• Θεσμική αναβάθμιση και κατοχύρωση του ρόλου των διαμεσολαβητών
• Ενημέρωση για τις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις και τις επιπτώσεις τους στην αγορά
• Ψηφιακός μετασχηματισμός και τεχνολογία στην ασφάλιση
• Εκπαίδευση, δεοντολογία και επαγγελματική εξέλιξη
• Σχέσεις με τις ασφαλιστικές εταιρείες και την εποπτική αρχή
• Ανάγκη ενιαίας φωνής και κοινής στρατηγικής εκπροσώπησης

<p>The post Η 7η Εθνική Συνδιάσκεψη Εκλεγμένων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών στα Επιμελητήρια — Μια διοργάνωση με βαρύτητα θεσμική first appeared on Allgood.gr.</p>

Ημερομηνία: 5 Οκτωβρίου 2025                               Συγγραφέας: Φραγκούλης Κώστας

1. Εισαγωγή

Η πρόσφατη θέσπιση του Ετήσιου Δείκτη Αναπροσαρμογής (ΕΔΑ) στην Ελλάδα επιχειρεί να φέρει διαφάνεια και προβλεψιμότητα στις αυξήσεις των ασφαλίστρων υγείας. Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα ενός τέτοιου δείκτη δεν μπορεί να αξιολογηθεί μεμονωμένα. Εξαρτάται άμεσα από τη δομή, τη ρύθμιση και τους μηχανισμούς ελέγχου του κόστους του υποκείμενου συστήματος παροχής υγειονομικής περίθαλψης. Ένα απλό ερώτημα προκύπτει, «μπορεί ο ΕΔΑ από μόνος του, χωρίς τον έλεγχο της πηγής του κόστους (δηλαδή των νοσοκομείων), να εξασφαλίσει δικαιοσύνη, βιωσιμότητα και διαφάνεια;»

Η παρούσα ανάλυση εξετάζει το ερώτημα αυτό, συγκρίνοντας το ελληνικό σύστημα με εκείνα τεσσάρων άλλων χωρών της ΕΕ: της Γερμανίας, της Γαλλίας, της Ολλανδίας και της Ιρλανδίας. Η έρευνα εστιάζει στους πυλώνες που διαμορφώνουν το κόστος της υγείας: την ιδιοκτησία των νοσοκομείων, τους μηχανισμούς τιμολόγησης και ελέγχου (όπως τα DRGs), και τον ρόλο των καταναλωτών στη διαμόρφωση των πολιτικών.

2. Θεμελιώδεις Προσεγγίσεις: Community Rating vs. Risk Rating

Πριν την ανάλυση των συστημάτων διαμόρφωσης των τιμών των χωρών, είναι κρίσιμο να κατανοήσουμε δύο αντίθετες φιλοσοφίες τιμολόγησης στην ιδιωτική ασφάλιση υγείας.

• Risk Rating (Τιμολόγηση βάσει Κινδύνου): Αυτή είναι η παραδοσιακή προσέγγιση, όπου το ασφάλιστρο βασίζεται στον ατομικό κίνδυνο του ασφαλισμένου. Παράγοντες όπως η ηλικία, το φύλο, το ιατρικό ιστορικό και ο τρόπος ζωής καθορίζουν το κόστος. Αυτό το μοντέλο ακολουθούν η Ελλάδα, η Γερμανία και η Γαλλία. Το αποτέλεσμα είναι χαμηλότερα ασφάλιστρα για νέους και υγιείς, αλλά πολύ υψηλότερα, συχνά απαγορευτικά, για τους ηλικιωμένους ή τα άτομα με προϋπάρχουσες παθήσεις.
• Community Rating (Αλληλέγγυα Τιμολόγηση): Αυτή η προσέγγιση, που υιοθετείται από την Ιρλανδία και την Ολλανδία, βασίζεται στην αρχή της κοινωνικής αλληλεγγύης. Όλοι οι ασφαλισμένοι σε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα πληρώνουν το ίδιο ασφάλιστρο, ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο ή την κατάσταση της υγείας τους. Στην πράξη, οι νεότεροι και υγιέστεροι επιδοτούν το κόστος περίθαλψης των ηλικιωμένων και των ασθενέστερων. Αυτό το σύστημα αποτρέπει τις ασφαλιστικές εταιρείες από το να επιλέγουν μόνο “καλούς” κινδύνους (cherry-picking) και εξασφαλίζει την πρόσβαση στην ασφάλιση για όλους.

3. Συγκριτική Ανάλυση Συστημάτων Υγείας

Η παρακάτω ανάλυση εξετάζει κάθε χώρα ξεχωριστά, εστιάζοντας στους παράγοντες που διαμορφώνουν το κόστος.

3.1 Γερμανία

Το γερμανικό σύστημα είναι ένα από τα παλαιότερα και πιο ρυθμισμένα στην Ευρώπη, συνδυάζοντας δημόσια και ιδιωτική ασφάλιση.

Συμπέρασμα: Η Γερμανία ελέγχει αυστηρά το κόστος στην πηγή του μέσω ενός καθολικού συστήματος DRG και κεντρικών διαπραγματεύσεων τιμών, περιορίζοντας την ελευθερία των παρόχων να ορίζουν τις χρεώσεις τους.

3.2 Γαλλία

Το γαλλικό σύστημα είναι επίσης μικτό, με σημαντική παρουσία του ιδιωτικού τομέα, αλλά με αυστηρό κρατικό έλεγχο στις τιμές.

Συμπέρασμα: Όπως και η Γερμανία, η Γαλλία χρησιμοποιεί ένα καθολικό σύστημα DRG για να ελέγξει το κόστος, αλλά ο καθορισμός των τιμών είναι ακόμη πιο συγκεντρωτικός, καθώς γίνεται απευθείας από το κράτος.

3.3 Ολλανδία

Η Ολλανδία παρουσιάζει ένα μοναδικό μοντέλο που βασίζεται στον “διαχειριζόμενο ανταγωνισμό” (managed competition) και την αρχή της αλληλέγγυας τιμολόγησης (community rating).

Συμπέρασμα: Η Ολλανδία συνδυάζει την κοινωνική αλληλεγγύη (community rating) με τον ανταγωνισμό μεταξύ παρόχων και ασφαλιστών. Ο έλεγχος του κόστους επιτυγχάνεται μέσω διαπραγματεύσεων σε ένα περιβάλλον όπου όλοι οι πάροχοι είναι μη-κερδοσκοπικοί.

3.4 Ιρλανδία

Η Ιρλανδία, όπως και η Ολλανδία, βασίζεται στο community rating, αλλά σε ένα διαφορετικό πλαίσιο παροχής υπηρεσιών.

Συμπέρασμα: Η Ιρλανδία εστιάζει στη ρύθμιση της ασφαλιστικής αγοράς (community rating) για να διασφαλίσει την πρόσβαση, αλλά έχει λιγότερο αυστηρούς μηχανισμούς ελέγχου στο κόστος των παρόχων σε σύγκριση με τη Γερμανία ή τη Γαλλία.

3.5 Ελλάδα

Η Ελλάδα βρίσκεται σε μια μεταβατική φάση, προσπαθώντας να υιοθετήσει μηχανισμούς που υπάρχουν εδώ και δεκαετίες σε άλλες χώρες.

Συμπέρασμα: Το ελληνικό σύστημα χαρακτηρίζεται από έλλειψη ελέγχου στην πηγή του κόστους (ιδιωτικά νοσοκομεία), καθυστερημένη και προβληματική εφαρμογή των DRGs, και πλήρη απουσία της φωνής των καταναλωτών από τη διαδικασία.

4. Συμπεράσματα: Μπορεί ο ΕΔΑ να λειτουργήσει σε κενό;

Η συγκριτική ανάλυση καθιστά σαφές ότι οι μηχανισμοί αναπροσαρμογής των ασφαλίστρων δεν λειτουργούν σε κενό. Είναι η κορυφή ενός παγόβουνου, του οποίου η βάση είναι η δομή και η ρύθμιση του συστήματος παροχής υγείας.

Το τελικό ερώτημα παραμένει: Μπορεί ο ΕΔΑ από μόνος του να εξασφαλίσει δικαιοσύνη, βιωσιμότητα και διαφάνεια;

Η απάντηση είναι ξεκάθαρα όχι. Ο ΕΔΑ, ως ένας δείκτης που απλώς καταγράφει τις μεταβολές του κόστους εκ των υστέρων, δεν μπορεί να ελέγξει τις δυνάμεις που προκαλούν αυτές τις μεταβολές. Χωρίς ισχυρούς μηχανισμούς ελέγχου στην πηγή του κόστους, ο ΕΔΑ κινδυνεύει να νομιμοποιήσει τις αυξήσεις αντί να τις περιορίσει. Θα καταγράφει απλώς τον “πυρετό” του συστήματος, χωρίς να θεραπεύει την “ασθένεια” που τον προκαλεί.

Για να είναι ο ΕΔΑ ένα πραγματικό εργαλείο δικαιοσύνης και βιωσιμότητας, πρέπει να ενταχθεί σε ένα ευρύτερο πλαίσιο μεταρρυθμίσεων που θα περιλαμβάνει τις παρακάτω προτάσεις με βάση την παραπάνω έρευνα στις 4 χώρες της ΕΕ.

5. Προτάσεις προς την Πολιτεία για την επίλυση του Προβλήματος

5.1. Έλεγχος Κόστους στην Πηγή

Τι χρειάζεται:

• Επανασχεδιασμός και στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας: Διαφορετικά Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) στην παρεχόμενη υπηρεσία υγείας του Έλληνα δεν πρόκειται να υπάρξει ποτέ.
• Ρύθμιση των χρεώσεων ιδιωτικών νοσοκομείων: Καθορισμός μέγιστων τιμών ή εύρους τιμών.
• Υποχρεωτική δημοσίευση τιμολογίων: Πλήρης διαφάνεια στις χρεώσεις. Ένα κοινό τιμολόγιο για όλους τους παρόχους (Δημόσιου και Ιδιώτες).
• Κυρώσεις για υπερχρεώσεις: Πρόστιμα, αποβολή από συμβάσεις, ποινικές κυρώσεις σε ακραίες περιπτώσεις.
• Εφαρμογή DRGs (Diagnosis-Related Groups): Γενίκευση στον ιδιωτικό τομέα, όπως ήδη ισχύει στα δημόσια νοσοκομεία.
• Ελάφρυνση των ασφαλισμένων: κατάργηση του φόρου και του ΦΠΑ στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας.

Τι κάνει η πολιτεία: ΤΙΠΟΤΑ. Καμία στήριξη, καμία ρύθμιση, καμία κύρωση, καμία διαφάνεια, καμία ελάφρυνση.

5.2. Προστασία Ασφαλισμένων

Τι χρειάζεται:

• Διατήρηση της δικαστικής προστασίας: Οι ασφαλισμένοι πρέπει να μπορούν να αμφισβητούν καταχρηστικές αυξήσεις. Στις υπόλοιπες χώρες η δικαστική προστασία υπάρχει. Στην χώρα μας μετά τον ΕΔΑ καταργείται.
• Δυνατότητα αλλαγής εταιρείας: Ακόμα και για όσους έχουν προβλήματα υγείας (π.χ. με risk adjustment).
• Αποζημίωση για όσους εξαναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν ισόβια συμβόλαια: Επιστροφή μέρους των ασφαλίστρων που κατέβαλαν.
• Υποχρεωτική αιτιολόγηση αυξήσεων: Οι ασφαλιστικές πρέπει να αιτιολογούν αναλυτικά κάθε αύξηση.

Τι κάνει η πολιτεία: ΤΙΠΟΤΑ. Οι ασφαλισμένοι παραμένουν απροστάτευτοι.

5.3. Εποπτεία και Διακυβέρνηση

Τι χρειάζεται:

• Ανεξάρτητη εποπτική αρχή: Με αρμοδιότητα ελέγχου τόσο των ασφαλιστικών όσο και των νοσοκομείων.
• Συμβουλευτική επιτροπή: Με εκπροσώπους όλων των εμπλεκόμενων (ασφαλιστικές, νοσοκομεία, ασφαλισμένοι, αναλογιστές, κράτος, διαμεσολαβητές).
• Ετήσια έκθεση αξιολόγησης: Για την αποτελεσματικότητα του Ε.Δ.Α. και την κατάσταση της αγοράς.

Τι κάνει η πολιτεία: Έχει αναθέσει τον υπολογισμό του Ε.Δ.Α. στην ΕΛ.ΣΤΑΤ., αλλά χωρίς ολοκληρωμένο πλαίσιο εποπτείας και διακυβέρνησης.

5.4. Κοινωνικός Διάλογος

Τι χρειάζεται:

• Διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους: Πριν από οποιαδήποτε νομοθετική ρύθμιση. Διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους δεν έγινε ποτέ.
• Διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων: Δημοσίευση όλων των μελετών, εκθέσεων και δεδομένων.

Τι κάνει η πολιτεία: Νομοθετεί μονομερώς, χωρίς ουσιαστικό διάλογο.

Χωρίς αυτά τα θεμελιώδη βήματα, ο ΕΔΑ θα παραμείνει ένας δείκτης που μετρά τις συνέπειες ενός αρρύθμιστου συστήματος, αντί να αποτελεί μέρος της λύσης.

5.5. Η Τελική Διαπίστωση

Η λύση δεν είναι η αυθαίρετη αύξηση των ασφαλίστρων.

Η λύση είναι ο έλεγχος του κόστους στην πηγή του, στις υπερχρεώσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων.

Χωρίς αυτόν τον έλεγχο, ο Ε.Δ.Α. θα είναι απλώς ένα εργαλείο νομιμοποίησης της αδικίας, και όχι ένα εργαλείο προστασίας των ασφαλισμένων και βιωσιμότητας του συστήματος.

Γράφει ο Κώστας Φραγκούλης

Ασφαλιστικός Πράκτορας – Ταμίας Π.Ε.Κ.Α.Π

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ ΕΔΩ:Η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τον Δείκτη Υγείας – Αναπροσαρμογής μακροχρόνιων ασφαλίσεων υγείας | Allgood.gr

6. Πηγές

[1] Commonwealth Fund. (2020). International Health Care System Profiles: Germany. https://www.commonwealthfund.org/international-health-policy-center/countries/germany [2] Cour des Comptes. (2023). Public and private acute hospitals, between competition and cooperation. https://www.ccomptes.fr/en/publications/public-and-private-acute-hospitals-between-competition-and-cooperation [3] Commonwealth Fund. (2020). International Health Care System Profiles: France. https://www.commonwealthfund.org/international-health-policy-center/countries/france [4] Commonwealth Fund. (2020). International Health Care System Profiles: Netherlands. https://www.commonwealthfund.org/international-health-policy-center/countries/netherlands [5] Health Insurance Authority. Community Rating. https://www.hia.ie/regulations/how-we-regulate/community-rating [6] Foundation for Research on Equal Opportunity (FREOPP). (2024). World Index of Healthcare Innovation: Greece. https://freopp.org/greece-25-in-the-2024-world-index-of-healthcare-innovation/ [7] European Union of Private Hospitals (UEHP). (2025). Greece’s 2026 DRG Transition for Private Hospitals: A Reform Fraught with Challenges. https://www.uehp.eu/corners/greeces-2026-drg-transition-for-private-hospitals-a-reform-fraught-with-challenges/

<p>The post Συγκριτική Ανάλυση: ΕΔΑ και Ευρωπαϊκοί Τρόποι Αναπροσαρμογής Ασφαλίστρων Υγείας first appeared on Allgood.gr.</p>

Όλοι αυτοί είναι συνδεδεμένοι μεταξύ τους. Αν ένας κρίκος αδυνατίσει ή σπάσει, η αλυσίδα διαλύεται, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τον ασφαλισμένο, την κοινωνία ,τη πολιτεία , τη δημόσια υγεία ,κ την οικονομία.

Γι’ αυτό χρειάζεται διαφάνεια, αξιοπιστία και δέσμευση, ώστε να οικοδομηθεί εμπιστοσύνη και να επιβιώσει – και να αναπτυχθεί – ο κλάδος. Αν κάποιος προσπαθήσει να κερδίσει εις βάρος του άλλου, το παιχνίδι χάνεται και όλοι βγαίνουν χαμένοι.

Οι Πυλώνες της Αναγέννησης της Αγοράς

🔗 Όλοι κρίκοι – Όλοι υπεύθυνοι
Ασφαλισμένοι – Διαμεσολαβητές – Ασφαλιστικές Εταιρείες – Πάροχοι Υγείας – Εποπτικές Αρχές – Πολιτεία. Κανείς δεν περισσεύει, κανείς δεν υπερέχει.

🔗 Διαφάνεια = Εμπιστοσύνη
Χωρίς καθαρές διαδικασίες, δεν υπάρχει αξιοπιστία. Χωρίς αξιοπιστία, δεν υπάρχει αγορά.

🔗 Αξιοπιστία = Σταθερότητα
Η σταθερότητα χτίζεται με ξεκάθαρους όρους, τίμιες πρακτικές και συνέπεια από όλους.

🔗 Η Αλυσίδα Σπάει από τον Αδύναμο Κρίκο
Όποιος επιχειρεί να κερδίσει εις βάρος του άλλου, χάνει μαζί με όλους.

 Συμφωνία Κυρίων Τώρα
Όλοι οι κρίκοι σε ένα τραπέζι, μία συμφωνία – κανόνες που τηρούνται, δεοντολογία που σέβεται τον ασφαλισμένο.

🔗 Προστασία του Ασφαλισμένου = Προστασία Όλου του Κλάδου
Ο ασφαλισμένος στο κέντρο: χωρίς εκείνον δεν υπάρχει αγορά.

🔗 Μόνο με Διαφάνεια θα Ανθίσει η Αγορά
Καθαροί όροι, δίκαιες αποζημιώσεις, συνεργασία με σεβασμό.

Κάλεσμα Δράσης

Ας σταματήσουμε να βλέπουμε τον απέναντι ως αντίπαλο.
Ας καθίσουμε όλοι σε ένα τραπέζι.
Ας χτίσουμε μαζί μια αγορά που εμπιστεύεται, σέβεται και προστατεύει.

Η ασφαλιστική αγορά δεν ανήκει σε κανέναν – είναι όλων μας.
Μόνο αν όλοι είμαστε δυνατοί κρίκοι, θα παραμείνει ακέραιη η αλυσίδα.

Η ασφαλιστική αγορά της χώρας μας δεν χρειάζεται άλλα μεγάλα λόγια· χρειάζεται πράξεις, συνεργασία, διαφάνεια και συνέπεια. Αν χτίσουμε εμπιστοσύνη, θα προστατεύσουμε τον ασφαλισμένο, θα ενισχύσουμε τον κλάδο και θα κερδίσουμε όλοι. Μια «Συμφωνία Κυρίων» δεν είναι πολυτέλεια – είναι επιβίωση.

Η στιγμή είναι τώρα.

Βασίλης Μουντάκης

Ενεργός Ασφαλιστής

Μέλος επιτροπής Ασφαλιστικών πρακτόρων ΕΕΑ

Πρόεδρος Π.Ε.Κ.Α.Π

Η Κρίση στην Ασφαλιστική Αγορά: Η Διαφάνεια Χτίζει Εμπιστοσύνη

<p>The post Η Διαφάνεια και η Αξιοπιστία Χτίζoυν Εμπιστοσύνη και Επιβιώνει ο Κλάδος first appeared on Allgood.gr.</p>

Για να ανακοπεί η συνέχεια αυτής της κατάστασης κάθισαν προσφάτως στο ίδιο τραπέζι με πρωτοβουλία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών ασφαλιστικές εταιρείες και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές.

Ο σκοπός κοινός: να εξακριβωθεί η άνοδος των νοσηλίων, να εντοπιστούν οι ρίζες του προβλήματος, να στηριχθούν οι πολίτες, να κρατήσουν τα ασφαλιστήρια που έχουν και να έλθουν και άλλοι να ασφαλιστούν.

Διαπιστώθηκε ότι πρέπει να δοθεί μια μάχη από κοινού. Σε αυτή την προσπάθεια δεν μπορεί να θίγει η μία πλευρά την άλλη, να αποδίδονται ευθύνες και να αναπτύσσεται μια φιλολογία για υψηλές προμήθειες ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, κάτι που αναφέρθηκε από Διευθύνοντα Σύμβουλο ασφαλιστικής κατά την συνάντηση που έγινε στο ΕΕΑ και καταδικάστηκε ακαριαία από το σύνολο των παρευρισκομένων.

Τώρα διαπιστώνεται ότι υπάρχουν δημοσιεύματα που θίγουν και πάλι το ίδιο θέμα και δημιουργούν λάθος εντυπώσεις.

Διότι ποιος γνωρίζει ότι στην Ελλάδα το δικαίωμα συμβολαίου ανέρχεται στο 30%-35% και όταν μιλούν για προμήθεια ασφαλιστικού διαμεσολαβητή αυτή διαμορφώνεται στο 60%-65% του συμβολαίου οπότε και καταλήγει τελικά λιγότερο από 18%.

Δηλαδή όσο είναι και στην υπόλοιπη Ευρώπη. Επίσης ποιος γνωρίζει για τους υψηλούς μισθούς των “Golden Boys” των ασφαλιστικών εταιρειών και όλες τις άλλες παροχές τους κατά πόσο επιβαρύνουν τα ασφαλιστικά συμβόλαια;

Πόσο μπορεί να αρέσουν σε κάποιους τέτοια ανώνυμα αποκαλυπτικά στοιχεία με συκοφαντικό εν τέλει χαρακτήρα; Ακόμα πόσο εκκωφαντική θα ήταν η παρουσίαση στοιχείων από τα νοσηλευτικά κέντρα για είσπραξη λιγότερων νοσηλίων από αυτά που εμφανίζονται καθιστώντας τις ασφαλιστικές εταιρείες μονομερώς υπεύθυνες για τις αυξήσεις των ασφαλίστρων;

Μπορεί να γνωρίζει κάποιος ότι οι αυξήσεις των νοσηλίων μπορεί να γίνεται με την συναίνεση ιδιωτικών νοσοκομείων και ασφαλιστικών εταιρειών; Όλα αυτά είναι ανώφελα μπροστά στο μεγάλο πρόβλημα που έχει ο καταναλωτής που επιβαρύνεται με διαρκείς αυξήσεις στα ασφαλιστικά προγράμματα Υγείας. Είναι ανώφελα για την πρόοδο του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης.

Θα πρέπει να γίνει κατανοητό και αποδεκτό από όλες τις πλευρές ότι κανείς δεν πρόκειται να κερδίσει από μια σύγκρουση ασφαλιστικών εταιρειών και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Οι απώλειες θα είναι μεγάλες και το όφελος ανύπαρκτο.

Ο μόνος κερδισμένος θα είναι το ολιγοπώλιο των νοσοκομείων και πιο χαμένος θα είναι ο πολίτης που δεν μπορεί να πληρώσει το ασφάλιστρο Υγείας. Η πολιτεία καλείται να βάλει τάξη στο χάος που δημιουργείται μέσα από κέντρα συμφερόντων.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

ΠΗΓΕΣ:
https://radar.gr/article/undercover-578
https://www.theceo.gr/%cf%84%ce%b1%cf%8d%cf%81%ce%bf%cf%82-%ce%b7-citi-%ce%b3%ce%b9%ce%b1-alpha-bank-%ce%ba%ce%b1%ce%b9-%ce%b5%ce%b8%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%cf%80%ce%ac%ce%bd%cf%89-%ce%b1%cf%80%cf%8c-7-%ce%b5%ce%ba/

<p>The post Ποιος δυναμιτίζει την προσπάθεια συγκράτησης των ασφαλίστρων Υγείας first appeared on Allgood.gr.</p>

Ήρθε η ώρα να ξεπληρωθεί αυτό το χρέος – όχι μόνο προς τους ανθρώπους της αγοράς, αλλά προς την ίδια την κοινωνία.

Γιατί όλοι γνωρίζουμε ότι:

• Το δημόσιο σύστημα υγείας αντιμετωπίζει σοβαρά δομικά προβλήματα και δυσλειτουργίες.

• Το κράτος αδυνατεί να αποκαταστήσει άμεσα και ουσιαστικά τις ζημιές από φυσικές καταστροφές.

• Οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις αφήνονται συχνά έκθετοι, χωρίς υποστήριξη και πρόληψη κινδύνου.

Η ΔΕΘ 2025 δεν μπορεί να είναι άλλη μία “γιορτή εξαγγελιών”. Οφείλει να αποτελέσει σημείο καμπής. Να σηματοδοτήσει την αρχή μιας νέας κοινωνικής συμφωνίας, με επίκεντρο την ιδιωτική ασφάλιση, τη συνεργασία δημοσίου-ιδιωτικού τομέα και τον επανασχεδιασμό της κοινωνικής προστασίας.

Προτάσεις – Παρεμβάσεις με ουσία και κοινωνικό αποτύπωμα

1. Γενναία μείωση του ΕΝΦΙΑ για ασφαλισμένα ακίνητα

   • Έκπτωση 50% στον ΕΝΦΙΑ για ακίνητα ασφαλισμένα έναντι φυσικών καταστροφών έως 400.000 ευρώ.

   • Κλιμακωτή μείωση 40%-30% για μεγαλύτερες αξίες.

   • Ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης, ελάφρυνση των νοικοκυριών, ώθηση στην πρόληψη.

2. Φορολογική ανακούφιση στα προγράμματα υγείας

   • Αφαίρεση του φόρου ασφαλίστρων, τουλάχιστον για ασφαλισμένους  άνω των 60 ετών

   • Ενίσχυση της πρόσβασης στην ιδιωτική υγεία και επιβράβευση της πρόνοιας.

3. Υποχρεωτική ασφάλιση για φυσικές καταστροφές

   • Όλες οι επιχειρήσεις με τζίρο άνω των 200.000 ευρώ να ασφαλίζονται υποχρεωτικά για φυσικές καταστροφές.

   • Μια θεσμική τομή που προστατεύει τις τοπικές οικονομίες και απελευθερώνει το κράτος από έκτακτα επιδόματα.

4. Υποχρεωτική ασφάλιση αστικής ευθύνης για όλους τους επαγγελματίες

   • Προστατεύει τους ίδιους και τους πελάτες τους.

   • Θωρακίζει την αγορά, εξασφαλίζει ποιότητα και υπευθυνότητα.

5. Κατάργηση του άδικου τεκμηρίου στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές

   • Οι επαγγελματίες του κλάδου ζουν αποκλειστικά από προμήθειες, που συχνά δεν αντανακλώνται στα τεκμήρια.

   • Οφείλει το κράτος να διασφαλίσει φορολογική δικαιοσύνη, ιδιαίτερα σε ανθρώπους πρώτης γραμμής κοινωνικής προστασίας.

   • 6.Διαφάνεια και εξορθολογισμός στα προγράμματα υγείας – ώρα για γενναίες αποφάσεις 

   • Ένα από τα πιο επείγοντα και κρίσιμα ζητήματα που ταλανίζουν την κοινωνία αλλά και την ίδια την ασφαλιστική αγορά, είναι οι υπέρογκες χρεώσεις των ιδιωτικών κλινικών, οι οποίες μετακυλίονται στα ασφάλιστρα και τελικά αποκλείουν τον μέσο πολίτη από την πρόσβαση σε ποιοτική ιδιωτική περίθαλψη.

     Το πρόβλημα έχει χρονίσει. Δεν αντιμετωπίζεται με επικοινωνιακές παρεμβάσεις. Χρειάζεται πολιτική βούληση και θεσμική πρωτοβουλία.

     Ο αρμόδιος υπουργός, λοιπόν, οφείλει άμεσα να καλέσει σε θεσμικό, επίσημο και ειλικρινή διάλογο όλους τους εμπλεκόμενους:

     • Ιδιωτικές Κλινικές

     • Ιατρικό Σύλλογο

     • Ασφαλιστικές Εταιρείες

     • Διαμεσολαβητές

     • Την Εποπτική Αρχή

     • Τον Συνήγορο του Καταναλωτή

     • Εκπροσώπους των ασφαλισμένων

     Χωρίς αποκλεισμούς, χωρίς προσχήματα, χωρίς αναβολές.
     Ο στόχος πρέπει να είναι ξεκάθαρος:
     Να μπουν κανόνες, πλαφόν και μηχανισμοί ελέγχου στις χρεώσεις, να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα των προγραμμάτων υγείας, και πάνω απ’ όλα, να προστατευθεί ο καταναλωτής.

     Η κατάσταση δεν πάει άλλο. Αν δεν υπάρξει παρέμβαση τώρα, η ιδιωτική ασφάλιση υγείας θα μετατραπεί σε προνόμιο των λίγων.
     Και τότε, δεν θα μιλάμε για σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, αλλά για κατάρρευση εμπιστοσύνης.

   • Να τεθεί τέλος στις ανεξέλεγκτες χρεώσεις των ιδιωτικών δομών υγείας που φουσκώνουν τις τιμές των προγραμμάτων και περιορίζουν την πρόσβαση των πολιτών σε νέα προγράμματα υγείας , αλλά ακόμα χειρότερα  ακυρώνονται εκατονταδες χιλιάδες συμβόλαια με ότι αυτό συνεπάγεται για το  ήδη προβληματικό δημόσιο σύστημα υγείας

   • Θεσμικός Διάλογος για τη Βιωσιμότητα της Ιδιωτικής Υγείας – Ευθύνη και Προτεραιότητα της Πολιτεία
   • Ποιος Θα Βάλει Τάξη στις Χρεώσεις; Η Κοινωνία Περιμένει Απαντήσεις
   • Διάλογος ή Αδιέξοδο; Η Υγεία στην Κόψη του Ξυραφιού
   • Τη συγκεκριμένη ευθύνη τη φέρει ο ίδιος ο Πρωθυπουργός   «Θεσμικός Διάλογος Τώρα – Για να Μη Γίνει η Υγεία Πολυτέλεια των Λίγων»  

   • 7.Ενιαίος Δείκτης Υγείας – “Δούναι και Λαβείν”

     • Στο πλαίσιο αυτού του διαλόγου, πρέπει να τεθεί επί τάπητος και ο Ενιαίος Δείκτης Υγείας που έχει εξαγγελθεί για εφαρμογή από 1/1/2026.

     • Αν το κράτος θέλει να διασφαλίσει κανόνες και όρια στην αγορά, οφείλει πρώτα να διασφαλίσει όρους βιωσιμότητας και ανταγωνιστικότητας.

     • Κάτι πρέπει να δώσει – όπως φορολογικά και θεσμικά κίνητρα – για να μπορέσει να απαιτήσει κι από την αγορά πειθαρχία, διαφάνεια και σεβασμό στον πολίτη.

Ποιος θα το κάνει;

Η κυβέρνηση έχει μπροστά της λίγους μήνες μέχρι την άνοιξη του 2026. Είναι προεκλογική περίοδος – και άρα είναι η στιγμή για αποφάσεις με πολιτικό ρίσκο αλλά κοινωνική απόδοση.

Ο κόσμος της ιδιωτικής ασφάλισης δεν ζητά χάρη. Ζητά δικαίωση και σεβασμό.

Και η κοινωνία δεν αντέχει άλλη αδράνεια.

Ώρα για έργα. Όχι για υποσχέσεις.

Βασίλης  Μουντάκης

Ενεργός Ασφαλιστής

<p>The post Ώρα να Ξεχρεώσει: Η Κυβέρνηση Οφείλει να Στηρίξει την Ασφαλιστική Αγορά και την Κοινωνία first appeared on Allgood.gr.</p>

Φανταστείτε μια τεράστια σκακιέρα, όπου από τη μία πλευρά στέκονται οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές και οι ασφαλισμένοι, παλεύοντας να παραμείνουν στο παιχνίδι. Από την άλλη πλευρά, οι ιδιωτικές κλινικές, οι ασφαλιστικές εταιρείες και κυβερνητικοί παράγοντες κινούν τα πιόνια στρατηγικά, ελέγχοντας τη ροή του παιχνιδιού.

Η ατμόσφαιρα είναι σκοτεινή και τεταμένη, συμβολίζοντας την ανισορροπία ισχύος. Οι πολίτες και οι διαμεσολαβητές αγωνίζονται να ακουστούν, την ώρα που οι μεγάλες οικονομικές δυνάμεις διαμορφώνουν τους κανόνες του παιχνιδιού προς όφελός τους.

Αυτό ακριβώς αντικατοπτρίζει τη σημερινή κατάσταση: οι ασφαλισμένοι και οι διαμεσολαβητές βρίσκονται στη μέση μιας σύγκρουσης που διαμορφώνεται από δυνάμεις πολύ μεγαλύτερες από αυτούς.

Δυστυχώς, με αυτά που βλέπουμε, το Allgood απο το τότε που ιδρύθηκε δίνει ιδιαίτερη έμφαση και βάρος στην ασφαλιστική αγορά, χωρίς να αφήνει χώρο στην πραγματική καθημερινότητα.

Έχοντας στενή επαφή με 8.000+ ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και δεκάδες χιλιάδες ασφαλισμένους, παρακολουθούμε επίσης στενά τις δράσεις σωματείων και ενώσεων ασφαλισμένων, όπως η ΕΚΠΟΙΖΩ, η ΠΕΚΑΠ, τα επιμελητήρια κ.λπ. Επιπλέον, μελετάμε προσεκτικά όσα γράφονται στον τύπο και στα social media.

Αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να έχουμε άμεση εικόνα της κατάστασης και πολλές αποκλειστικές πληροφορίες, ειδήσεις και εκτιμήσεις.

Συμπεράσματα

Το συμπέρασμα που εξάγουμε από τα τελευταία γεγονότα και τον «πόλεμο» που έχει ξεσπάσει στην ασφαλιστική αγορά είναι ότι χαμένοι βγαίνουν όλοι: ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, ασφαλιστικές εταιρείες, κλινικές, νοσοκομεία και η πολιτεία.

Η κατάσταση έχει φτάσει να απασχολεί τον πρωθυπουργό της χώρας, υπουργικά συμβούλια, υπουργούς, γενικούς γραμματείς κ.λπ.

Αλήθεια, θυμάστε τα τελευταία 40 χρόνια να έχει υπάρξει τόσο αρνητική δημοσιότητα για την ασφαλιστική αγορά;

Η ανελέητη, υπόγεια κόντρα μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και κλινικών έχει οδηγήσει την ασφαλιστική αγορά σε αδιέξοδο, με διαιτητή την πολιτεία. Και το τραγικό είναι ότι, αντί να εστιάσουν στην ουσία του προβλήματος, ανέδειξαν ως «πρόβλημα» τους ασφαλισμένους – εκείνους που πλήρωναν στα νιάτα τους για να έχουν αξιοπρέπεια στα γηρατειά τους – και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, οι οποίοι, με ήθος, πάθος, φιλότιμο και σκληρή δουλειά, προσπαθούσαν εδώ και 40 χρόνια να πείσουν τους πολίτες να επενδύσουν στην ασφάλειά τους, χωρίς σταθερό μισθό, με συνεχή εκπαίδευση και καθημερινά βάρη.

Αυτό που μας προκαλεί εντύπωση είναι ότι, μέχρι σήμερα, δεν έχουμε ακούσει δημόσια τις απόψεις των αρμόδιων ασφαλιστικών εταιρειών και κλινικών, ενώ όλοι οι υπόλοιποι μιλούν σε καθημερινή βάση. Αντί για ουσιαστικές δηλώσεις, βλέπουμε υπαινιγμούς και διαρροές, που διαδίδουν ανυπόστατες και επικίνδυνες πληροφορίες περί «υψηλών προμηθειών», ρίχνοντας λάδι στη φωτιά.

Το συμβολικό σκηνικό της κρίσης

Αυτή η κατάσταση μπορεί να αποτυπωθεί γλαφυρά μέσα από μια συμβολική απεικόνιση:

Οι πραγματικές διαστάσεις του προβλήματος

Στο απυρόβλητο οι κλινικές;
Στο απυρόβλητο ο φόρος ασφαλίστρων 15%;
Στο απυρόβλητο το ΦΠΑ 24% στις γενικές νοσηλείες;
Το δικαίωμα συμβολαίων;, οι χορηγίες και τα άλλα «προβλεπόμενα» έξοδα αποτελούν μόλις το 1/3 όσων οι ασφαλιστικές εταιρείες χρεώνουν.

Ο υπόγειος πόλεμος που δέχονται οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, με πληρωμένα δημοσιεύματα που τους παρουσιάζουν ως το πρόβλημα, είναι άδικος. Στην πραγματικότητα, αυτοί οι άνθρωποι θα μπορούσαν να είναι η λύση.

Οι αμοιβές και οι προμήθειες που λαμβάνουν είναι στο 1/10 των αποζημιώσεων και στο 1/2 των φόρων που εισπράττει το κράτος από αυτούς.

Κάλεσμα για διάλογο

Πρέπει το πρόβλημα να χτυπηθεί στη ρίζα του.

Κλείνοντας, καλούμε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς να προχωρήσουν σε έναν ειλικρινή διάλογο, που θα επιφέρει ισορροπία, αξιοπιστία, εμπιστοσύνη και διαφάνεια – τα απαραίτητα συστατικά για να χτιστεί η ασφαλιστική συνείδηση, η οποία σήμερα είναι πιο σημαντική από ποτέ.

Πριν, όμως, καθοριστεί αυτός ο διάλογος, θα πρέπει η Πολιτεία, τα αρμόδια υπουργεία και η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών να συζητήσουν πρώτα με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.

<p>The post Η Κρίση στην Ασφαλιστική Αγορά: Ποιος Πραγματικά Χάνει και Ποια Είναι η Λύση; first appeared on Allgood.gr.</p>

Τον τελευταίο καιρό, ακούγεται συχνά το επιχείρημα ότι η διαμεσολάβηση επιβαρύνει τα
ασφάλιστρα με προμήθειες της τάξης του 28%. Μια αναφορά που, αν και εντυπωσιακή,
είναι επιφανειακή και παραπλανητική. Είναι, όμως, πραγματικά η προμήθεια της
διαμεσολάβησης το πρόβλημα; Ή μήπως το φως πρέπει να πέσει σε άλλες “κρυφές”
χρεώσεις που συχνά περνούν απαρατήρητες;

Το Δικαίωμα Συμβολαίου: Το Αόρατο Βάρος
Ενώ γίνεται τόσος θόρυβος για το ποσοστό της προμήθειας της διαμεσολάβησης, ελάχιστοι
φαίνεται να ασχολούνται με το δικαίωμα συμβολαίου – μια χρέωση που σε πολλές
περιπτώσεις είναι μεγαλύτερη από τις ίδιες τις προμήθειες.

Το δικαίωμα συμβολαίου είναι
ένα πάγιο ποσό που επιβάλλεται σε κάθε νέο συμβόλαιο ή ανανέωση και προστίθεται στο
τελικό ασφάλιστρο. Και ενώ το ποσοστό της διαμεσολάβησης είναι διαφανές και
ανταποκρίνεται σε πραγματική εργασία και υπηρεσίες, το δικαίωμα συμβολαίου είναι
συχνά ασαφές και αναντίστοιχο της αξίας που προσφέρει.

Πού Πηγαίνουν τα Χρήματα του Δικαιώματος;
Σε αντίθεση με τη διαμεσολάβηση, που εμπλέκει πραγματικό χρόνο, επένδυση και
εξυπηρέτηση, το δικαίωμα συμβολαίου φαίνεται να λειτουργεί ως ένας επιπλέον φόρος
χωρίς λογοδοσία. Χρησιμοποιείται για να καλύψει διοικητικά κόστη; Είναι ένα “έξτρα”
έσοδο για τις ασφαλιστικές εταιρείες; Ή μήπως είναι απλά ένα μέσο για να αυξάνονται τα
συνολικά έσοδα, χωρίς να παρέχεται αντίστοιχη αξία στους πελάτες;

Γιατί Ενοχοποιείται η Διαμεσολάβηση;
Η διαμεσολάβηση είναι ορατή και διαφανής. Οι διαμεσολαβητές εργάζονται σκληρά για να
προσφέρουν εξατομικευμένες λύσεις, να εξηγήσουν τα προϊόντα, να διαχειριστούν
αποζημιώσεις και να σταθούν δίπλα στους πελάτες σε κάθε βήμα. Αντίθετα, οι χρεώσεις
όπως το δικαίωμα συμβολαίου δεν συνοδεύονται από καμία αντίστοιχη υπηρεσία.

Ωστόσο, η διαμεσολάβηση βρίσκεται στο στόχαστρο, ενώ οι πραγματικές σπατάλες και οι
αδιαφανείς χρεώσεις παραμένουν στο σκοτάδι.

Το Αληθινό Ερώτημα
Αν η πρόθεση είναι να ελαφρυνθούν τα ασφάλιστρα, γιατί δεν γίνεται καμία κουβέντα για
την κατάργηση ή μείωση του δικαιώματος συμβολαίου; Γιατί να κατηγορούνται οι
διαμεσολαβητές που προσφέρουν πραγματική αξία, όταν υπάρχουν χρεώσεις που δεν
εξυπηρετούν καμία πρακτική ανάγκη; Είναι καιρός οι ασφαλιστικές εταιρείες να
εξετάσουν τις δικές τους πολιτικές πριν στοχοποιήσουν έναν κλάδο που αποτελεί τη
ραχοκοκαλιά της εξυπηρέτησης πελατών.

Συμπέρασμα
Το ζήτημα δεν είναι το “28%” της διαμεσολάβησης, αλλά η έλλειψη διαφάνειας στις
συνολικές χρεώσεις. Οι πελάτες αξίζουν να γνωρίζουν πού πηγαίνουν τα χρήματά τους και
τι πραγματική αξία λαμβάνουν.

Η στοχοποίηση της διαμεσολάβησης δεν είναι απλά άδικη,
αλλά και αποπροσανατολιστική.

Είναι ώρα να μιλήσουμε για όλα τα κόστη και να
αποδώσουμε ευθύνες εκεί που πραγματικά ανήκουν.

Με Αφορμή τη Δημοσίευση για τη Διαμεσολάβηση και το Υποτιθέμενο 28%: Μια Ξεκάθαρη Τοποθέτηση

Γ. Χατζηθεοδοσίου στο Action24 για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας-09/01/2025

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών παραδέχεται τις εξοντωτικές αυξήσεις στα ασφάλιστρα Υγείας – Θετική σε αλλαγές για εξεύρεση λύσης

<p>The post Το ”Δικαίωμα” κ Το “28%” της Διαμεσολάβησης: Όταν οι Αριθμοί Κρύβουν την Αλήθεια first appeared on Allgood.gr.</p>

1. Ανεξαρτησία και Αντικειμενικότητα
Οι ασφαλιστικοί πράκτορες, σε αντίθεση με τα αποκλειστικά δίκτυα των ασφαλιστικών
εταιριών και τις τράπεζες, δεν είναι δεμένοι χειροπόδαρα με τα προϊόντα μιας
συγκεκριμένης εταιρείας. Αυτό σημαίνει ότι έχουν τη δυνατότητα να ψάξουν σε όλες τις
ασφαλιστικές και να βρουν την ΚΑΛΥΤΕΡΗ λύση για τις ανάγκες του πελάτη τους, όχι τη
λύση που βολεύει την εταιρεία που αντιπροσωπεύουν.

2. Προσωπική Εξυπηρέτηση
Σκεφτείτε πόσο ανούσια είναι η σχέση σας με μια ηλεκτρονική πλατφόρμα. Ένα
απρόσωπο σύστημα που δεν κατανοεί τις ανάγκες σας και δεν ενδιαφέρεται να σας
βοηθήσει πραγματικά. Ο ανεξάρτητος διαμεσολαβητής είναι άνθρωπος που θα αφιερώσει
χρόνο για να καταλάβει την προσωπική σας κατάσταση και θα σας καθοδηγήσει στο τι
ακριβώς χρειάζεστε. Το να εμπιστεύεστε μια πλατφόρμα για κάτι τόσο σημαντικό όσο η
ασφάλισή σας είναι τουλάχιστον ριψοκίνδυνο.

3. Διαπραγματευτική Δύναμη
Οι ανεξάρτητοι πράκτορες έχουν πρόσβαση σε πληθώρα ασφαλιστικών εταιριών και
μπορούν να διαπραγματευτούν όρους και τιμές με βάση τις ανάγκες του πελάτη τους. Δεν
είναι απλοί πωλητές ενός προϊόντος, είναι σύμβουλοι που εργάζονται για εσάς και
διασφαλίζουν την καλύτερη δυνατή συμφωνία. Οι τράπεζες, από την άλλη, απλά πουλάνε
συμβόλαια και τίποτα παραπάνω, χωρίς τη δυνατότητα πραγματικής διαπραγμάτευσης ή
προσαρμογής.

4. Συνέπεια και Μακροπρόθεσμη Σχέση
Οι ασφαλιστικές σας ανάγκες δεν είναι στατικές. Καθώς η ζωή σας αλλάζει, έτσι αλλάζουν
και οι απαιτήσεις σας από την ασφάλιση. Ο ανεξάρτητος διαμεσολαβητής είναι εκεί για
εσάς μακροπρόθεσμα, προσαρμόζοντας τις συμβουλές του καθώς οι συνθήκες σας
μεταβάλλονται. Μια τράπεζα ή μια πλατφόρμα δεν πρόκειται ποτέ να επιδείξουν αυτό το
επίπεδο συνέπειας και δέσμευσης.

5. Υποστήριξη σε Περίπτωση Απαίτησης
Όταν τα πράγματα πάνε στραβά και χρειάζεστε την ασφάλισή σας, ποιος θα είναι δίπλα
σας; Η τράπεζα που κλείνει στις 2 το μεσημέρι; Η πλατφόρμα που &quot;προσφέρει

εξυπηρέτηση” μέσω ενός ΄΄ Ή μήπως ο πράκτορας που σας γνωρίζει προσωπικά, έχει
αναλάβει την υπόθεσή σας από την αρχή και μπορεί να παρέμβει δυναμικά για να
διεκδικήσει τα δικαιώματά σας; Η επιλογή είναι ξεκάθαρη.

6. Προστασία από Υπερβολικές Χρεώσεις
Οι αποκλειστικοί συνεργάτες εταιρειών και οι τράπεζες συχνά προωθούν προϊόντα με
υψηλές προμήθειες ή αχρείαστες καλύψεις, διότι αυτό βολεύει τους ίδιους. Ο ανεξάρτητος
διαμεσολαβητής έχει συμφέρον να σας προσφέρει τη σωστή κάλυψη στην καλύτερη
δυνατή τιμή, γιατί η επιτυχία του βασίζεται στην ικανοποίηση και την εμπιστοσύνη του
πελάτη.

Συμπέρασμα: Η Μόνη Λογική Επιλογή
Όποιος συνεχίζει να επιλέγει τράπεζες, αποκλειστικά δίκτυα ή ηλεκτρονικές πλατφόρμες
για την αγορά ασφαλιστικών προϊόντων θέτει σε κίνδυνο την οικονομική και προσωπική
του ασφάλεια. Οι ανεξάρτητοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές προσφέρουν γνώση,
συνέπεια, και διαπραγματευτική δύναμη που δεν μπορεί να βρεθεί αλλού. Μην αφήνετε
την ασφάλισή σας στα χέρια όσων δεν έχουν το συμφέρον σας κατά νου. Επιλέξτε
ανεξάρτητους πράκτορες.

Αλέξανδρος Βοργίας

<p>The post Γιατί Είναι Προτιμότερο να Αγοράζουμε Ασφαλιστικά Προϊόντα από τους Ανεξάρτητους Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές first appeared on Allgood.gr.</p>

πηγή https://banks.com.gr/

<p>The post Υπόγειος πόλεμος Ασφαλιστικών Εταιρειών με Κέντρα Υγείας και Κλινικές first appeared on Allgood.gr.</p>

<p>The post Πες το με μαντινάδες… first appeared on Allgood.gr.</p>