• Θεσμική αναβάθμιση και κατοχύρωση του ρόλου των διαμεσολαβητών
• Ενημέρωση για τις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις και τις επιπτώσεις τους στην αγορά
• Ψηφιακός μετασχηματισμός και τεχνολογία στην ασφάλιση
• Εκπαίδευση, δεοντολογία και επαγγελματική εξέλιξη
• Σχέσεις με τις ασφαλιστικές εταιρείες και την εποπτική αρχή
• Ανάγκη ενιαίας φωνής και κοινής στρατηγικής εκπροσώπησης

<p>The post Η 7η Εθνική Συνδιάσκεψη Εκλεγμένων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών στα Επιμελητήρια — Μια διοργάνωση με βαρύτητα θεσμική first appeared on Allgood.gr.</p>

Με μια έντονη επιστολή διαμαρτυρίας προς τον Πρωθυπουργό της Ελλάδας κ. Κυριάκο Μητσοτάκη και με κοινοποίηση σε τρία υπουργεία (Προστασίας του Πολίτη, Δικαιοσύνης, Ανάπτυξης), το Σωματείο Καταστηματαρχών Εστίασης Εύβοιας “Ξένιος Ζεύς” καταγγέλλει την ποινικοποίηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας μέσω της αυτόφωρης διαδικασίας και τις απάνθρωπες συνθήκες κράτησης επαγγελματιών του κλάδου.

Αφορμή στάθηκε η πρόσφατη κράτηση επιχειρηματιών εστίασης στη Χαλκίδα, οι οποίοι συνελήφθησαν για παραβάσεις του ωραρίου λειτουργίας και οδηγήθηκαν στα κρατητήρια, κάτω από απαράδεκτες υγειονομικές και ανθρώπινες συνθήκες, σύμφωνα με τις μαρτυρίες τους.

Όπως αναφέρεται στην επιστολή, οι κρατηθέντες συγχρωτίστηκαν με κατηγορούμενους για βαριά ποινικά αδικήματα, ενώ σημειώνεται ότι ο εισαγγελέας υπηρεσίας φέρεται να είχε δώσει εντολή να μην ενοχληθεί μέχρι το πρωί, γεγονός που γεννά ερωτήματα για την κρίση περί του «τι είναι σοβαρό».

Το Σωματείο καταγγέλλει ότι πρόκειται για έναν «νομοθετικό παραλογισμό» που όχι μόνο δεν προστατεύει την κοινωνία, αλλά αντίθετα εξευτελίζει έναν ολόκληρο επαγγελματικό κλάδο και αντιμετωπίζει τους επαγγελματίες ως κοινούς εγκληματίες για διοικητικά αδικήματα.

«Η εστίαση διαπομπεύεται καθημερινά με αναχρονιστικές διατάξεις δεκαετιών. Ζητάμε την άμεση αναθεώρηση του πλαισίου που διασύρει τους ιδιοκτήτες των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος», τονίζουν στην επιστολή τους ο πρόεδρος του Σωματείου Βασίλης Ευθυμίου και ο γενικός γραμματέας Άγγελος Μιχελής.

Η επιστολή ζητά πολιτική παρέμβαση στο υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, το οποίο –όπως υποστηρίζεται– ποινικοποιεί την επιχειρηματικότητα και προκαλεί ηθική και κοινωνική απαξίωση στους επαγγελματίες του κλάδου.

πηγή https://eviaonline.gr/

<p>The post Επιστολή διαμαρτυρίας του Σωματείου Εστίασης Εύβοιας προς τον Πρωθυπουργό για την αυτόφωρη διαδικασία και τις συνθήκες κράτησης επαγγελματιών first appeared on Allgood.gr.</p>

Η ροή είναι εξαιρετική ενώ οι ψηφοφόροι ασκούν το εκλογικό τους δικαίωμα μέσα σε ελαχιστα λεπτά καθώς όλα γίνονται με ταχύτητα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι μέχρι τις 15:00 η συμμετοχή των μελών στις εκλογές είχε ξεπεράσει τη συμμετοχή ολόκληρης της πρώτης ημέρας κατά την προηγούμενη εκλογική διαδικασία.

Αξιοσημείωτο είναι επίσης το γεγονός ότι είναι περισσότεροι οι ψηφοφόροι στις Υπηρεσίες απ ότι στα Επαγγέλματα, κάτι που ενδέχεται να αλλάξει τις δύο επόμενες ημέρες και έως την ολοκλήρωση των εκλογών τη Δευτέρα στις 20.00

Σε συνέντευξή του στην εκπομπή του ΑΝΤ1 “Καλημέρα Ελλάδα” με τον Γιώργο Παπαδάκη, εν όψει των εκλογών του Ε.Ε.Α. στις 30/11- 1 & 2/12, ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών μίλησε για τον θεσμικό ρόλο του Επιμελητηρίου ως συμβούλου της Πολιτείας για τα ζητήματα που αφορούν στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, αλλά και για τις 42 δωρεάν ανταποδοτικές υπηρεσίες που παρέχει το Επιμελητήριο στα μέλη του με σκοπό την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό τους.

<p>The post ΕΕΑ: Με εξαιρετική ροή και ταχύτατες διαδικασίες συνεχίζονται οι εκλογές first appeared on Allgood.gr.</p>

Αυτές είναι κάποιες από τις απαντήσεις ανθρώπων που ζουν και εργάζονται στο Λονδίνο και συμμετείχαν στην εκδήλωση που πραγματοποίησε το υπουργείο Εργασίας για πρώτη φορά σε συνεργασία με 12 μεγάλες επιχειρήσεις και ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική οικονομία.

Είναι επιχειρήσεις που από την πλευρά τους απαντούν κατηγορηματικά «ναι» στο αντίστοιχο ερώτημα «θα προσλάμβανα κάποιον Έλληνα του εξωτερικού», πολλώ δε μάλλον αν πρόκειται για νέους, με «ισχυρά βιογραφικά», σημαντική καριέρα στο εξωτερικό, επαγγελματική κατάρτιση αλλά και μεγάλη εμπειρία. Άλλωστε, στο Λονδίνο, ήδη διερευνήθηκε το ενδεχόμενο κάλυψης τουλάχιστον 300 κενών θέσεων εργασίας υψηλών δεξιοτήτων από Έλληνες εργαζομένους στο εξωτερικό, στο πλαίσιο λειτουργίας της πλατφόρμας «Rebrain Greece» και τις επιχειρήσεις AAnG Holdings Group, Alpha Bank, Archirodon NV, CENERGY HOLDINGS – ELVALHALCOR (όμιλος Viohalco), DEMO Pharmaceutical, EY Greece, GEK Terna, HELLENiQ ENERGY, LAMDA Development, OTE και PPC S.A. (ΔΕΗ).

Και σύμφωνα με τα στοιχεία, το ενδιαφέρον ήταν μεγάλο, καθώς οι συμμετοχές ανήλθαν σε 600. Βέβαια, από τη διερεύνηση μέχρι την οριστική απόφαση της επιστροφής, ο δρόμος είναι μεγάλος και συνήθως, λίγοι είναι αυτοί που αποφασίζουν τελικά να εργαστούν στην Ελλάδα. Από τους περίπου 600.000 Έλληνες που έφυγαν από τη χώρα την περίοδο 2010-2021, έχουν επιστρέψει περίπου 350.000.

Συνολικά, στην πλατφόρμα του υπουργείου «Rebrain Greece», το ενδιαφέρον που εκφράστηκε από τους Έλληνες του Ηνωμένου Βασιλείου ανήλθε σε 1.500 εγγραφές, και αυτή ήταν η πρώτη προσπάθεια συνέργειας του δημοσίου με τον ιδιωτικό τομέα, η οποία φέρνει τις επιχειρήσεις που αναζητούν εξειδικευμένα προσόντα και «ταλέντα» μπροστά σε επαγγελματίες που εργάζονται εκτός Ελλάδος. Οπως χαρακτηριστικά δηλώνει η υπουργός Εργασίας Δόμνα Μιχαηλίδου, ο επαναπατρισμός των Ελλήνων εργαζομένων υψηλής εξειδίκευσης, σε εταιρείες που αποτελούν κρίσιμο και ουσιαστικό ποσοστό του ΑΕΠ, είναι ένα εθνικό ζήτημα.

Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η προσπάθεια του υπουργείου, μέσω της δημιουργίας του μηχανισμού διασύνδεσης «Rebrain Greece», στον οποίο ήδη έχουν εγγραφεί 1.500 ενδιαφερόμενοι που διερευνούν το ενδεχόμενο επιστροφής για να εργαστούν σε κάποια από τις συνολικά 170 εταιρείες που έχουν τουλάχιστον 350 κενές θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης. Σε αυτή τη διαδικασία έχουν ήδη υποβληθεί 860 αιτήσεις – εκδηλώσεις ενδιαφέροντος για κάποια από αυτές τις θέσεις. Κι όπως εξηγεί μιλώντας στην «Κ» ο γενικός διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων του υπουργείου Εργασίας Κωνσταντίνος Αγραπιδάς, εμπνευστής του μηχανισμού αυτού, πρόκειται για εταιρείες που επιθυμούν να επενδύσουν στον ανθρώπινο παράγοντα υψηλής προστιθέμενης αξίας και εξειδίκευσης.

Σε αυτή τη… μάχη όμως οι ελληνικές επιχειρήσεις, σύμφωνα με τον κ. Αγραπιδά, έχουν έναν ισχυρό αντίπαλο, καθώς δεν είναι μόνες. «Η μάχη των ταλέντων» διεξάγεται σε ολόκληρη την ευρωπαϊκή ήπειρο και οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονται για την προσέλκυση εργαζομένων υψηλής εξειδίκευσης προκειμένου να γίνουν περισσότερο εξωστρεφείς, ανταγωνιστικές και καινοτόμες», επισημαίνει.

Σύμφωνα με τον κ. Αγραπιδά, στον διευρυμένο ανταγωνισμό των ταλέντων, οι πολιτικές επαναπατρισμού που έχουν θεσπίσει χώρες όπως η Ισπανία, η Πορτογαλία, η Ρουμανία και η Πολωνία έχουν ιδιαίτερη αξία, καθώς παρέχουν στοχευμένα φορολογικά και οικονομικά κίνητρα επιστροφής εργαζομένων, αλλά και επιχορήγηση για τη δημιουργία startups. «Η προσέλκυση των Ελλήνων του εξωτερικού είναι ένα πολυδιάστατο ζήτημα που επηρεάζεται από πολλαπλούς παράγοντες, όπως είναι η δημιουργία ευκαιριών, οι συνθήκες εργασίας, το εργασιακό περιβάλλον σε συνδυασμό με τις ανταγωνιστικές αμοιβές, τα επιπρόσθετα κίνητρα από την πλευρά των επιχειρήσεων (μπόνους, παροχές υγείας, μετοχές), καθώς και την προοπτική της ανέλιξης και της σταδιοδρομίας», σημειώνει. Ιδιαίτερο ρόλο διαδραματίζουν τα φορολογικά κίνητρα και το ύψος του μη μισθολογικού κόστους, σε συνδυασμό με τις συνθήκες και την ποιότητα ζωής, τη συμπεριληπτικότητα κ.λπ.

Στο ερώτημα δε, αν μπορεί η Ελλάδα να αποκτήσει «ανταγωνιστικό πλεονέκτημα» έναντι των άλλων χωρών, ο γενικός διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων ξεκαθαρίζει ότι οι συνθήκες βελτιώνονται και δημιουργείται ένα ευνοϊκό επιχειρηματικό και αναπτυξιακό οικοσύστημα που δημιουργεί θέσεις υψηλής εξειδίκευσης. Αυτό οφείλεται στην προσέλκυση των άμεσων ξένων επενδύσεων, στην ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων, σε συνδυασμό με την ψηφιακή μετάβαση και τις επενδύσεις στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Με βάση τα δεδομένα από την πλατφόρμα «Rebrain Greece» και τις θέσεις που είχαν ήδη ανεβάσει μεγάλες επιχειρήσεις ενόψει της εκδήλωσης προσέλκυσης ταλαντούχων Ελλήνων, που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται κυρίως σε ειδικότητες όπως: ηλεκτρολόγοι μηχανικοί, χημικοί μηχανικοί, μηχανικοί ΤΠΕ λογισμικού, αναλυτές, αναλυτές συστημάτων, πολιτικοί μηχανικοί, μηχανικοί κατασκευών, αναλυτές συστημάτων ασφαλείας, οικονομικοί αναλυτές, project managers, χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι.

«Η προσέλκυση Ελλήνων υψηλής εξειδίκευσης του εξωτερικού αλλά και όσων διαμένουν στην Ελλάδα είναι μια απαιτητική διαδικασία, καθώς ο ανταγωνισμός είναι διεθνής», επισημαίνει ο κ. Αγραπιδάς, για να καταλήξει πως «στην αγορά εργασίας λόγω της στενότητας για συγκεκριμένες εξειδικεύσεις και του ανταγωνισμού, έχει γίνει μια ποιοτική αλλαγή καθώς οι εργαζόμενοι επιλέγουν τις επιχειρήσεις και όχι οι επιχειρήσεις τους εργαζομένους».

Καλύτερη ποιότητα ζωής, διαφάνεια, αξιοκρατία και προοπτικές εξέλιξης

Διατεθειμένοι να επιστρέψουν, ακόμη και με χαμηλότερο μισθό από αυτόν που παίρνουν, είναι οι περισσότεροι Έλληνες του εξωτερικού, αρκεί βέβαια να βρουν στην Ελλάδα καλύτερη ποιότητα ζωής, διαφάνεια και ασφάλεια, σαφώς ικανοποιητικές αμοιβές και παροχές, βελτιωμένη ποιότητα υπηρεσιών αλλά και επαγγελματική εξασφάλιση, όχι με την έννοια της μονιμότητας αλλά της εξέλιξης, της αξιοκρατίας και της συνεχούς βελτίωσης. Έχοντας ζήσει οι περισσότεροι για πάνω από 10 χρόνια μακριά από την Ελλάδα, αφού η περίοδος της μεγάλης φυγής των… εγκεφάλων, το λεγόμενο «brain drain», εκτυλίχθηκε κατά τη διάρκεια της δημοσιονομικής κρίσης χρέους στη χώρα μας, βρίσκονται μπροστά σε ένα υπαρκτό δίλημμα, σε μια ηλικία που ιδιαίτερη βαρύτητα έχει στο μυαλό τους το ενδεχόμενο, παράλληλα με την καριέρα, να δημιουργήσουν και τη δική τους οικογένεια.

Η «Κ» συνομίλησε με τέσσερις Έλληνες που ζουν στο Λονδίνο, είναι ικανοποιημένοι από την εργασία τους εκεί, βρέθηκαν όμως στην εκδήλωση που πραγματοποίησε το υπουργείο Εργασίας. Κάποιοι γιατί είναι ήδη πολύ κοντά στο να επιστρέψουν στη χώρα μας, να επανενωθούν με την οικογένειά τους ή και να κάνουν δική τους οικογένεια στην Ελλάδα. Κάποιοι άλλοι, αν και το σκέφτονται, δεν είναι ακόμη σε αυτήν τη φάση, αν και στο πίσω μέρος του μυαλού τους έχουν πάντα την επιθυμία να ξαναβρεθούν στην πατρίδα. Κι όσο κι αν ακούγεται περίεργο, ένας επίσης σημαντικός λόγος επιστροφής είναι το κλίμα στην Ελλάδα, αφού ο καιρός στο Λονδίνο δεν ταιριάζει στην ελληνική ιδιοσυγκρασία.

Βέβαια, η απόφαση της επιστροφής είναι δύσκολη.

Η Ελένη Σωτηροπούλου έφυγε από τη χώρα το «δύσκολο» 2014 και η παρουσία της στην εκδήλωση υποδηλώνει την επιθυμία της για επιστροφή. «Είχα την ευκαιρία να έρθω σε επαφή με κάποιους από τους μεγαλύτερους εργοδότες στην Ελλάδα και να ενημερωθώ για τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας», σημειώνει στην «Κ» και αποκαλύπτει ότι την ενδιαφέρει η προοπτική επιστροφής στην Ελλάδα.

«Αν όχι τώρα, που το μομέντουμ είναι εξαιρετικό, τότε πότε», δηλώνει χαρακτηριστικά. «Χάρηκα που το υπουργείο Εργασίας είναι αρωγός σε αυτή την προσπάθεια», επισημαίνει και δηλώνει εντυπωσιασμένη από το ουσιαστικό ενδιαφέρον που υπήρξε από τις επιχειρήσεις. Η ίδια άλλωστε, που ασχολείται με τα ναυτιλιακά, δηλώνει πως ήδη βρίσκεται σε συζητήσεις με επιχειρήσεις στη χώρα μας για να επιστρέψει. «Βέβαια οι απολαβές δεν θα είναι απολαβές Αγγλίας», όμως υπάρχουν άλλες παράμετροι που μετρούν περισσότερο, όπως ένα ανθρωποκεντρικό περιβάλλον, το καλό κλίμα συνεργασίας σε μια επιχείρηση, οι προοπτικές εξέλιξης αλλά και ρεαλιστικές αποδοχές.

Ο Νώντας Λούκας ζει στην Αγγλία από το 2011 και είναι σύμβουλος μηχανικός. Η επιστροφή στην Ελλάδα τον απασχολεί, ωστόσο «δεν παύει να είναι μια πολυπαραγοντική απόφαση», όπως λέει χαρακτηριστικά στην «Κ». «Η Ελλάδα δείχνει να έχει ανέβει επίπεδο και να προσπαθεί να φτάσει σύγχρονα εργασιακά πρότυπα προοδευτικών χωρών. Ο δρόμος είναι μακρύς και συνεχής, αλλά η κατεύθυνση φαίνεται να είναι σωστή», επισημαίνει. Συμπληρώνει όμως πως «το μεγάλο στοίχημα είναι κατά πόσον αυτός ο εκσυγχρονισμός θα είναι συνεχής». Αν και παραδέχεται ότι στην εξίσωση της επιστροφής η καριέρα και τα λεφτά είναι ένα σημαντικό κομμάτι, ξεκαθαρίζει ότι υπάρχει και ο παράγοντας «καρδιά» και η ανάγκη για την οικογένεια. Κι εκεί «δεν χωρούν αριθμοί». Ως χαρακτήρας ψάχνει το όραμα οπουδήποτε και διαβλέπει πως κάτι αλλάζει στη χώρα μας, γεγονός που τον βάζει σε σκέψη να επιστρέψει, ακόμη και για να κάνει κάτι δικό του. Οπως χαρακτηριστικά αναφέρει, «πραγματική ανάπτυξη υπάρχει μόνο όταν υπάρχει εξωστρέφεια, όταν μια χώρα αλλά και οι επιχειρήσεις αυτής συνάπτουν διακρατικές εμπορικές σχέσεις». Και σε αυτή την πορεία εκτιμά πως τα στελέχη με εμπειρία στο εξωτερικό μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά.

Σύμφωνα με τη Δέσποινα Χάνη, που εργάζεται στο Λονδίνο στον τομέα του Private Banking, τα τελευταία χρόνια η Ελλάδα βιώνει τον επαναπατρισμό Ελλήνων επαγγελματιών που επιδιώκουν να συνεισφέρουν με τις δεξιότητες και την τεχνογνωσία τους ως μια αξιοσημείωτη τάση που αντανακλά τη σημαντική αλλαγή στην αντίληψη της χώρας μας ως τόπου ευκαιρίας και ανάπτυξης. Οι προσπάθειες των τελευταίων ετών για τη βελτίωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, την ενίσχυση του επενδυτικού κλίματος και την προώθηση της καινοτομίας διαμορφώνουν ένα νέο αφήγημα για τη χώρα, επισημαίνει, για να συμπληρώσει πως οι προοπτικές εργασίας, ιδιαίτερα στη σφαίρα των μεγάλων επιχειρήσεων, είναι πλέον πιο δελεαστικές από ποτέ.

Η Βάλια Κωστοπούλου, HR Business Partner, έφυγε από την Ελλάδα το 2015 για μεταπτυχιακό και πίστευε ότι θα γυρίσει σε ένα χρόνο. Σήμερα, 9 χρόνια μετά, έχοντας εργαστεί σε Αγγλία και Ιταλία, βρίσκεται και πάλι κοντά στο να επιστρέψει στη χώρα μας. «Λέω πως μένω στο εξωτερικό έως ότου να μη βγάζει νόημα», επισημαίνει στην «Κ». Ξεκαθαρίζει βέβαια πως της αρέσει το ρίσκο και αναγνωρίζει ότι μέσα σε ένα τόσο ανταγωνιστικό περιβάλλον, ειδικά για τις γυναίκες εργαζόμενες, οφείλει όταν της δίνεται η ευκαιρία να κάνει «το ένα βήμα παραπάνω». Ως μια τέτοια ευκαιρία αρχίζει να βλέπει και την Ελλάδα, καθώς φαίνεται πως κάτι αλλάζει προς το καλύτερο. Βέβαια και η ίδια, αρκετά πιο ώριμη πλέον, βρίσκεται πιο κοντά στην ηλικία τού να δημιουργήσει τη δική της οικογένεια. Γι’ αυτό και δηλώνει πως «το έχω φιλοσοφήσει. Θέλω κάποια στιγμή να γυρίσω για να έχω συνολική ευτυχία».

Πηγή : https://www.kathimerini.gr

<p>The post «Θα επέστρεφα στην Ελλάδα, αν…» first appeared on Allgood.gr.</p>

Οι συνεργάτες
μπορεί να αντιμετωπίζουν απογοήτευση όταν αντιλαμβάνονται ότι οι εταιρίες δεν
δίνουν προτεραιότητα στη σωστή ανάθεση θέσεων, ενώ

οι πελάτες μπορεί να
αντιμετωπίζουν προβλήματα κατά την ανταπόκριση στις ανάγκες τους λόγω μη
κατάλληλων επαγγελματικών υπευθύνων.
Για να αντιμετωπίσουν αυτήν την πρόκληση, οι εταιρίες πρέπει να επενδύουν σε
αποτελεσματικές διαδικασίες αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού, να δίνουν
έμφαση στον προσανατολισμό των δεξιοτήτων με τις ανάγκες της θέσης και να
παρέχουν συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη για τους εργαζόμενους.

Επιπλέον, οι εταιρίες πρέπει να δημιουργήσουν περιβάλλον εργασίας που
ενθαρρύνουν τη συνεργασία και την ανταλλαγή ιδεών, ενισχύοντας έτσι τη
δημιουργικότητα και την καινοτομία.
Κατά συνέπεια, η αποφυγή του παγίδας αυτού του μύθου μπορεί να οδηγήσει σε πιο
αποδοτικές, ευέλικτες και καινοτόμες οργανωτικές δομές, επιτρέποντας την ανάπτυξη
και την πρόοδο για εταιρίες, συνεργάτες και πελάτες.

Αλέξανδρος Βοργίας

<p>The post Η Αλήθεια Πίσω από τον Μύθο ” Το Κατάλληλο Στέλεχος στην Κατάλληλη Θέση ” first appeared on Allgood.gr.</p>

. Περίπου το 60% απ’ αυτές δεν απασχολούν κανέναν
εργαζόμενο παρά μόνο τον ιδιοκτήτη τους, το 30% από 1 έως 4 και το 6% από 5 έως 9.
Τα κριτήρια που τίθενται τόσο στην Ε.Ε. όσο και στους διεθνείς οργανισμούς για τον
καθορισμό μιας επιχείρησης ως ΜΜΕ έχει να κάνει με τον αριθμό απασχολούμενων, τον
ετήσιο κύκλο εργασιών ή τον ετήσιο συνολικό ισολογισμό. Μεσαίες επιχειρήσεις
ονομάζονται αυτές που οι απασχολούμενοι είναι λιγότεροι των 250 και έχουν ετήσιο
κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €50 εκατ., μικρές με λιγότερους των 50 και ετήσιο
κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €10 εκατ., ενώ πολύ μικρές με λιγότερους των 10
και ετήσιο κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €2 εκατ..
Αντιλαμβανόμαστε λοιπόν, ότι στην Ελλάδα δεν μιλάμε για μικρομεσαίες επιχειρήσεις,
αλλά κατά βάση για πολύ μικρές, που συνήθως έχουν ένα περιορισμένο βαθμό
εξωστρέφειας και είναι αρκετά ευάλωτες σε κρίσεις. Αντίστοιχος είναι ο κατακερματισμός,
αλλά και οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν όσοι δραστηριοποιούνται στο χώρο της
Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.
Η δυσκολία πρόσβασης σε εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης αποτελεί σημαντικό
πρόβλημα. Τα δομικά χαρακτηριστικά των ΜΜΕ, όπως η χαμηλή ανταγωνιστικότητα, ο
βαθμός καινοτομίας και εξωστρέφειας, αλλά και η αδυναμία ανάπτυξης συνεργείων και
οικονομιών κλίμακας, μαζί με τον ανασχετικό τρόπο λειτουργίας του τραπεζικού
συστήματος που ζητάει επάρκεια παρεχόμενων εξασφαλίσεων για την κάλυψη των ορίων
χρηματοδότησης, αυστηροποίηση κριτηρίων δανειοδότησης και υψηλό κόστος
δανεισμού, επιτείνουν την έλλειψη ρευστότητας.
Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ λαμβάνοντας υπόψη την κουλτούρα του ελληνικού επιχειρείν, αλλά και τη
δυσκολία υλοποίησης συγχωνεύσεων, ειδικά στην ασφαλιστική αγορά, κατάφερε και
βρήκε τον τρόπο, μέσω του καινοτόμου επιχειρηματικού του μοντέλου, να συνενώσει, με
ίσους όρους, 60 Συναδέλφους, Συνιδιοκτήτες, Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές
δημιουργώντας το 1 ο και απόλυτα επιτυχημένο Cluster της ελληνικής Ασφαλιστικής
Διαμεσολάβησης. Τα επενδυτικά του σχέδια είναι βασισμένα στον Ψηφιακό
Μετασχηματισμό, στην Εξωστρέφεια, στην Καινοτομία, στην Ανάπτυξη Οικονομιών
Κλίμακος και στα «Πράσινα» Προϊόντα, που θα οδηγήσουν με ασφάλεια, τις επιχειρήσεις
Μέλη του, στην επόμενη μέρα της ασφαλιστικής αγοράς.
Για να διεκδικήσουμε, τους καλύτερους δυνατούς όρους για την πραγμάτωση των
παραπάνω σχεδίων, απαιτείται πρόσβαση σε πόρους πολλών χιλιάδων ευρώ, που μόνο
μέσω του clustering μπορούν να βρεθούν και κατ’ επέκταση να καρπωθούν όλοι, για τις

επιχειρήσεις τους. Προγράμματα επιδοτούμενου επιτοκίου, αλλά και εγγυοδοσίας δανείου
μπορούν να εξασφαλιστούν μέσω Συνεργατικών Σχημάτων, αφού είναι πιο πιθανό να
πληρούν τις προϋποθέσεις κριτηρίων ως Clusters, παρά το κάθε ασφαλιστικό γραφείο
χωριστά και τα κεφάλαια που θα αντληθούν να κατανεμηθούν στα Μέλη του, μεθοδικά και
με καθοδήγηση, ώστε οι πόροι να απορροφηθούν πλήρως και παραγωγικά.

Το Α’ εξάμηνο του 2022 η συντριπτική πλειοψηφία των μικρών και πολύ μικρών
επιχειρήσεων, το 81,3% χρησιμοποίησε Ιδία Κεφάλαια ως πηγή χρηματοδότησης,
προγράμματα τύπου ΕΣΠΑ αξιοποίησε το 9,6%, το 3,8% πραγματοποίησε επενδύσεις
μέσω τραπεζικού δανεισμού, το 1,7% χρησιμοποίησε εναλλακτικές μορφές
χρηματοδότησης (venture capital, κτλ), ενώ το 2,5% δανείστηκε από φίλους και
οικογένεια (πηγή: Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων).

Μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης &amp; επιχειρηματικότητα(ΤΑΑ), η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα
πρόσβασης σε πόρους συνολικά € 31 δις, τα οποία θα διοχετευθούν με τη μορφή
επιδοτήσεων €18,4 δις και δανείων €12,7 δις τα οποία αποσκοπούν στην υλοποίηση
δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων. Η συμμετοχή όμως των ΜΜΕ στο χρηματοδοτικό
μηχανισμό του ΤΤΑ είναι μικρή, αφού οι προϋποθέσεις και οι απαιτήσεις του
προγράμματος αποτελούν τροχοπέδη στην ενίσχυση της επενδυτικής δραστηριότητας.
Σε καλώ να ενημερωθείς για τον ΠΑΝΟΡΜΟ https://panormosins.gr/ και να έρθεις κοντά,
εάν σ’ ενδιαφέρει να μετασχηματιστείς ψηφιακά, διότι αποτελεί επιχειρηματικό
παράδειγμα προς μίμηση, όχι μόνο για την ασφαλιστική αγορά, αλλά και για το σύνολο
της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας της χώρας.

ΚΛΗΜΗΣ ΔΗΜΑΡΧΙΑΔΗΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ

Επικεφαλής Επιμελητηριακού Συνδυασμού «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ»
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου «Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών»

<p>The post Αναγκαιότητα ο ψηφιακός μετασχηματισμός, αλλά πως; first appeared on Allgood.gr.</p>