κλάδους όπου επικρατούν ευέλικτες μορφές απασχόλησης, εργολαβίες ή αδήλωτη εργασία.

Οι εκτιμήσεις αυτές δεν αποτελούν επίσημα στατιστικά στοιχεία του κράτους, ωστόσο αναδεικνύουν την ανάγκη για ένα πιο ολοκληρωμένο και αξιόπιστο σύστημα καταγραφής όλων των εργατικών ατυχημάτων.

Κανένας εργαζόμενος δεν πρέπει να πληρώνει με τη ζωή του το μεροκάματο.

Πού καταγράφονται τα περισσότερα δυστυχήματα

Οι περισσότεροι σοβαροί τραυματισμοί και οι περισσότερες απώλειες ανθρώπινων ζωών εντοπίζονται στους εξής κλάδους:

• Κατασκευές
• Βιομηχανία
• Μεταφορές
• Logistics
• Courier και Delivery
• Αγροτικές εργασίες
• Ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία
• Βιοτεχνίες και αποθήκες

Πρόκειται για επαγγέλματα με αυξημένη επικινδυνότητα, όπου η έλλειψη εκπαίδευσης, η πίεση χρόνου και η μη τήρηση των κανόνων ασφαλείας μπορεί να αποβούν μοιραίες.

Γιατί αυξάνονται τα εργατικά ατυχήματα;

Κανένα εργατικό δυστύχημα δεν οφείλεται αποκλειστικά στην κακή τύχη.

Στις περισσότερες περιπτώσεις προηγείται ένας συνδυασμός παραγόντων:

• εντατικοποίηση της εργασίας,
• έλλειψη προσωπικού,
• ανεπαρκής εκπαίδευση,
• κόπωση και εξουθένωση,
• ελλιπής χρήση μέσων ατομικής προστασίας,
• ανεπαρκής συντήρηση εξοπλισμού,
• πίεση για παραγωγικότητα,
• ελλιπείς έλεγχοι και περιορισμένοι ελεγκτικοί μηχανισμοί.

Η πρόληψη δεν είναι γραφειοκρατική υποχρέωση.

Είναι επένδυση στην ανθρώπινη ζωή.

Δέκα προτάσεις που μπορούν να σώσουν ζωές

1. Ενίσχυση της Επιθεώρησης Εργασίας με περισσότερο προσωπικό και σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία.
2. Συχνότεροι και στοχευμένοι έλεγχοι σε κλάδους υψηλής επικινδυνότητας.
3. Υποχρεωτική περιοδική εκπαίδευση όλων των εργαζομένων σε θέματα υγείας και ασφάλειας.
4. Αυστηρή εφαρμογή της νομοθεσίας και ουσιαστικές κυρώσεις στους παραβάτες.
5. Ψηφιακή καταγραφή όλων των εργατικών ατυχημάτων χωρίς εξαιρέσεις.
6. Κίνητρα για επιχειρήσεις που επενδύουν αποδεδειγμένα στην πρόληψη.
7. Τακτικοί έλεγχοι και πιστοποίηση του εξοπλισμού εργασίας.
8. Ενίσχυση της κουλτούρας πρόληψης από την εκπαίδευση έως την αγορά εργασίας.
9. Συνεργασία Πολιτείας, εργοδοτών, εργαζομένων και ασφαλιστικής αγοράς.
10. Δημόσια δημοσιοποίηση συγκεντρωτικών στοιχείων ώστε η κοινωνία να γνωρίζει την πραγματική εικόνα.

Τι προβλέπει η νομοθεσία όταν συμβεί ένα εργατικό ατύχημα;

Ένα εργατικό ατύχημα δεν έχει μόνο ανθρώπινες συνέπειες. Δημιουργεί και μια σειρά από σοβαρές νομικές, οικονομικές και ασφαλιστικές υποχρεώσεις για την επιχείρηση.

Σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, κάθε εργοδότης έχει υποχρέωση να λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα για την προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων του. Η υποχρέωση αυτή απορρέει από το ισχύον πλαίσιο για την υγεία και ασφάλεια στην εργασία και εξειδικεύεται, μεταξύ άλλων, στον Κώδικα Νόμων για την Υγεία και Ασφάλεια των Εργαζομένων (Ν. 3850/2010).

Σε περίπτωση εργατικού ατυχήματος, ενδέχεται να προκύψουν:

• Αστική ευθύνη, όταν ο εργαζόμενος ή η οικογένειά του διεκδικήσουν αποζημίωση για ζημίες που δεν καλύπτονται από την κοινωνική ασφάλιση ή όταν αποδειχθεί ευθύνη του εργοδότη.
• Ποινική ευθύνη, εφόσον διαπιστωθούν παραβάσεις της νομοθεσίας για την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις σοβαρού τραυματισμού ή θανάτου.
• Διοικητικές κυρώσεις, όπως πρόστιμα ή άλλα μέτρα που επιβάλλονται από τις αρμόδιες ελεγκτικές αρχές.
• Οικονομικές επιπτώσεις, από διακοπή λειτουργίας, απώλεια παραγωγής, δικαστικά έξοδα, φθορά της εταιρικής φήμης και αυξημένο λειτουργικό κόστος.

Η πρόληψη είναι η πρώτη άμυνα. Η ασφάλιση είναι η δεύτερη.

Καμία ασφαλιστική κάλυψη δεν υποκαθιστά την υποχρέωση του εργοδότη να διασφαλίζει ασφαλείς συνθήκες εργασίας.

Ωστόσο, όταν το απρόβλεπτο συμβεί, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ασφαλιστικής προστασίας μπορεί να αποδειχθεί καθοριστικό.

Ένα σωστά σχεδιασμένο ασφαλιστικό πρόγραμμα μπορεί να περιλαμβάνει:

✔ Ασφάλιση Εργατικού Ατυχήματος, με παροχές σε περίπτωση τραυματισμού, μόνιμης ανικανότητας ή θανάτου.

✔ Ομαδική Ασφάλιση Προσωπικού, με καλύψεις ζωής, υγείας, νοσοκομειακής περίθαλψης, απώλειας εισοδήματος και πρόσθετων παροχών για τους εργαζόμενους.

✔ Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης Εργοδότη, που μπορεί να καλύψει –σύμφωνα με τους όρους του ασφαλιστηρίου– αποζημιώσεις και σχετικά δικαστικά έξοδα όταν προκύπτει νόμιμη ευθύνη του εργοδότη.

✔ Νομική Προστασία, η οποία συμβάλλει στην κάλυψη των εξόδων νομικής υποστήριξης και εκπροσώπησης, σύμφωνα με τους όρους του συμβολαίου.

Η καλύτερη αποζημίωση είναι αυτή που δεν θα χρειαστεί ποτέ.

Η πραγματική επιτυχία μιας επιχείρησης δεν μετριέται μόνο από τον κύκλο εργασιών ή την κερδοφορία της.

Μετριέται και από το αν όλοι οι εργαζόμενοί της επιστρέφουν κάθε μέρα ασφαλείς στο σπίτι τους.

Η πρόληψη, η εκπαίδευση, η τήρηση της νομοθεσίας και η σωστή ασφαλιστική κάλυψη δεν είναι ανταγωνιστικές έννοιες.

Είναι οι τέσσερις πυλώνες μιας σύγχρονης, υπεύθυνης και βιώσιμης επιχείρησης.

Κάθε εργατικό δυστύχημα που θα μπορούσε να είχε αποφευχθεί είναι μια συλλογική αποτυχία.

Η Πολιτεία οφείλει να ελέγχει. Οι εργοδότες να προλαμβάνουν. Οι εργαζόμενοι να προστατεύονται. Και η ασφαλιστική αγορά να προσφέρει λύσεις που στηρίζουν τον άνθρωπο όταν το απρόβλεπτο γίνει πραγματικότητα.

Η ανθρώπινη ζωή δεν είναι κόστος παραγωγής. Είναι η μεγαλύτερη επένδυση μιας κοινωνίας.

Συντονιστική Ομάδα ALLGOOD

Σύντομα…. Θα μας  ΑΚΟΥΝ  ΕΔΩ ΑΠΟ ΟΛΟ ΤΟ ΠΛΑΝΗΤΗ ….ΠΑΤΩΝΤΑΣ  ΕΔΩ….ALLGOODRADIO

Διαβάστε επίσης τις παρεμβάσεις του Allgood που άνοιξαν τη δημόσια συζήτηση

 Τι είναι η Νομική Προστασία;

https://allgood.gr/ti-einai-i-nomiki-prostasia/

 Νομική Προστασία – Ο Απόλυτος Οδηγός για Οικογένεια, Εργασία & Επιχείρηση

https://allgood.gr/nomiki-prostasia-arag-o-apolytos-odigos-gia-oikogeneia-ergasia-epicheirisi/

 Ασφάλεια Ατομικής Νομικής Προστασίας

https://allgood.gr/ασφάλεια-ατομικής-νομικής-προστασίας/

 Νομική Προστασία Επιχειρήσεων

https://allgood.gr/ασφάλιση-νομικής-προστασίας-επιχειρήσεων/

 Νομική Προστασία για Ιατρούς

https://allgood.gr/nomiki-prostasia-iatron-arag/

 Νομική Προστασία για Airbnb

https://allgood.gr/nomiki-prostasia-airbnb-arag/

 Νομική Προστασία εξ Ιδίων Ασφαλιστηρίων

https://allgood.gr/νομικη-προστασια-εξ-ιδιων-ασφαλιστηριων-arag/

 Πού απευθύνεται η Νομική Προστασία;

https://allgood.gr/νομικη-προστασια-γνωριζετε-που-απευθυν/

 ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

 Ασφάλεια Αστικής Ευθύνης: Τι είναι, πού εφαρμόζεται και τι καλύπτει

https://allgood.gr/ασφάλεια-αστικής-ευθύνης-τι-είναι-πού/

► Τι είναι η Γενική Αστική Ευθύνη (Public Liability Insurance);

https://allgood.gr/ti-einai-i-geniki-astiki-efthyni-public-liability-insuranceti-kalyptei-giati-einai-simantiki-se-poious-apefthynetai/

► Ασφαλιστήρια Ευθύνης

https://allgood.gr/ασφαλιστήρια-ευθύνης/

 Αστική Ευθύνη Επιχειρήσεων

► Αστική Ευθύνη στην Πράξη: Η Ασπίδα Προστασίας για Κάθε Επιχείρηση

https://allgood.gr/αστική-ευθύνη-στην-πράξη-η-ασπίδα-προ/

► Αστική Ευθύνη Προϊόντος: Όταν ένα πιάτο, ένα γλυκό ή ένα ρόφημα μπορεί να κλείσει μια επιχείρηση

https://allgood.gr/astiki-efthyni-proiontos-otan-ena-piato-ena-glyko-i-ena-rofima-borei-na-kleisei-mia-epicheirisi-ypotitlos/

► Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης Τουριστικών Μονάδων

https://allgood.gr/ασφαλιση-αστικησ-ευθυνησ-τουριστικω/

 Επαγγελματική Αστική Ευθύνη

► Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Λογιστή

https://allgood.gr/astiki-eftini-logisti/

► Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Λογιστών

https://allgood.gr/atiki-eftini-logisti/

► Αστική Ευθύνη Ιατρών: Ιδιαίτερη Προσοχή στην Επιλογή Ασφαλιστικής Κάλυψης

https://allgood.gr/astiki-eythini-iatrwn-idiaiteri-prosoxi/

► Αστική Ευθύνη: Υποχρέωση για τους μικρούς, «Ομπρέλα» για τους μεγάλους;

https://allgood.gr/astiki-efthyni-ypochreosi-gia-tous-mikrous-obrela-gia-tous-megalous/

► Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Τεχνιτών

https://allgood.gr/epangelmatiki-astiki-efthyni-techniton-i-asfaleia-pou-den-prepei-na-leipei-apo-kanenan-epangelmatia/

<p>The post Ρεκόρ εργατικών ατυχημάτων στην Ελλάδα: Η ανθρώπινη ζωή δεν μπορεί να θεωρείται κόστος παραγωγής first appeared on Allgood.gr.</p>

Με την ψήφιση του νέου νομοσχεδίου για τον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης, η επαγγελματική ασφάλιση περνά σε μια νέα εποχή.

Το Allgood παρακολούθησε από την πρώτη στιγμή όλη την πορεία του νομοσχεδίου. Από τη δημόσια διαβούλευση μέχρι τη συζήτηση στη Βουλή, παρουσιάσαμε αποκλειστικά το παρασκήνιο, τις συγκρούσεις, τις παρεμβάσεις των κοινωνικών εταίρων και τις αλλαγές που τελικά υιοθετήθηκαν.

Όμως πριν μιλήσουμε για το αύριο, οφείλουμε να γνωρίζουμε πού βρίσκεται ο θεσμός σήμερα.

Και εδώ υπάρχουν στοιχεία που ελάχιστοι γνωρίζουν.

Πόσα ΤΕΑ υπάρχουν πραγματικά;

Η πρώτη παρανόηση αφορά τον αριθμό των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης.

Πολλοί διαβάζουν ότι υπάρχουν 34 ΤΕΑ.

Άλλοι αναφέρουν 27 ΤΕΑ.

Τελικά ποιος έχει δίκιο;

Και οι δύο… αλλά αναφέρονται σε διαφορετικά στοιχεία.

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, το ασφαλέστερο επίσημο σημείο αναφοράς είναι ότι στις 31 Δεκεμβρίου 2025 δραστηριοποιούνταν 27 Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ).

Από την άλλη πλευρά, το Επίσημο Μητρώο ΤΕΑ, το οποίο ενημερώθηκε στις 15 Ιουνίου 2026, περιλαμβάνει 34 εγγραφές.

Η διαφορά εξηγείται εύκολα.

Το μητρώο περιλαμβάνει:

• ενεργά Ταμεία,
• νέα Ταμεία που ιδρύθηκαν ή μετατράπηκαν,
• καθώς και Ταμεία που βρίσκονται σε εκκαθάριση ή δεν έχουν πλέον ενεργή δραστηριότητα.

Επομένως δεν πρέπει να συγχέουμε τις 34 εγγραφές του μητρώου με τα 34 ενεργά ΤΕΑ.

Η επίσημη εικόνα για τα ενεργά Ταμεία παραμένει τα 27 ΤΕΑ.

Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο

Αν όμως ο αριθμός των Ταμείων παρουσιάζει ενδιαφέρον, ακόμη μεγαλύτερη σημασία έχει το οικονομικό τους μέγεθος.

Στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2026, το συνολικό ενεργητικό των ΤΕΑ ανήλθε στα 2,859 δισεκατομμύρια ευρώ, έναντι 2,846 δισ. ευρώ στο τέλος του 2025.

Μέσα σε λίγους μήνες τα περιουσιακά στοιχεία των Ταμείων συνέχισαν να αυξάνονται.

Αυτό αποδεικνύει ότι η επαγγελματική ασφάλιση εξελίσσεται πλέον σε έναν θεσμό με ιδιαίτερο οικονομικό βάρος.

«Τζίρος» ή ενεργητικό;

Πολλοί χρησιμοποιούν τον όρο «τζίρος» όταν αναφέρονται στα ΤΕΑ.

Αυτό όμως δεν είναι σωστό.

Τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης δεν είναι εμπορικές επιχειρήσεις ώστε να αξιολογούνται με βάση τον κύκλο εργασιών τους.

Το βασικό οικονομικό μέγεθος είναι το ενεργητικό, δηλαδή τα κεφάλαια που διαχειρίζονται για λογαριασμό των ασφαλισμένων.

Με απλά λόγια, όταν μιλάμε για τα ΤΕΑ, δεν μας ενδιαφέρει ο τζίρος αλλά οι αποταμιεύσεις που έχουν εμπιστευθεί σε αυτά οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις.

Ποια ΤΕΑ εμφανίζονται σήμερα στο επίσημο Μητρώο

Το επικαιροποιημένο μητρώο της Τράπεζας της Ελλάδος περιλαμβάνει συνολικά 34 εγγραφές.

Υποχρεωτικής επαγγελματικής ασφάλισης

• ΤΕΑ Επικουρήσεων Ασφαλιστών και Προσωπικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων

• ΤΕΑ Υπαλλήλων Φαρμακευτικών Εργασιών

• ΤΕΑ Υπαλλήλων Εμπορίου Τροφίμων

• Επαγγελματικό Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης Προσωπικού Εταιρειών Πετρελαιοειδών

Μη υποχρεωτικής επαγγελματικής ασφάλισης

• ΤΕΑ Υπουργείου Οικονομικών

• Επαγγελματικό Ταμείο Ασφάλισης Οικονομολόγων

• ΤΕΑ Προσωπικού ΕΛΤΑ

• ΤΕΑ Γεωτεχνικών

• ΤΕΑ Προσωπικού Καζίνο (ανενεργό / υπό εκκαθάριση)

• ΤΕΑ Ελεγκτών Εναέριας Κυκλοφορίας Ελλάδος

• ΤΕΑ Ελληνικού Τμήματος Διεθνούς Ένωσης Αστυνομικών – Πυροσβεστών – Λιμενικών

• ΤΕΑ Προσωπικού Johnson & Johnson Ελλάς / Janssen-Cilag

• ΤΕΑ Προσωπικού ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ

• ΤΕΑ Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών

• ΤΕΑ Αστικών Συγκοινωνιών Π.Α.Σ.Ι.Α.Λ. & Ε.Α. (ανενεργό)

• ΤΕΑ Ιατρικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης

• ΤΕΑ Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων Ομίλου Τσάκου

• ΤΕΑ Προσωπικού Accenture

• ΤΕΑ Προσωπικού Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας

• ΤΕΑ Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ομίλου ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ

• ΤΕΑ INTERLIFE

• ΤΕΑ BETA CAE SYSTEMS

• ΤΕΑ Ομίλου Ελληνικά Χρηματιστήρια

• ΤΕΑ Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών

• ΤΕΑ Ομίλου Τράπεζας Πειραιώς

• ΤΕΑ Intrum Hellas

• ΤΕΑ Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών

• ΤΕΑ Ομίλου Eurolife FFH

• ΤΕΑ Ομίλου Eurobank

• ΤΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ / ΓΕΝΚΑ (ανενεργό)

• ΤΕΑ Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών

• ΤΕΑ Ομίλου Alpha Services and Holdings

• ΤΕΑ Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου

• ΤΕΑ Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος

Ένα ακόμη στοιχείο που χρειάζεται προσοχή

Υπάρχει ακόμη ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον στοιχείο.

Στα τριμηνιαία στατιστικά της Τράπεζας της Ελλάδος εμφανίζεται συνολικό ενεργητικό 2,859 δισ. ευρώ.

Την ίδια στιγμή, στην Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αναφέρεται ποσό 620,4 εκατ. ευρώ για τα ΤΕΑ που εποπτεύονταν από την Τράπεζα της Ελλάδος στις 31 Δεκεμβρίου 2025.

Η διαφορά είναι μεγάλη.

Όμως δεν πρόκειται για αντίφαση.

Πρόκειται για δύο διαφορετικά στατιστικά σύνολα, τα οποία καλύπτουν διαφορετικό πεδίο αναφοράς και εποπτείας.

Επομένως, πριν χρησιμοποιηθούν οι αριθμοί σε δημόσιες παρεμβάσεις ή δημοσιεύματα, πρέπει να εξηγείται με σαφήνεια τι ακριβώς αποτυπώνει κάθε στατιστικό στοιχείο.

Το μεγάλο στοίχημα του δεύτερου πυλώνα

Σήμερα η Ελλάδα διαθέτει έναν θεσμό που αριθμεί 27 ενεργά Ταμεία, εξυπηρετεί περισσότερους από 55.000 ασφαλισμένους και διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία ύψους 2,859 δισεκατομμυρίων ευρώ.

Το νέο νομοθετικό πλαίσιο φιλοδοξεί να αυξήσει σημαντικά αυτά τα μεγέθη μέσα στα επόμενα χρόνια.

Το πραγματικό ερώτημα όμως δεν είναι μόνο πόσα νέα ΤΕΑ θα δημιουργηθούν.

Το μεγάλο στοίχημα είναι αν ο δεύτερος πυλώνας θα αποκτήσει την εμπιστοσύνη εργαζομένων και επιχειρήσεων, θα λειτουργεί με διαφάνεια, ισχυρή εποπτεία, σωστή διακυβέρνηση και αποτελεσματική προστασία των αποταμιεύσεων των ασφαλισμένων.

Γιατί η επαγγελματική ασφάλιση δεν είναι απλώς ένας ακόμη χρηματοοικονομικός θεσμός.

Είναι η αποταμίευση μιας ζωής. Και αυτή αξίζει τη μέγιστη δυνατή προστασία.

• Ο δεύτερος πυλώνας αλλάζει. Η ενημέρωση είναι η καλύτερη ασφάλεια.
• Πριν μιλήσουμε για το μέλλον της επαγγελματικής ασφάλισης, ας γνωρίσουμε την πραγματικότητα του σήμερα.
• Πίσω από τους αριθμούς βρίσκονται οι αποταμιεύσεις μιας ζωής.
• Η επαγγελματική ασφάλιση δεν αφορά λίγους. Αφορά το μέλλον χιλιάδων εργαζομένων.
• Το μέλλον των συντάξεων χτίζεται σήμερα. Με γνώση, διαφάνεια και εμπιστοσύνη.

Συντονιστική Ομάδα ALLGOOD

Σύντομα…. Θα μας  ΑΚΟΥΝ  ΕΔΩ ΑΠΟ ΟΛΟ ΤΟ ΠΛΑΝΗΤΗ ….ΠΑΤΩΝΤΑΣ  ΕΔΩ….ALLGOODRADIO

Διαβάστε επίσης τις παρεμβάσεις του Allgood που άνοιξαν τη δημόσια συζήτηση

<p>The post 27 ΤΕΑ, 55.000 ασφαλισμένοι και 2,859 δισ. ευρώ σε αποθεματικά first appeared on Allgood.gr.</p>

Για χρόνια, χιλιάδες ασφαλισμένοι κατήγγειλαν υπέρογκες αυξήσεις στα ισόβια ασφαλιστήρια υγείας, αδιαφανείς πρακτικές και ένα σύστημα που έμοιαζε να λειτουργεί χωρίς ουσιαστικό έλεγχο. Επί χρόνια, το ζήτημα αντιμετωπιζόταν ως μια διαφωνία μεταξύ ασφαλισμένων και ασφαλιστικών εταιρειών.

Σήμερα όμως, η συζήτηση αλλάζει επίπεδο.

Η επιστολή της Τομεάρχη Οικονομίας του ΠΑΣΟΚ, Μιλένας Αποστολάκη, προς τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, δεν αποτελεί μια ακόμη πολιτική παρέμβαση. Θέτει ευθέως κρίσιμα ερωτήματα για την αποτελεσματικότητα της εποπτείας, τη διαφάνεια στην τιμολόγηση, την επάρκεια των αποθεματικών των ασφαλιστικών εταιρειών και, κυρίως, για το αν προστατεύθηκαν οι πολίτες που πλήρωναν επί δεκαετίες τα ασφάλιστρά τους.

Όταν τα ίδια ερωτήματα που εδώ και χρόνια διατυπώνουν οι ασφαλισμένοι, οι ενώσεις καταναλωτών και πολλοί επαγγελματίες της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης φτάνουν πλέον επισήμως στο γραφείο του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, είναι προφανές ότι το ζήτημα δεν αφορά μεμονωμένες περιπτώσεις. Αφορά τη συνολική αξιοπιστία της αγοράς ιδιωτικής ασφάλισης υγείας και την εμπιστοσύνη των πολιτών σε έναν θεσμό που οφείλει να προσφέρει ασφάλεια και όχι ανασφάλεια.

Οι απαντήσεις που θα δοθούν δεν ενδιαφέρουν μόνο τη Βουλή ή τα πολιτικά κόμματα. Ενδιαφέρουν εκατοντάδες χιλιάδες ασφαλισμένους που ζητούν το αυτονόητο: διαφάνεια, δικαιοσύνη και ουσιαστική προστασία των δικαιωμάτων τους.

Η ανάγκη συνολικής αξιολόγησης της λειτουργίας της αγοράς μακροχρόνιων ασφαλίσεων υγείας, των παραγόντων που διαμορφώνουν τις αυξήσεις των ασφαλίστρων και της αποτελεσματικότητας του εποπτικού πλαισίου ως προς την προστασία των ασφαλισμένων  τίθενται σε επιστολή που απέστειλε η Βουλευτής Βορείου Τομέα Αθηνών, Μιλένα Αποστολάκη, προς τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννη Στουρνάρα.

Η Τομεάρχης Οικονομίας του ΠΑΣΟΚ θέτει σειρά συγκεκριμένων ερωτημάτων σχετικά με την άσκηση του εποπτικού ρόλου της Τράπεζας της Ελλάδος ο οποίος, όπως σημειώνει, περιλαμβάνει πέραν της διασφάλισης της εύρυθμης λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς  και την προστασία των ασφαλισμένων από αθέμιτες πρακτικές.

Στην επιστολή επισημαίνεται ότι ο νέος δείκτης αναπροσαρμογής των ασφαλίστρων υγείας δεν αντιμετωπίζει μία από τις βασικές αιτίες των υπέρμετρων αυξήσεων, καθώς δεν περιορίζει τις ηλικιακές αναπροσαρμογές που προβλέπονται στα ισόβια ασφαλιστήρια, με αποτέλεσμα να συνεχίζεται η αύξηση των συνολικών επιβαρύνσεων των ασφαλισμένων.

Η Μιλένα Αποστολάκη επισημαίνει ότι η εφαρμογή ενός συστήματος «αποθεματικού γήρανσης», όπως ισχύει σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, θα μπορούσε να συγκρατεί τις αυξήσεις των ασφαλίστρων σε βάθος χρόνου, εξασφαλίζοντας μεγαλύτερη σταθερότητα στο κόστος ασφάλισης καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής των ασφαλισμένων.

Παραπέμπει επίσης σε πρόσφατη ανακοίνωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος από την οποία  προκύπτουν εύλογα ερωτήματα για το κατά πόσον οι ασφαλιστικές εταιρείες τηρούσαν και τηρούν τα αναγκαία αποθέματα για τα μακροχρόνια ασφαλιστήρια υγείας .

Στην επιστολή της η Μιλένα Αποστολάκη θέτει προς τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος τα ακόλουθα ερωτήματα:

• Έχει εντοπίσει η Τράπεζα της Ελλάδος τα προβλήματα της αγοράς ασφαλίσεων υγείας, και τι ενέργειες εισηγήθηκε στις ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες;

• Προέβη η Τράπεζα της Ελλάδος σε ελέγχους, ως εποπτεύουσα αρχή, για τη διαφύλαξη της διαφάνειας και της ορθής τιμολόγησης των μακροχρόνιων ασφαλίσεων υγείας; Αν ναι, γιατί δεν αποτράπηκαν οι υπέρογκες αυξήσεις που εξανάγκασαν εκατοντάδες χιλιάδες ασφαλισμένους να ακυρώσουν τα ασφαλιστήριά τους;

• Έχουν εξετάσει οι αρμόδιες υπηρεσίες της ΤτΕ την εφαρμογή του αποθεματικού γήρανσης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά;

• Τηρούσαν και τηρούν οι ασφαλιστικές εταιρίες τα απαιτούμενα αποθέματα για τα ισόβια ασφαλιστήρια υγείας εγγυημένης ανανεωσιμότητας; Πώς αξιολόγησε και πώς αντιμετώπισε η ΤτΕ το μεγάλο κύμα ακυρώσεων συμβολαίων, και πώς διασφαλίζεται ότι τα αποθέματα  καλύπτουν πράγματι τους ασφαλισμένους αντί να μετατρέπονται σε πρόσθετο κέρδος μέσω του εξαναγκασμού τους σε ακύρωση. Ποια είναι τα αποτελέσματα της σχετικής εποπτείας της ΤτΕ;

• Υπάρχουν ασφαλιστικές εταιρίες που υπερβαίνουν τα όρια αυξήσεων του νέου δείκτη της ΕΛΣΤΑΤ; Ποιες, και πώς δικαιολογούν τις αποκλίσεις στην τιμολόγηση και τις μελλοντικές εκτιμήσεις των αποθεματικών τους;

• Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών εκτιμά ότι αύξηση περιορισμένη στο 7% ετησίως (όπως το 2025) θα δημιουργούσε κεφαλαιακές ανάγκες άνω των €5 δισ. για συμμόρφωση με το SolvencyII. Κατόπιν αυτού, με ποιον τρόπο θα διασφαλίσει η ΤτΕ τα δικαιώματα των καταναλωτών απέναντι σε μεγάλες, αδιαφανείς αυξήσεις πέραν του δείκτη της ΕΛΣΤΑΤ;

Μιλένα Αποστολάκη: «Νέες υπέρογκες και αυθαίρετες αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας με ευθύνη της κυβέρνησης»

3 Ιουνίου, 2026

Ώρα πολιτικής ευθύνης για τα ασφάλιστρα Υγείας-Η παρέμβαση της Μιλένας Αποστολάκη ανοίγει τη συζήτηση

10 Ιανουαρίου, 2026

• 

  Συντακτική Ομάδα Allgood.gr2 εβδομάδες ago

   884

  ΕΔΑ 6,24%: Η αύξηση ανακοινώθηκε. Το ερώτημα είναι ποιος θα πληρώσει τον λογαριασμό.

    Η ανακοίνωση του νέου ΕΔΑ από την ΕΛΣΤΑΤ έφερε αύξηση 6,24% με την επίδραση της ηλικίας και 1,25% χωρίς…

  Διαβάστε Περισσότερα

• 

  Βασίλειος Μουντάκης2 εβδομάδες ago

   2,446

  Ο νέος ΕΔΑ της ΕΛΣΤΑΤ ανακοινώθηκε 6,24% με την επίδραση της ηλικίας, και 1,25%. χωρίς . Τώρα αρχίζουν τα δύσκολα…

  

  «Σεισμό» στην ασφαλιστική αγορά προκαλούν οι αλήθειες του καθηγητή Μιλτιάδης Νεκτάριος Μιλώντας έξω από τα δόντια για λάθη, ευθύνες και το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης — «Τα ελλείμματα να τα πληρώσουν οι μέτοχοι και όχι οι ασφαλισμένοι»

  19 Μαΐου, 2026

  

5000 άρθρα. Μία αποστολή: Να ενημερώσουμε, να αφυπνίσουμε, να προστατεύσουμε.

”ΒΟΜΒΑ” η απόφαση 2196/2025 του Συμβουλίου Επικρατείας , για μονομερείς Αυξήσεις Υγείας Δείτε το βίντεο παρέμβαση του Δημήτρη Σπυράκου, πρώην Γ.Γ.Καταναλωτή

31 Δεκεμβρίου, 2025

Ενημέρωση ή προπαγάνδα; Ποιος διαμορφώνει τελικά την άποψη της κοινωνίας …?

<p>The post Η Μιλένα Αποστολάκη ΠΑΣΟΚ: Ζητά εξηγήσεις από τον Στουρνάρα για τις ασφαλίσεις Υγείας – Στο επίκεντρο αυξήσεις, αποθεματικά και εποπτεία first appeared on Allgood.gr.</p>

 Αθήνα (2 θέσεις)
 Μάνδρα Αττικής (1 θέση)
 Λαγονήσι (1 θέση)

Ποιοι μπορούν να συμμετάσχουν

 Άνεργοι ηλικίας 30 ετών και άνω
 Απόφοιτοι τουλάχιστον Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης
 Εγγεγραμμένοι στη ΔΥΠΑ

Το πρόγραμμα προσφέρει

 704 ευρώ καθαρά τον μήνα, καταβαλλόμενα από τη ΔΥΠΑ
 Διάρκεια 6 μηνών
 100% επιδότηση του προγράμματος
Πλήρη ασφαλιστική κάλυψη για ιατροφαρμακευτική περίθαλψη
Απόκτηση πραγματικής επαγγελματικής εμπειρίας στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης, των πωλήσεων και της επικοινωνίας δίπλα σε μια έμπειρη ομάδα στελεχών.

Τι αναζητούμε

Άτομα με διάθεση για μάθηση, υπευθυνότητα, επικοινωνιακές δεξιότητες και ενδιαφέρον να γνωρίσουν τον δυναμικό κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης. Προηγούμενη εμπειρία δεν είναι απαραίτητη.

Η συμμετοχή στο πρόγραμμα μπορεί να αποτελέσει το πρώτο βήμα για μια μόνιμη επαγγελματική συνεργασία, ανάλογα με την απόδοση και τις ανάγκες των εταιρειών

Αν ενδιαφέρεστε ή θέλετε περισσότερες πληροφορίες, ή επικοινωνήστε μαζί μας στο info@1axia.gr

1η ΑΞΙΑ  και η MPDCLUB  Δημιουργούμε ευκαιρίες. Επενδύουμε στους ανθρώπους

 

Συντακτική Ομάδα Allgood

Συντακτική Ομάδα Allgood.gr

ΔΙΑΒΑΣΤΕ  ΤΑ ΠΑΡΑΚΩΤΩ ΑΡΘΡΑ  ΜΑΣ

• 

  30 μήνες Allgood: μια ανεξάρτητη φωνή που μεγάλωσε γιατί δεν έκανε εκπτώσεις στην αλήθεια

---

Ποια είναι η καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα;

 

Ασφάλιση από τράπεζα ή internet; Όταν το “εύκολο” γίνεται επικίνδυνο

21 Απριλίου, 2026

Αγόρασε ασφάλεια από την τράπεζα… για να κοιμάται ήσυχη αυτή, όχι εσύ

28 Μαρτίου, 2026

ΔΥΠΑ :Επιχορήγηση νέων ανέργων ηλικίας 18-29 με σκοπό την ίδρυση επιχείρησης , με έμφαση στις γυναίκες , την ψηφιακή και την πράσινη οικονομία.

18 Φεβρουαρίου, 2026

Νέο πρόγραμμα της ΔΥΠΑ: 750 ευρώ για εργαζόμενους μέσω κατάρτισης

8 Ιουλίου, 2025

Τα έξι “ανοιχτά” προγράμματα της ΔΥΠΑ, με επιχορήγηση έως 17.000 ευρώ ανά νέα θέση εργασίας

14 Οκτωβρίου, 2024

Γιορτή Πίτας 1ΑΧΙΑΣ 2026 – Ο Ασφαλισμένος Πάνω Απ’ Όλα: Καθαρή Ασφάλεια, Διαφάνεια και Αξία για Όλους

30 Ιανουαρίου, 2026

Ο Γιάννης Διαμαντής γράφει για τη ”Γιορτή Ασφαλισμένου -πελάτη” που οργάνωσε η 1ΑΧΙΑ

25 Ιανουαρίου, 2025

9 Ιουνίου, 2025

ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

23 Μαΐου, 2025

Συντακτική Ομάδα Allgood.gr27 Ιανουαρίου, 2025

Γιορτή Εμπιστοσύνης: Η 1AXiA Τιμά τους Ασφαλισμένους της

Αυτοπεποίθηση : 20 Δυνατές Φράσεις Αυτοπεποίθηση -Η Δύναμη στον Καθρέφτη: Γιατί η Λύση Ξεκινά από Εσένα

7 Μαΐου, 2026

Ή θα γίνουμε δύναμη… ή θα παραμείνουμε θεατές. Ο Κλάδος Διαλύεται… και η Τελευταία Ευκαιρία Είναι Τώρα

16 Απριλίου, 2026

Οι ομάδες στο Facebook έχουν δύναμη. Το θέμα είναι πώς τη χρησιμοποιούν.

5 Απριλίου, 2026

Η Δύναμη της Συνεργασίας: Όταν οι αξίες γίνονται αποτέλεσμα

21 Μαρτίου, 2026

Νομική Προστασία: Το δικαίωμα δεν αρκεί… αν δεν μπορείς να το διεκδικήσεις -Προστάτευσε το δίκιο σου — πριν το χρειαστείς.

15 Απριλίου, 2026

21 Μαρτίου, 2026

Η ασφάλιση δεν αγοράζεται με ένα κλικ…Η ασφάλιση δεν είναι e-shop

19 Φεβρουαρίου, 2026

<p>The post Η 1η ΑΞΙΑ και η MPDCLUB A.E αναζητούν 4 άτομα άνω των 30 ετών μέσω του νέου προγράμματος της ΔΥΠΑ first appeared on Allgood.gr.</p>

Ο Οδηγός του Ενημερωμένου Ασφαλισμένου – Μέρος 3

Στα δύο προηγούμενα άρθρα του Allgood επιχειρήσαμε να απαντήσουμε σε δύο από τα σημαντικότερα ερωτήματα που απασχολούν κάθε ασφαλισμένο.

Στο πρώτο άρθρο, «Ποια είναι η καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα;», εξηγήσαμε ότι δεν υπάρχει μία ασφαλιστική εταιρεία που να είναι η καλύτερη για όλους. Η σωστή επιλογή εξαρτάται από τις ανάγκες του κάθε ανθρώπου, την ποιότητα των καλύψεων, τη φερεγγυότητα της εταιρείας και τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή που βρίσκεται δίπλα στον ασφαλισμένο.

Στο δεύτερο άρθρο, «10 ερωτήσεις που πρέπει να κάνει κάθε ασφαλισμένος πριν επιλέξει ασφαλιστική εταιρεία», αναδείξαμε τη σημασία της σωστής ενημέρωσης πριν από κάθε ασφαλιστική επιλογή. Γιατί ένας ενημερωμένος ασφαλισμένος παίρνει καλύτερες αποφάσεις.

Σήμερα ολοκληρώνουμε αυτή την πρώτη ενότητα με ένα θέμα που αφορά όλους.

Γιατί ακόμη και όταν κάποιος επιλέξει μια αξιόπιστη ασφαλιστική εταιρεία και κάνει τις σωστές ερωτήσεις, υπάρχουν λάθη που μπορούν να ακυρώσουν στην πράξη τα πλεονεκτήματα μιας καλής επιλογής.

Είναι οι παγίδες που συναντάμε καθημερινά στην ασφαλιστική αγορά.

Παγίδες που δεν οφείλονται απαραίτητα στην κακή πρόθεση κανενός, αλλά στην ελλιπή ενημέρωση, στη βιασύνη ή στην πεποίθηση ότι «σε μένα δεν θα συμβεί».

Ας δούμε λοιπόν τις επτά σημαντικότερες.

1. Επιλογή μόνο με βάση τη χαμηλότερη τιμή

Η πρώτη και συνηθέστερη παγίδα συνδέεται άμεσα με το πρώτο άρθρο της σειράς.

Η καλύτερη ασφαλιστική επιλογή δεν είναι πάντα η φθηνότερη.

Ένα χαμηλό ασφάλιστρο μπορεί να σημαίνει μικρότερα όρια κάλυψης, περισσότερες εξαιρέσεις, υψηλότερες απαλλαγές ή περιορισμένες παροχές.

Η πραγματική αξία ενός ασφαλιστηρίου φαίνεται μόνο όταν χρειαστεί να αποζημιώσει.

2. Δεν διαβάζουμε τις εξαιρέσεις

Στο προηγούμενο άρθρο αναφέραμε ότι μία από τις σημαντικότερες ερωτήσεις που πρέπει να κάνει κάθε ασφαλισμένος είναι:

«Ποιες είναι οι εξαιρέσεις του συμβολαίου;»

Κι όμως, είναι το σημείο που οι περισσότεροι αγνοούν.

Οι εξαιρέσεις δεν είναι «ψιλά γράμματα». Είναι βασικοί όροι της συμφωνίας και μπορούν να καθορίσουν αν μια ζημιά θα αποζημιωθεί ή όχι.

3. Υπογράφουμε χωρίς να καταλαβαίνουμε τι αγοράζουμε

Ένα ασφαλιστήριο δεν πρέπει ποτέ να υπογράφεται επειδή «είναι οικονομικό» ή επειδή «το πρότεινε κάποιος».

Ο ασφαλισμένος πρέπει να γνωρίζει με σαφήνεια τι αγοράζει, ποιες καλύψεις αποκτά, ποιες είναι οι υποχρεώσεις του και πότε ενεργοποιούνται οι παροχές.

Η ενημέρωση δεν είναι τυπική διαδικασία.

Είναι δικαίωμα του ασφαλισμένου και υποχρέωση του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

4. Επιλέγουμε μόνο ασφαλιστική εταιρεία και όχι τον άνθρωπο που θα μας υποστηρίξει

Στο πρώτο άρθρο μιλήσαμε για την επιλογή της ασφαλιστικής εταιρείας.

Στο δεύτερο αναδείξαμε τον ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Γιατί στην πραγματικότητα ο ασφαλισμένος δεν επιλέγει μόνο μια εταιρεία.

Επιλέγει και τον άνθρωπο που θα τον συμβουλεύει, θα τον καθοδηγεί και θα σταθεί δίπλα του όταν χρειαστεί βοήθεια.

Η σχέση εμπιστοσύνης με έναν επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή είναι πολλές φορές η μεγαλύτερη αξία ενός ασφαλιστηρίου.

5. Δηλώνουμε ανακριβή ή ελλιπή στοιχεία

Η προσπάθεια να μειωθεί το ασφάλιστρο αποκρύπτοντας πληροφορίες ή δηλώνοντας λανθασμένα στοιχεία μπορεί να δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα κατά την αποζημίωση.

Η ασφάλιση βασίζεται στην ειλικρίνεια και στην καλή πίστη.

Η σωστή ενημέρωση προστατεύει πρώτα απ’ όλα τον ίδιο τον ασφαλισμένο.

6. Δεν επανεξετάζουμε ποτέ το ασφαλιστήριό μας

Η ζωή αλλάζει και μαζί της αλλάζουν και οι ασφαλιστικές ανάγκες.

Νέα κατοικία, νέο αυτοκίνητο, οικογένεια, επιχείρηση ή αύξηση της αξίας της περιουσίας σημαίνουν ότι ίσως χρειάζονται διαφορετικές καλύψεις.

Ένα ασφαλιστήριο δεν είναι μια αγορά που γίνεται μία φορά και ξεχνιέται.

Χρειάζεται τακτική επανεξέταση ώστε να συνεχίζει να καλύπτει τις πραγματικές ανάγκες του ασφαλισμένου.

7. Πιστεύουμε ότι «σε εμένα δεν θα συμβεί»

Είναι ίσως η μεγαλύτερη παγίδα.

Κανείς δεν ασφαλίζεται επειδή γνωρίζει ότι θα του συμβεί κάτι.

Ασφαλίζεται επειδή γνωρίζει ότι κανείς δεν μπορεί να προβλέψει το απρόβλεπτο.

Η πρόληψη κοστίζει πάντα λιγότερο από τις συνέπειες μιας μεγάλης ζημιάς.

Συμπέρασμα

Η σωστή ασφαλιστική επιλογή δεν είναι μία μόνο απόφαση.

Είναι μια διαδικασία.

Πρώτα επιλέγουμε τη σωστή ασφαλιστική εταιρεία.

Στη συνέχεια κάνουμε τις σωστές ερωτήσεις.

Και τέλος αποφεύγουμε τις παγίδες που μπορούν να ακυρώσουν ακόμη και το καλύτερο ασφαλιστήριο.

Αυτός είναι και ο στόχος της σειράς άρθρων του Allgood.

Να βοηθήσουμε τον ασφαλισμένο να επιλέγει με γνώση, να κατανοεί τι αγοράζει και να αισθάνεται πραγματικά προστατευμένος όταν έρθει η δύσκολη στιγμή.

Γιατί η ασφάλιση δεν είναι ένα χαρτί.

Είναι μια υπόσχεση.

Και κάθε υπόσχεση αξίζει μόνο όταν μπορεί να τηρηθεί.

Διαβάστε επίσης

Μέρος 1:Ποια είναι η καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα;

Μέρος 2: 10 ερωτήσεις που πρέπει να κάνει κάθε ασφαλισμένος πριν επιλέξει ασφαλιστική εταιρεία.

Συντακτική Ομάδα Allgood

• 

  30 μήνες Allgood: μια ανεξάρτητη φωνή που μεγάλωσε γιατί δεν έκανε εκπτώσεις στην αλήθεια

Ασφάλιση από τράπεζα ή internet; Όταν το “εύκολο” γίνεται επικίνδυνο

21 Απριλίου, 2026

Αγόρασε ασφάλεια από την τράπεζα… για να κοιμάται ήσυχη αυτή, όχι εσύ

28 Μαρτίου, 2026

• • Αυξήσεις ασφαλίστρων

     Καταχρηστικές αυξήσεις ασφαλίστρων

    • Καταχρηστικές οι αυξήσεις ασφαλίστρων υγείας – Τι θα κάνουν το 2026 οι ασφαλιστικές
      https://allgood.gr/katachristikes-oi-afxiseis-asfalistron-ygeias-ti-tha-kanoun-to-2026-oi-asfalistikes/

     Καταχρηστικές αυξήσεις – Υπέρογκες αυξήσεις – Υγεία σε κρίση

    • Καταχρηστικές πρακτικές – Υπέρογκες αυξήσεις – Απόφαση «βόμβα» του ΣτΕ 2196/2025: Η κρίση στην ασφαλιστική αγορά και η ανάγκη προστασίας των ασφαλισμένων
      https://allgood.gr/katachristikes-praktikes-yperogkes-afxiseis-apofasi-vomva-tou-ste-2196-2025-i-krisi-stin-asfalistiki-agora-kai-i-anagki-prostasias-ton-asfalismenon/

    • Απόφαση ΣτΕ 2196/2025

      • ΣτΕ 2196/2025: Ναι στις αυξήσεις ασφαλίστρων υγείας, αλλά με κανόνες
        https://allgood.gr/st-epikrateias-me-tin-apofasi-tou-2196-2025-nai-stis-afxiseis-asfalistron-ygeias-alla-me-kanones/
      • Η απόφαση 2196/2025 του ΣτΕ, δικαίωση για καταναλωτές και διαμεσολαβητές
        https://allgood.gr/apofasi-2196-2025-tou-ste-dikaiosi-gia-katanalotes-kai-diamesolavites-epitaktiki-pleon-i-anagki-gia-kanones-kai-stin-elliniki-asfalistiki-agora/
      • Η απόφαση–«βόμβα» του ΣτΕ 2196/2025 μέσα από τη ματιά της Μαρίας Δημητριάδη
        https://allgood.gr/i-apofasi-vomva-tou-ste-2196-2025-mesa-apo-ti-matia-tis-marias-dimitriadi-proin-proedrou-tou-spate/
    • Ο νέος ΕΔΑ της ΕΛΣΤΑΤ ανακοινώθηκε 6,24% με την επίδραση της ηλικίας, και 1,25%. χωρίς . Τώρα αρχίζουν τα δύσκολα…

      Του Βασίλη ΜουντάκηΑσφαλιστή – Προέδρου της ΠΕΚΑΠ Εδώ και πολλούς μήνες, το Allgood.gr παρακολουθούσε στενά την υπόθεση του νέου Ετήσιου

    . Ο Ενεργός Ασφαλιστής δίνει Υπεραξία στην Ασφάλεια

    https://allgood.gr/o-energos-asfalistis-dinei-yperaxia-s/

    9. Ο Επαγγελματίας Ασφαλιστής – Πυλώνας Αξιοπιστίας και Προστασίας στη Νέα Εποχή Αβεβαιότητας

    https://allgood.gr/o-epangelmatias-asfalistis-pylonas/

    10. Επαγγελματίας Ενεργός Ασφαλιστής: 21+ λόγοι να τον εμπιστευτείς

    https://allgood.gr/o-epagelmatias-energos-asfalisths-o/

    11. Ο Ενεργός Ασφαλιστής δεν πουλάει συμβόλαια — σώζει ανθρώπους και περιουσίες…

    https://allgood.gr/o-energos-asfalistis-den-poulaei-simv/

    12. Ο Ενεργός Επαγγελματίας Ασφαλιστής: Κοινωνικός Φύλακας, Σύγχρονος Συνοδοιπόρος

    https://allgood.gr/o-energos-epagelmatias-asfalistikis-k/

    21. Όσο αυξάνονται τα ασφάλιστρα, μειώνεται το εισόδημα και απαξιώνεται ο θεσμός

    https://allgood.gr/oso-afxanontai-ta-asfalistra-meionetai-to-eisodima-kai-apaxionetai-o-thesmos/

    26. Όχι, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές δεν φταίνε – ώρα να μπούνε τα πράγματα στη θέση τους!

    https://allgood.gr/oxi-oi-asfalistikoi-diamesolavites-d/

<p>The post Οι 7 παγίδες που πρέπει να προσέχει κάθε ασφαλισμένος πριν αγοράσει ασφαλιστήριο συμβόλαιο first appeared on Allgood.gr.</p>