<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>εργαλείο &#8211; Allgood.gr</title>
	<atom:link href="https://allgood.gr/tag/%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://allgood.gr</link>
	<description>Νιώθεις Ασφαλής...</description>
	<lastBuildDate>Wed, 13 Mar 2024 09:49:25 +0000</lastBuildDate>
	<language>el</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>

<image>
	<url>https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/11/cropped-logo-e1731422170908-32x32.webp</url>
	<title>εργαλείο &#8211; Allgood.gr</title>
	<link>https://allgood.gr</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Η Δύναμη της Διοίκησης: Πώς Ένας Υπάλληλος σε Διευθυντική Θέση Μπορεί να Τινάξει τη Φήμη μιας Εταιρίας στον Αέρα</title>
		<link>https://allgood.gr/%ce%b7-%ce%b4%cf%8d%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b7-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%cf%85%cf%80%ce%ac%ce%bb%ce%bb%ce%b7/</link>
					<comments>https://allgood.gr/%ce%b7-%ce%b4%cf%8d%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b7-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%cf%85%cf%80%ce%ac%ce%bb%ce%bb%ce%b7/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Βασίλειος Μουντάκης]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Mar 2024 06:28:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΑΝΤΡΑΣ]]></category>
		<category><![CDATA[BUSINESS]]></category>
		<category><![CDATA[ΓΥΝΑΙΚΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ]]></category>
		<category><![CDATA[ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ]]></category>
		<category><![CDATA[κοινωνικά]]></category>
		<category><![CDATA[ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[Αλέξανδρος Βοργίας]]></category>
		<category><![CDATA[διαμόρφωση]]></category>
		<category><![CDATA[Ένας υπάλληλος]]></category>
		<category><![CDATA[Ενεργού Συμμετοχής]]></category>
		<category><![CDATA[επικοινωνία]]></category>
		<category><![CDATA[εργαλείο]]></category>
		<category><![CDATA[Ευελιξία]]></category>
		<category><![CDATA[καθοριστικός]]></category>
		<category><![CDATA[καινοτομία]]></category>
		<category><![CDATA[Πολύτιμο]]></category>
		<category><![CDATA[προσαρμόζεται]]></category>
		<category><![CDATA[ρόλος]]></category>
		<category><![CDATA[υπαλλήλου]]></category>
		<category><![CDATA[φήμη]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://allgood.gr/?p=12293</guid>

					<description><![CDATA[<p>Η επίδραση ενός υπαλλήλου σε διευθυντική θέση στη φήμη μιας εταιρίας δεν πρέπει να υποτιμάται. Οι ικανότητες και η στάση του καθορίζουν το πώς η εταιρία αντιλαμβάνεται και αντιμετωπίζεται στον επιχειρηματικό κόσμο. Σε πολλές περιπτώσεις, η επικοινωνία με έναν τέτοιο υπάλληλο μπορεί να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για το πώς αντιλαμβάνονται οι πελάτες, οι συνεργάτες και &#8230;</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%b7-%ce%b4%cf%8d%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b7-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%cf%85%cf%80%ce%ac%ce%bb%ce%bb%ce%b7/">Η Δύναμη της Διοίκησης: Πώς Ένας Υπάλληλος σε Διευθυντική Θέση Μπορεί να Τινάξει τη Φήμη μιας Εταιρίας στον Αέρα</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><em><strong>Η επίδραση ενός υπαλλήλου σε διευθυντική θέση στη φήμη μιας εταιρίας δεν πρέπει</strong></em><br />
<em><strong>να υποτιμάται.</strong> </em>Οι ικανότητες και η στάση του καθορίζουν το πώς η εταιρία<br />
αντιλαμβάνεται και αντιμετωπίζεται στον επιχειρηματικό κόσμο. Σε πολλές<br />
περιπτώσεις, η επικοινωνία με έναν τέτοιο υπάλληλο μπορεί να αποτελέσει<br />
καθοριστικό παράγοντα για το πώς αντιλαμβάνονται οι πελάτες, οι συνεργάτες και η<br />
κοινότητα την εταιρία.<br />
<em><strong>Η Επικοινωνία ως Πολύτιμο Εργαλείο:</strong></em> Η ικανότητα ενός διευθυντή να επικοινωνεί<br />
αποτελεσματικά είναι καθοριστική για το πώς αντιλαμβάνεται ο έξω κόσμος την<br />
εταιρία. Η άκαμπτη στάση ενός υπαλλήλου μπορεί να μεταδώσει αρνητικά μηνύματα<br />
και να επηρεάσει την εικόνα της εταιρίας. Σε αυτό το πλαίσιο, η επικοινωνία με τον<br />
υπάλληλο σε διευθυντική θέση αποτελεί καίριο στοιχείο για τη διαμόρφωση της<br />
εταιρικής φήμης.<br />
<em><strong>Ευελιξία και Καινοτομία:</strong></em> Ο ρόλος του υπαλλήλου σε διευθυντική θέση προϋποθέτει<br />
ευελιξία και καινοτομία. Η ικανότητα να προσαρμόζεται στις αλλαγές της αγοράς και<br />
να υιοθετεί νέες ιδέες μπορεί να αναδείξει την εταιρία σε πρωτοπόρο και αξιόπιστο<br />
παράγοντα. Η έλλειψη ευελιξίας μπορεί να οδηγήσει σε στασιμότητα και απώλεια<br />
φήμης.<br />
<em><strong>Η Σημασία της Ενεργού Συμμετοχής:</strong></em> Ένας υπάλληλος σε διευθυντική θέση πρέπει<br />
να είναι ενεργά ενεργοποιημένος στις δραστηριότητες της εταιρίας. Η συμμετοχή του<br />
σε κοινωνικές εκδηλώσεις, δράσεις ευαισθητοποίησης και επικοινωνιακές<br />
πρωτοβουλίες μπορεί να συμβάλει στην ενίσχυση της εικόνας της εταιρίας στο κοινό.<br />
<em><strong>Περίπτωση Συγκεκριμένης Εταιρίας</strong></em>: Σε πολλές περιπτώσεις, η άκαμπτη στάση<br />
ενός υπαλλήλου σε διευθυντική θέση μπορεί να είναι καταστροφική για τη φήμη της<br />
εταιρίας. Μελετώντας περιστατικά όπου η έλλειψη ευελιξίας οδήγησε σε αρνητικά<br />
αποτελέσματα, μπορούμε να συνειδητοποιήσουμε τη σημασία της διαρκούς<br />
ανανέωσης και προσαρμογής.<br />
<em><strong>Ο ρόλος του υπαλλήλου σε διευθυντική θέση είναι καθοριστικός για τη διαμόρφωση</strong></em><br />
<em><strong>της εικόνας μιας εταιρίας.</strong></em> Η ικανότητά του να επικοινωνεί, να είναι ευέλικτος και<br />
καινοτόμος, καθώς και η ενεργή συμμετοχή του, μπορούν να τινάξουν τη φήμη μιας<br />
εταιρίας στον αέρα. Η διαρκής προσπάθεια για βελτίωση και η προσαρμογή στις<br />
αλλαγές αποτελούν βασικούς πυλώνες για τη δημιουργία μιας θετικής εικόνας στην<br />
επιχειρηματική κοινότητα.</p>
<p>Αλέξανδρος Βοργίας</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%b7-%ce%b4%cf%8d%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b7-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%cf%85%cf%80%ce%ac%ce%bb%ce%bb%ce%b7/">Η Δύναμη της Διοίκησης: Πώς Ένας Υπάλληλος σε Διευθυντική Θέση Μπορεί να Τινάξει τη Φήμη μιας Εταιρίας στον Αέρα</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://allgood.gr/%ce%b7-%ce%b4%cf%8d%ce%bd%ce%b1%ce%bc%ce%b7-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%cf%85%cf%80%ce%ac%ce%bb%ce%bb%ce%b7/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Μελέτη Ε.Ε.Α. για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση</title>
		<link>https://allgood.gr/meleti_eea/</link>
					<comments>https://allgood.gr/meleti_eea/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Βασίλειος Μουντάκης]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Mar 2024 14:30:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΑΣΦΑΛΙΣΗ]]></category>
		<category><![CDATA[FACEBOOK]]></category>
		<category><![CDATA[ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ]]></category>
		<category><![CDATA[ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ]]></category>
		<category><![CDATA[κοινωνικά]]></category>
		<category><![CDATA[ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ΑΑΔΕ]]></category>
		<category><![CDATA[ασφαλιστική διαμεσολάβηση]]></category>
		<category><![CDATA[Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.]]></category>
		<category><![CDATA[Δημήτρης Γαβαλάκης]]></category>
		<category><![CDATA[Ε.Ε.Α.]]></category>
		<category><![CDATA[εργαλείο]]></category>
		<category><![CDATA[μελέτη]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://allgood.gr/?p=12273</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ενδιαφέροντα στοιχεία προκύπτουν από την δεύτερη κατά σειρά Μελέτη του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών σχετικά με τον αριθμό των επαγγελματιών στον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, τις νομικές μορφές δραστηριοποίησης τους και τα εισοδήματα τους. Πρόκειται για μία Μελέτη που έχει βασιστεί στα πλέον πρόσφατα δεδομένα από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) τόσο αναφορικά με τον &#8230;</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/meleti_eea/">Μελέτη Ε.Ε.Α. για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ενδιαφέροντα στοιχεία προκύπτουν από την δεύτερη κατά σειρά Μελέτη του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών σχετικά με τον αριθμό των επαγγελματιών στον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, τις νομικές μορφές δραστηριοποίησης τους και τα εισοδήματα τους.</p>
<p>Πρόκειται για μία Μελέτη που έχει βασιστεί στα πλέον πρόσφατα δεδομένα από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) τόσο αναφορικά με τον αριθμό φορολογικών δηλώσεων -άρα και τον αριθμό των επαγγελματιών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο- όσο και με τα εισοδήματα που προκύπτουν από τις δηλώσεις αυτές.</p>
<p>Στο πλαίσιο της Μελέτης του Ε.Ε.Α. και της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης του Επιμελητηρίου, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η σύγκριση των στοιχείων μεταξύ 2019 και 2022, δύο κομβικά έτη για την οικονομία της χώρας, προ πανδημίας και μετά την επαναφορά της πλήρους κανονικότητας στην ασφαλιστική βιομηχανία.</p>
<p>«Το Ε.Ε.Α., πιστό στη δέσμευση του για στήριξη των μελών του, προχώρησε στην εκπόνηση νέας μελέτης για τον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Θεωρούμε υποχρέωση μας να είμαστε στο πλευρό των επαγγελματιών, σε μία γενικότερη προσπάθεια ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-12275" src="https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/03/χατζ-300x300.jpg" alt="χατζ" width="300" height="300" title="Μελέτη Ε.Ε.Α. για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση" srcset="https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/03/χατζ-300x300.jpg 300w, https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/03/χατζ-150x150.jpg 150w, https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/03/χατζ.jpg 768w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Και δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι από τους πιο κομβικούς κλάδους του επιχειρείν. Είμαστε βέβαιοι ότι αυτή η νέα μελέτη θα αποτελέσει ένα εξαιρετικά χρήσιμο «εργαλείο» όχι μόνο για τα μέλη μας αλλά για το σύνολο των επαγγελματιών», δήλωσε ο <em><strong>Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.</strong></em></p>
<p>Από την πλευρά του ο Γενικός Γραμματέας του Ε.Ε.Α. και Πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης κ<em><strong>. Δημήτρης Γαβαλάκης</strong></em> ανέφερε:</p>
<p>«Αποτελεί πεποίθησή μου ότι ένας τομέας στον οποίο το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών μπορεί να είναι χρήσιμο στα μέλη του είναι η παρακολούθηση της πορείας κάθε επαγγελματικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας και η ανάδειξη στοιχείων που προσεγγίζουν, κατά το δυνατόν αντικειμενικά, το χθες, το σήμερα και το αύριο.</p>
<p>Από την πεποίθηση αυτή ξεκίνησε και η σκέψη – που μετουσιώθηκε σε πράξη- για την πρώτη κλαδική μελέτη του 2019 και φυσικά η επιλογή για την επικαιροποίησή της αλλά και την εμβάθυνση σε στοιχεία που θα δώσουν αφενός σε κάθε επαγγελματία ή επιχείρηση αναγκαία εφόδια για να διαμορφώνει τη στρατηγική του, και αφετέρου σε κάθε εκπρόσωπο του κλάδου τα εφόδια που θα τεκμηριώνουν τις διεκδικήσεις του»</p>
<p><em><strong>Ακολουθεί η Μελέτη</strong></em></p>
<p><a href="https://allgood.gr/wp-content/uploads/2024/03/Πανελλαδική-Μελέτη-ΕΕΑ-για-τους-Ασφαλιστικούς-Διαμεσολαβητές.pdf">Πανελλαδική-Μελέτη-ΕΕΑ-για-τους-Ασφαλιστικούς-Διαμεσολαβητές</a></p>
<p><a href="https://www.eea.gr/arthra-eea/meleti-e-e-a-gia-tin-asfalistiki-diamesolavisi/?fbclid=IwAR3igqEzdqRq7XQZ72tcUjk1a2HXVyx3Q8RsJYSaCNbKsuk7WvCw6okTYPA" target="_blank" rel="noopener">πηγη https://www.eea.gr/</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="gmail_default">Τα βασικότερα ευρήματα της μελέτης είναι τα ακόλουθα: •</div>
<div class="gmail_default">Οι επαγγελματίες που απασχολούνται στον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης &#8211; είτε με τη μορφή ατομικών επιχειρήσεων είτε με τη μορφή νομικών προσώπων &#8211; αυξήθηκαν κατά 3,3% ανάμεσα στα έτη 2019-2022.</div>
<div class="gmail_default">• Αισθητά περισσότεροι επαγγελματίες (30,2%) επέλεξαν να δραστηριοποιηθούν με τη μορφή νομικών προσώπων, πιθανώς λόγω της μείωσης των φορολογικών συντελεστών.</div>
<div class="gmail_default">• Σημαντική αύξηση της τάξης του 27,2% κατέγραψαν το 2022, συγκριτικά με το 2019, τα μικτά εισοδήματα τόσο σε επίπεδο ατομικών επιχειρήσεων όσο και σε επίπεδο νομικών προσώπων.</div>
<div class="gmail_default">• Οι μεσίτες ασφαλίσεων συνεισφέρουν αναλογικά περισσότερο (14%) στον τζίρο της διαμεσολάβησης συγκριτικά με το ποσοστό που αντιπροσωπεύουν (6%).</div>
<div class="gmail_default">• Το ποσοστό καθαρών κερδών ανά είδος εταιρείας της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης κυμαίνεται από 17,8% έως 36,4% (ατομικές επιχειρήσεις, ΟΕ/ΕΕ/ΙΚΕ, Ε.ΠΕ./ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.ΠΕ., Α.Ε./ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.).</div>
<div class="gmail_default">• Μειωμένος καταγράφεται το 2022, συγκριτικά με το 2019, ο αριθμός των επαγγελματιών που εντάσσονται στην πρώτη κλίμακα, με εισόδημα έως 15.000 ευρώ, γεγονός που καταδεικνύει τη βελτίωση των εισοδημάτων. • Αξιοσημείωτη αύξηση (14,9 %) κατέγραψαν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που διατηρούν ΚΑΔ και άλλου επαγγέλματος με ανάλογη αύξηση και των εισοδημάτων τους.</div>
<div></div>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/meleti_eea/">Μελέτη Ε.Ε.Α. για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://allgood.gr/meleti_eea/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Νίκος Παπαθανάσης: Νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των ΜμΕ</title>
		<link>https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/</link>
					<comments>https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Allgood.gr]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jan 2024 08:11:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[ανάπτυξη]]></category>
		<category><![CDATA[για]]></category>
		<category><![CDATA[εκατομμυρίων]]></category>
		<category><![CDATA[επιχειρηματικότητας]]></category>
		<category><![CDATA[εργαλείο]]></category>
		<category><![CDATA[ευρώ]]></category>
		<category><![CDATA[και]]></category>
		<category><![CDATA[ΜμΕ]]></category>
		<category><![CDATA[Νέο]]></category>
		<category><![CDATA[Νίκος]]></category>
		<category><![CDATA[Παπαθανάσης]]></category>
		<category><![CDATA[στήριξη]]></category>
		<category><![CDATA[τη]]></category>
		<category><![CDATA[την]]></category>
		<category><![CDATA[της]]></category>
		<category><![CDATA[των]]></category>
		<category><![CDATA[χρηματοδοτικό]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Πράσινο «φως«» έδωσαν για το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ο αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Νίκος Παπαθανάσης, και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας &#8211; HDB, κ. Γιώργος Ζαββός. Συγκεκριμένα, συνυπέγραψαν Συμφωνία Χρηματοδότησης για τη δημιουργία &#8230;</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/">Νίκος Παπαθανάσης: Νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των ΜμΕ</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Πράσινο «φως«» έδωσαν για το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ο αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Νίκος Παπαθανάσης, και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας &#8211; HDB, κ. Γιώργος Ζαββός.</p>
<p>Συγκεκριμένα, συνυπέγραψαν Συμφωνία Χρηματοδότησης για τη δημιουργία του νέου Ταμείου Χαρτοφυλακίου «Ταμείο Επιχειρηματικότητας ΙΙΙ» (ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ). Στόχος του Ταμείου είναι η δημιουργία χρηματοδοτικών μέσων για τη στήριξη και ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, των μικρών επιχειρήσεων μεσαίας κεφαλαιοποίησης, των επιχειρήσεων μεσαίας κεφαλαιοποίησης και των νεοφυών επιχειρήσεων, καθώς και η διευκόλυνση της πρόσβασης τους σε πηγές χρηματοδότησης.</p>
<p>Ο αρχικός προϋπολογισμός του Ταμείου ανέρχεται σε 500 εκατομμύρια ευρώ και με τη μόχλευση μέσω του τραπεζικού συστήματος, αναμένεται να δημιουργηθεί χαρτοφυλάκιο δανείων ύψους 2,1 δισ. ευρώ.</p>
<p>Σημειώνεται ότι το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ είναι ταμείο χαρτοφυλακίου, στο οποίο θα λειτουργήσουν καταρχήν το Ταμείο Εγγυοδοσίας (ύψους 300 εκατ. ευρώ) και το Ταμείο Συγχρηματοδότησης (ύψους 200 εκατ. ευρώ), ενώ το ΤΕΠΙΧ ΙΙ ήταν μόνο ταμείο παροχής συγχρηματοδοτούμενων δανείων. Επίσης το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ παρέχει δάνεια με διετή επιδότηση επιτοκίου, τόσο για κεφάλαια κίνησης όσο και για επενδυτικά σχέδια.</p>
<p>Το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ, εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» του ΕΣΠΑ 2021-2027 και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ).</p>
<p>Ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Η στήριξη της επιχειρηματικότητας, με στόχο την άνοδο του ΑΕΠ και την αύξηση των εισοδημάτων για όλους τους συμπολίτες μας, αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα της οικονομικής πολιτικής της Κυβέρνησης. Στην επίτευξη αυτού του στόχου έρχεται να συμβάλλει το Ταμείο Επιχειρηματικότητας, με προϋπολογισμό ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ, τα οποία αναμένεται να δημιουργήσουν χαρτοφυλάκιο δανείων 2,1 δισεκατομμυρίων ευρώ. Με τον τρόπο αυτό ενισχύεται περαιτέρω η χρηματοδότηση επενδυτικών κεφαλαίων και κεφαλαίων κίνησης καθώς και η δυνατότητα εγγυοδοσίας των ΜμΕ, με αποτέλεσμα την ακόμα μεγαλύτερη διεύρυνση της περιμέτρου των ωφελούμενων υγιών επιχειρήσεων.</p>
<p>Με σχέδιο και αποφασιστικότητα, συστηματική και συντονισμένη δουλειά, ρεαλισμό δημοσιονομική σοβαρότητα και κοινωνική ευαισθησία, κάνουμε πράξη όλα όσα δεσμευτήκαμε. Δίνοντας νέα δυναμική ώθηση σε μια οικονομία πιο παραγωγική, καινοτόμo, εξωστρεφή και δίκαιη. Μια οικονομία που αναπτύσσεται και δημιουργεί πρόσθετες θέσεις εργασίας».</p>
<p>Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, Γεώργιος Ζαββός, σημείωσε: «Με την έλευση του νέου έτους υποδεχόμαστε και εγκαινιάζουμε το νέο Ταμείο Χαρτοφυλακίου με την επωνυμία «Ταμείο Χαρτοφυλακίου ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ» με προϋπολογισμό ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ που αναμένεται να δημιουργήσει χαρτοφυλάκιο δανείων ύψους 2,1 δισεκατομμυρίων ευρώ. Η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα ως η Τράπεζα της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας υλοποιεί με στοχευμένα χρηματοδοτικά εργαλεία το φιλόδοξο αναπτυξιακό πρόγραμμα της κυβέρνησης και αποδεικνύει για μια ακόμη φορά ότι ανταποκρίνεται άμεσα στις νέες αυξημένες ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Το πετυχημένο πρόγραμμα ΤΕΠΙΧ μπαίνει πλέον στον τρίτο κύκλο του προσφέροντας εγγυήσεις δανείων και επιδοτήσεις επιτοκίου, ώστε να γίνει ακόμη πιο προσβάσιμη η χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων από το τραπεζικό σύστημα. Εντός των επόμενων ημερών, θα δημοσιευθεί η Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για τους Χρηματοπιστωτικούς Οργανισμούς που επιθυμούν να συμμετάσχουν στο Ταμείο».</p>
<p> </p>
<p>To άρθρο Νίκος Παπαθανάσης: Νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των ΜμΕ δημοσιεύτηκε στο NewsIT .</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/">Νίκος Παπαθανάσης: Νέο χρηματοδοτικό εργαλείο 500 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των ΜμΕ</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://allgood.gr/%ce%bd%ce%af%ce%ba%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b1%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%ad%ce%bf-%cf%87%cf%81%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Αξιολόγηση Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης: Εργαλείο προόδου και όχι απλώς μια tick the box διαδικασία</title>
		<link>https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/</link>
					<comments>https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Allgood.gr]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Dec 2023 03:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[box]]></category>
		<category><![CDATA[tick]]></category>
		<category><![CDATA[Αξιολόγηση]]></category>
		<category><![CDATA[απλώς]]></category>
		<category><![CDATA[διαδικασία]]></category>
		<category><![CDATA[διακυβέρνησης]]></category>
		<category><![CDATA[εργαλείο]]></category>
		<category><![CDATA[Εταιρικής]]></category>
		<category><![CDATA[και]]></category>
		<category><![CDATA[μια]]></category>
		<category><![CDATA[Όχι]]></category>
		<category><![CDATA[προόδου]]></category>
		<category><![CDATA[Συστήματος]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Με το νόμο 4706/2020 περί εταιρικής διακυβέρνησης των εταιρειών με αξίες εισηγμένες σε χρηματιστηριακή αγορά προσδιορίστηκε η έννοια του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), το οποίο μαζί με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ), βρίσκεται δικαιολογημένα, το τελευταίο διάστημα στο επίκεντρο της προσοχής των εισηγμένων εταιρειών αλλά και των αρμόδιων εποπτικών αρχών. Σε συνέχεια της αξιολόγησης του &#8230;</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/">Αξιολόγηση Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης: Εργαλείο προόδου και όχι απλώς μια tick the box διαδικασία</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Με το νόμο 4706/2020 περί εταιρικής διακυβέρνησης των εταιρειών με αξίες εισηγμένες σε χρηματιστηριακή αγορά προσδιορίστηκε η έννοια του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), το οποίο μαζί με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ), βρίσκεται δικαιολογημένα, το τελευταίο διάστημα στο επίκεντρο της προσοχής των εισηγμένων εταιρειών αλλά και των αρμόδιων εποπτικών αρχών.</p>
<p>Σε συνέχεια της αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ), η οποία ολοκληρώθηκε για την πλειοψηφία των εισηγμένων εταιρειών στο τέλος Μαρτίου 2023 και επί της οποίας η Grant Thornton είχε πρωτοπόρο δράση, σειρά έχει για το 2024 η αξιολόγηση του ΣΕΔ, ως υποχρέωση απορρέουσα από το νόμο.</p>
<h2>Τι είναι όμως το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ);</h2>
<p>Σύμφωνα με τις προβλέψεις του α. 13 του ν. 4706/2020, η Εταιρία υιοθετεί και εφαρμόζει Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με τα άρθρα 1 ως 24 του παρόντος νόμου, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος, τη φύση, το εύρος και την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων της. Το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης των άρθρων 1 έως 24 του εν λόγω νόμου περιλαμβάνει τουλάχιστον τα εξής:</p>
<ul>
<li>επαρκές και αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης,</li>
<li>επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων,</li>
<li>επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, ώστε να διευκολύνονται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και o ενεργός διάλογος με αυτούς (shareholder engagement),</li>
<li>πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρίας.</li>
</ul>
<p>Παράλληλα, σύμφωνα με τις προβλέψεις του α. 4 του ν. 4706/2020, το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο να ορίζει και επιβλέπει την υλοποίηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης των διατάξεων 1 έως 24, καθώς και να παρακολουθεί και αξιολογεί περιοδικά ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητά του, προβαίνοντας στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων.</p>
<p>Ως εκ τούτου, η πρώτη αξιολόγηση θα πρέπει να πραγματοποιηθεί 3 έτη μετά την ισχύ του νόμου, και συνεπώς εκτιμάται ότι η αξιολόγηση αυτή θα έχει ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2023 και θα αφορά στην περίοδο από 17.7.2021 – 31.12.2023, ενώ σχετική αναφορά θα πρέπει να συμπεριληφθεί στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για την χρήση 2023.</p>
<h2>Αντικείμενα αξιολόγησης ΣΕΔ</h2>
<p>Με βάση τα προαναφερόμενα, καθίσταται σαφές ότι τα Διοικητικά Συμβούλια των εισηγμένων Εταιριών ενδείκνυται να προβούν στις αρχές του 2024 και πριν τη δημοσίευση των Οικονομικών Καταστάσεων για την χρήση 2023, σε αξιολόγηση του ΣΕΔ που έχουν υιοθετήσει.</p>
<p>Διευκρινίζεται, ωστόσο, ότι η αξιολόγηση του ΣΕΕ είναι έργο διακριτό και διαφορετικό σε σχέση με την ευθύνη του Δ.Σ. να παρακολουθεί και να αξιολογεί περιοδικά ανά τρία τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητά του ΣΕΔ. Ειδικότερα, η αξιολόγηση του ΣΕΕ αποτελεί μέρος της συνολικής αξιολόγησης του ΣΕΔ της Εταιρίας.</p>
<p>Ως εκ τούτου και δεδομένου ότι το ΣΕΕ είναι ένα από τα κυριότερα στοιχεία που συναπαρτίζουν το ΣΕΔ, η έκθεση αξιολόγησης του ΣΕΕ όπως εκπονήθηκε από τους ανεξάρτητους αξιολογητές έως το τέλος Μαρτίου 2023 αναμένεται να ληφθεί υπόψη και κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης του ΣΕΔ, ενώ ιδιαίτερη έμφαση θα πρέπει να δοθεί και στα λοιπά στοιχεία του ΣΕΔ τα οποία δεν αξιολογήθηκαν ενδελεχώς κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης του ΣΕΕ.</p>
<p>Σημαντικό κρίνεται το γεγονός πως στα αντικείμενα της αξιολόγησης του ΣΕΔ ενδείκνυται να περιληφθούν και η εφαρμογή του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης όπως έχουν επισημάνει ανώτατα στελέχη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε διάφορες εκδηλώσεις το τελευταίο διάστημα.</p>
<h2>Διεξαγωγή Αξιολόγησης ΣΕΔ</h2>
<p>Το Δ.Σ. έχει την δυνατότητα διενέργειας της αξιολόγησης του ΣΕΔ με χρήση εσωτερικών οργάνων και παραμέτρων που το ίδιο επιλέγει, είτε να επιλέξει η εργασία της αξιολόγησης να ανατεθεί σε τρίτο ανεξάρτητο αξιολογητή π.χ. Ορκωτό Ελεγκτή Λογιστή (ΟΕΛ), ώστε να λάβει ανεξάρτητη διασφάλιση.</p>
<p>Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες το Δ.Σ. αναθέτει σε ανεξάρτητο ΟΕΛ την αξιολόγηση του ΣΕΔ της εταιρίας, η εργασία αυτή αναμένεται να διενεργείται σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφάλισης (ΔΠΕΔ) 3000 «Έργα Διασφάλισης πέραν του Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης», και να καλύπτει την περίοδο από 17.7.2021 έως και την 31.12.2023, εκτός αν με νεότερη οδηγία από την Ε.Κ. καθοριστεί κάποιο άλλο διάστημα.</p>
<p>Με βάση τα προαναφερόμενα καθίσταται σαφές ότι η αξιολόγηση του ΣΕΔ δεν συνιστά απλώς μια tick the box διαδικασία, αλλά πρόκειται για εργαλείο το οποίο μπορεί να αξιοποιηθεί από τη Διοίκηση μιας εταιρίας ώστε να εντοπίσει τυχόν περιθώρια βελτίωσης καθώς και κινδύνους στους οποίους ενδεχομένως εκτίθεται.</p>
<p>Η ουσιαστική αυτή εργασία βοηθά όχι μόνο τη Διοίκηση της εταιρίας αλλά και τα στελέχη της να κατανοήσουν τη σημαντικότητα της υιοθέτησης ενός ισχυρού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης, το οποίο, μεταξύ άλλων, διασφαλίζει την ομαλή λειτουργία της εταιρίας, ενισχύει τη διαφάνεια και τη φήμη της καθώς και αυξάνει την αξία με την οποία την αποτιμούν οι μέτοχοι ή οι ενδεχόμενοι επενδυτές της.</p>
<p> </p>
<p><em>Ελευθερία Σπυρίδωνος</em></p>
<p><em>Principal, Environmental, Social, Governance, Risk &amp; Compliance</em></p>
<p> </p>
<p>To άρθρο Αξιολόγηση Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης: Εργαλείο προόδου και όχι απλώς μια tick the box διαδικασία δημοσιεύτηκε στο NewsIT .</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/">Αξιολόγηση Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης: Εργαλείο προόδου και όχι απλώς μια tick the box διαδικασία</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://allgood.gr/%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%83%cf%85%cf%83%cf%84%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%bf%cf%82-%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9%cf%81%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Το WhatsApp προσφέρει εργαλείο δημιουργίας μηνυμάτων που αυτοκαταστρέφονται</title>
		<link>https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/</link>
					<comments>https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Allgood.gr]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Dec 2023 12:11:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ]]></category>
		<category><![CDATA[WhatsApp]]></category>
		<category><![CDATA[αυτοκαταστρέφονται]]></category>
		<category><![CDATA[δημιουργίας]]></category>
		<category><![CDATA[εργαλείο]]></category>
		<category><![CDATA[μηνυμάτων]]></category>
		<category><![CDATA[που]]></category>
		<category><![CDATA[προσφέρει]]></category>
		<category><![CDATA[το]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Με την ειδοποίηση ότι «αυτό το μήνυμα θα αυτοκαταστραφεί» ολοκληρώνεται η ενημέρωση της αποστολής στους πράκτορες της τηλεοπτικής σειράς και των κινηματογραφικών ταινιών «Επικίνδυνες Αποστολές». Το ίδιο ακριβώς αποφάσισε να κάνει και το WhatsApp. H πλατφόρμα επικοινωνίας με τους περίπου 2,7 δισ. ενεργούς χρήστες ανακοίνωσε ότι δημιούργησε ένα νέο εργαλείο που ονομάζεται «View Once». Το &#8230;</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/">Το WhatsApp προσφέρει εργαλείο δημιουργίας μηνυμάτων που αυτοκαταστρέφονται</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<div>
<p>Με την ειδοποίηση ότι «αυτό το μήνυμα θα αυτοκαταστραφεί» ολοκληρώνεται η ενημέρωση της αποστολής στους πράκτορες της τηλεοπτικής σειράς και των κινηματογραφικών ταινιών «Επικίνδυνες Αποστολές». Το ίδιο ακριβώς αποφάσισε να κάνει και το WhatsApp. H πλατφόρμα επικοινωνίας με τους περίπου 2,7 δισ. ενεργούς χρήστες ανακοίνωσε ότι δημιούργησε ένα νέο εργαλείο που ονομάζεται «View Once».</p>
<p>Το εργαλείο αυτό επιτρέπει σε ένα χρήστη να στέλνει ένα ηχητικό μήνυμα και όπως λέει και το όνομα του εργαλείου ο παραλήπτης του μηνύματος θα μπορεί να το ακούσει μόνο μια φορά αφού στη συνέχεια το μήνυμα θα αυτοδιαγράφεται. Επιπλέον ο παραλήπτης δεν θα μπορεί μετά την παραλαβή του μηνύματος ή κατά την διάρκεια που το ακούει να κάνει οποιαδήποτε ενέργεια και επεξεργασία για να προλάβει τη διαγραφή. Το εργαλείο δηλαδή δεν επιτρέπει την αντιγραφή, την αποθήκευση ή την προώθηση του μηνύματος σε άλλο χρήστη.</p>
<p>«Μπορείτε να μοιραστείτε προσωπικά δεδομένα με ηχητικά μηνύματα χωρίς να φοβάστε απολύτως τίποτε» λέει στη σχετική ανακοίνωση το WhatsApp που ανήκει στη Metα, τη μητρική εταιρεία του Facebook και του Instagram. Όπως και όλες οι μορφές επικοινωνίας του WhatsApp έτσι και το View Once καλύπτεται από κρυπτογράφηση οπότε η ικανότητα αυτοκαταστροφής του μηνύματος αυξάνει το επίπεδο ασφάλειας του σε ποσοστά που αγγίζουν το 100%. To View Once προστίθεται σε μια σειρά από νέα εργαλεία που δημιούργησε το WhatsApp τα οποία αυξάνουν περαιτέρω τα επίπεδα προστασίας των επικοινωνιών των χρηστών.</p>
<p>Το αφεντικό της Metα Μαρκ Ζάκερμπεργκ έχει δηλώσει ότι θεωρεί στρατηγικό στόχο τη δημιουργία απόλυτα ασφαλούς περιβάλλοντος επικοινωνίας για τους χρήστες των πλατφορμών της εταιρείας κάτι όμως που έχει βρει αντίθετες τις διωκτικές Αρχές που θεωρούν ότι αυτά τα εργαλεία θα χρησιμοποιούνται από κακόβουλους και εγκληματίες κάθε είδους και οι διωτικές Αρχές θα έχουν από ελάχιστες ως ανύπαρκτες πιθανότητες να τους εντοπίσουν πριν ή έστω και αφότου έχουν πραγματοποιήσει μια εγκληματική ενέργεια.</p>
<p>Naftemporiki.gr</p>
<nav class="related-links my-5" /></div>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/">Το WhatsApp προσφέρει εργαλείο δημιουργίας μηνυμάτων που αυτοκαταστρέφονται</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://allgood.gr">Allgood.gr</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://allgood.gr/%cf%84%ce%bf-whatsapp-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b5%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%bc/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
