Από Ρέθυμνο προς Ηράκλειο:

 Από Ρέθυμνο προς Χανιά:

 

 Αργυρούπολη – Πηγές, πλατάνια, πράσινο, καφενεία δίπλα στα νερά

 Μαργαρίτες – Αγγειοπλάστες και παράδοση

 Αλφά, Αγγελιανά, Πέραμα – Φιλόξενα, αυθεντικά, ζωντανά

 Ζωνιανά, Λιβάδια, Ανώγεια – Ηρωικά, λεβέντικα, πονεμένα αλλά περήφανα

 Είναι στο κέντρο της Κρήτης

 Προσφέρει πρόσβαση προς Χανιά, Ηράκλειο, βουνό και θάλασσα

 Είναι αυθεντικό, φιλόξενο και ζωντανό

 Θα χρειαστείτε 15-20 μέρες για να πείτε «το έζησα»

 Δημοτικός Κήπος – Ένας βοτανικός παράδεισος στο κέντρο, με καφενείο και εκδηλώσεις

 Πλατεία Μικρασιατών – Με το Μνημείο Μικρασιατικής Καταστροφής, το Ωδείο (Τζαμί Νερατζέ), το Σπίτι του Πολιτισμού

 Ενετικά & Οθωμανικά Μνημεία – Η Φορτέτζα, το Τέμενος Νερατζέ, η Μονή Αγίας Βαρβάρας, το Τέμενος Καρά Μουσά Πασά

 Ναός Τεσσάρων Μαρτύρων – Προστάτες της πόλης, με τέμπλο φιλοτεχνημένο από τον Φώτη Κόντογλου

 Μουσεία – Αρχαιολογικό, Λαογραφικό, Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης

 Αγάλματα και Προτομές – Βενιζέλος, Γιαμπουδάκης, Παρέν, Μικρασιάτες, Προσκόποι

 Βασίλης Μουντάκης

<p>The post Ρέθυμνο: Η Καρδιά της Κρήτης – Εκεί που η Ομορφιά έχει Πατρίδα first appeared on Allgood.gr.</p>

Η “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ” είναι δημιούργημα του οραματιστή Γιάννη Δρούλια, Προέδρου τότε, της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (Ε.Ε.Α.Ε.) και ταυτοχρόνως Προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Πρακτόρων (Π.Ο.Α.Π.), ενός ανθρώπου με βαθιά κατανόηση των αναγκών του κλάδου και μοναδική ικανότητα να εμπνέει και να καθοδηγεί. Ως πρωτεργάτης, ο Γιάννης Δρούλιας, πέτυχε να ενσωματώσει την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση στον πυρήνα της λειτουργίας του Ε.Ε.Α., στο οποίο εξελέγη και Αντιπρόεδρος για οκτώ χρόνια, ανοίγοντας νέους δρόμους για τον κλάδο και καθιερώνοντας τους Ασφαλιστές ως ζωτικό κομμάτι της επαγγελματικής κοινότητας. Η ηγεσία του έθεσε τα θεμέλια για έναν ανεξάρτητο, υπερκομματικό συνδυασμό που υπηρέτησε με συνέπεια την υπεράσπιση των συμφερόντων των Συναδέλφων.

Τη σκυτάλη του συνδυασμού, το 2011, ανέλαβε ο δυναμικός, αφοσιωμένος και άξιος συνεχιστής Κωνσταντίνος Λάμπρου, πρώην Πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ασφαλιστικών Συμβούλων(Π.Σ.Α.Σ.), ο οποίος με την εμπειρία, την επιμονή, την ταπεινότητα και την ακεραιότητά του, ανέπτυξε περαιτέρω το όραμα της “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ”. Υπηρέτησε τον κλάδο με υπευθυνότητα και στρατηγική σκέψη, αναδεικνύοντας τη σημασία της εκπροσώπησης της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης σε έναν τόσο κρίσιμο θεσμό όπως το Ε.Ε.Α., στο οποίο διετέλεσε και Πρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών για έξι χρόνια. Το έργο του Κωνσταντίνου Λάμπρου καθόρισε την πορεία του συνδυασμού και συνέβαλε στην αναβάθμιση του ρόλου των Ασφαλιστών στη σύγχρονη επαγγελματική σκηνή.

Το 2017, ο γράφων, ως τρίτος στη σειρά επικεφαλής του επιμελητηριακού συνδυασμού ”ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ” και πρώην Γενικός Γραμματέας του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ασφαλιστικών Συμβούλων(Π.Σ.Α.Σ.), νιώθω την ανάγκη να εκφράσω τη βαθιά ευγνωμοσύνη και τον σεβασμό μου προς τους Γιάννη Δρούλια και Κωνσταντίνο Λάμπρου, για την ανεκτίμητη συνεισφορά τους στην πορεία και την εξέλιξη του συνδυασμού μας. Πρόκειται για δύο σημαίνουσες προσωπικότητες της ασφαλιστικής μας αγοράς, για δύο καταξιωμένους Συναδέλφους, επιτυχημένους εκπροσώπους του κλάδου που έχουν κερδίσει την εκτίμηση όλων για τη συνεισφορά

τους και πάνω απ’ όλα υπέροχοι άνθρωποι. Η δική μου πορεία βασίστηκε στις γερές βάσεις που αυτοί οι δύο έθεσαν με το έργο τους. Είναι τιμή μου που είχα την ευκαιρία να συνεχίσω το όραμά τους και να προσθέσω το δικό μου λιθαράκι σε αυτή τη μεγάλη προσπάθεια.

Στα 27 χρόνια δράσης, ο κλαδικός μας επιμελητηριακός συνδυασμός συμμετείχε σε πέντε εκλογικές αναμετρήσεις και μία συμπληρωματική, καταλαμβάνοντας θέσεις ευθύνης και επιρροής. Με ανεξαρτησία, ακομμάτιστο χαρακτήρα και συλλογικότητα, συνέβαλε στη διαμόρφωση του θεσμικού ρόλου του Ε.Ε.Α. λειτουργώντας ως σημείο αναφοράς για τον παραδοσιακό Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή και την προώθηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Η “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ” λειτούργησε ως μήτρα άλλων συνδυασμών, αποτέλεσε πρότυπο δράσης, αφού εκλεγμένοι Συνάδελφοι μαζί μας, μετέπειτα ηγήθηκαν στη δημιουργία νέων συνδυασμών ή στελέχωσαν άλλα ψηφοδέλτια.

Πιο συγκεκριμένα, ο κλαδικός μας συνδυασμός:

– στις εκλογές του 1997, εξέλεξε 2 έδρες με τους Γιάννη Δρούλια και Αλέξανδρο Ραφαηλίδη,

– στις εκλογές του 2001, εξέλεξε 5 έδρες με τους Γιάννη Δρούλια, Νίκολαο Λεβετσοβίτη, Γεώργιο Πρέκα, Παναγιώτη Αμπατζίδη, Βασίλη Μουντάκη

– στις συμπληρωματικές εκλογές του 2002, εξέλεξε επιπλέον 10 έδρες, με τους Κώστα Λάμπρου, Μαρίκα Βικτωράτου, Παναγιώτη Αλεξανδρόπουλο, Δήμητρα Λύχρου, Χαράλαμπο Αλεξόπουλο, Γιάννη Μπουρλακή, Συμεών Ξηρογιαννόπουλο, Παναγιώτα Λεκαδίτη, Κώστα Δημόπουλο, Αριστέα Συριοπούλου,

– στις εκλογές του 2006, εξέλεξε 12 έδρες, με τους Γιάννη Δρούλια, Κώστα Λάμπρου, Κλήμη Δημαρχιάδη, Μαρίκα Βικτωράτου, Ελένη Γρυπάρη, Δήμητρα Λύχρου, Βασίλη Μουντάκη, Βασίλη Καρναχωρίτη, Νίκολαο Λεβετσοβίτη, Γεώργιο Πρέκα, Διονύσιο Πατρίκιο, Αικατερίνη Ζερβού,

– στις εκλογές του 2011, εξέλεξε 2 έδρες με τους Κωνσταντίνο Λάμπρου, Κλήμη Δημαρχιάδη

– στις προηγούμενες εκλογές του 2017, εξέλεξε 1 έδρα με τον Κλήμη Δημαρχιάδη.

Όλα αυτά τα χρόνια, το κύριο ζητούμενο της “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ” ήταν η προάσπιση των συμφερόντων της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης, γι’ αυτό και στο ψηφοδέλτιό μας είχαμε μόνο Ασφαλιστές.

Βάσει της πρόσφατης τροποποίησης του νόμου 4497/2017 της επιμελητηριακής νομοθεσίας, και πιο συγκεκριμένα του άρθρου 73 περί εκλογικής διαδικασίας, από τον νόμο 5019/2023 με ισχύ από την 14/02/2023, το ψηφοδέλτιο κάθε συνδυασμού στο Ε.Ε.Α. πρέπει να περιλαμβάνει, τουλάχιστον, 78 υποψήφιους για το τμήμα Επαγγελματιών και 24 υποψήφιους για το τμήμα Υπηρεσιών∙ αυτό το νέο δεδομένο μας έβαλε στο δίλημμα, ή της μετάλλαξης ή της διατήρησης της «καθαρότητας» του

συνδυασμού, κάτι που εξάλλου μαρτυρά και η ονομασία μας∙ τελικά επικράτησε το δεύτερο, που ουσιαστικά σημαίνει ότι επιλέξαμε τη μη συμμετοχή μας.

Είμαστε περήφανοι, διότι όλα αυτά τα χρόνια, στα διοικητικά συμβούλια ως το μοναδικό κλαδικό ψηφοδέλτιο, αποτελέσαμε τη διαφορετική εναλλακτική επιλογή κάποιων Συναδέλφων, τη ξεκάθαρη ασφαλιστική -και μόνο- φωνή, που εκπροσωπούσε τον Ασφαλιστή με την τσάντα στο χέρι, που καθημερινά δίνει άνιση μάχη με τα εναλλακτικά δίκτυα και την εφορία, που βλέπει το εισόδημά του, μέρα με τη μέρα να συρρικνώνεται και ας έχει αυξήσει κατά πολύ τις ώρες εργασίας του, που βλέπει να μειώνονται συνεχώς τα δικαιώματά του και να αυξάνονται οι ευθύνες και οι υποχρεώσεις του, που βλέπει να μη λύνονται τα προβλήματά του και να δημιουργούνται συνεχώς όλο και περισσότερα.

Μετά από 27 χρόνια του συνδυασμού και 18 συνεχόμενα προσωπικής παρουσίας, στα έδρανα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, προσπαθήσαμε να παραμείνουμε πιστοί στις αξίες και στα πιστεύω της ”ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ”, χωρίς υποχωρήσεις και συμβιβασμούς, να διατηρήσουμε τον συνδυασμό, κλαδικό, ανεξάρτητο, ακομμάτιστο, ανένταχτό και ασυμβίβαστο. Παράλληλα, θελήσαμε να υπηρετήσουμε τον επιμελητηριακό θεσμό με συνέπεια και αφοσίωση, εστιάζοντας πάντα στην προάσπιση των συμφερόντων του κλάδου μας, χωρίς όμως να παραβλέπουμε και τα δίκαια αιτήματα άλλων επαγγελματιών.

Τέλος, θα ήθελα να εκφράσω την ειλικρινή μου ευγνωμοσύνη προς όλους τους Συναδέλφους Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές και να τους ευχαριστήσω από καρδιάς, που όλα αυτά τα χρόνια μας/με τίμησαν με την ψήφο και την εμπιστοσύνη τους και στάθηκαν δίπλα στο έργο της “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ”, το οποίο θα παραμείνει πηγή έμπνευσης για όλους όσοι οραματίζονται ένα καλύτερο μέλλον για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση και την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα.

Με Εκτίμηση,

Κλήμης Δημαρχιάδης

Επικεφαλής Επιμελητηριακού Συνδυασμού “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ”

Πρόεδρος Cluster “ΠΑΝΟΡΜΟΣ”

<p>The post H “ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ” ολοκλήρωσε το ταξίδι της. first appeared on Allgood.gr.</p>

. Περίπου το 60% απ’ αυτές δεν απασχολούν κανέναν
εργαζόμενο παρά μόνο τον ιδιοκτήτη τους, το 30% από 1 έως 4 και το 6% από 5 έως 9.
Τα κριτήρια που τίθενται τόσο στην Ε.Ε. όσο και στους διεθνείς οργανισμούς για τον
καθορισμό μιας επιχείρησης ως ΜΜΕ έχει να κάνει με τον αριθμό απασχολούμενων, τον
ετήσιο κύκλο εργασιών ή τον ετήσιο συνολικό ισολογισμό. Μεσαίες επιχειρήσεις
ονομάζονται αυτές που οι απασχολούμενοι είναι λιγότεροι των 250 και έχουν ετήσιο
κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €50 εκατ., μικρές με λιγότερους των 50 και ετήσιο
κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €10 εκατ., ενώ πολύ μικρές με λιγότερους των 10
και ετήσιο κύκλο εργασιών μικρότερο ή ίσο των €2 εκατ..
Αντιλαμβανόμαστε λοιπόν, ότι στην Ελλάδα δεν μιλάμε για μικρομεσαίες επιχειρήσεις,
αλλά κατά βάση για πολύ μικρές, που συνήθως έχουν ένα περιορισμένο βαθμό
εξωστρέφειας και είναι αρκετά ευάλωτες σε κρίσεις. Αντίστοιχος είναι ο κατακερματισμός,
αλλά και οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν όσοι δραστηριοποιούνται στο χώρο της
Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.
Η δυσκολία πρόσβασης σε εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης αποτελεί σημαντικό
πρόβλημα. Τα δομικά χαρακτηριστικά των ΜΜΕ, όπως η χαμηλή ανταγωνιστικότητα, ο
βαθμός καινοτομίας και εξωστρέφειας, αλλά και η αδυναμία ανάπτυξης συνεργείων και
οικονομιών κλίμακας, μαζί με τον ανασχετικό τρόπο λειτουργίας του τραπεζικού
συστήματος που ζητάει επάρκεια παρεχόμενων εξασφαλίσεων για την κάλυψη των ορίων
χρηματοδότησης, αυστηροποίηση κριτηρίων δανειοδότησης και υψηλό κόστος
δανεισμού, επιτείνουν την έλλειψη ρευστότητας.
Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ λαμβάνοντας υπόψη την κουλτούρα του ελληνικού επιχειρείν, αλλά και τη
δυσκολία υλοποίησης συγχωνεύσεων, ειδικά στην ασφαλιστική αγορά, κατάφερε και
βρήκε τον τρόπο, μέσω του καινοτόμου επιχειρηματικού του μοντέλου, να συνενώσει, με
ίσους όρους, 60 Συναδέλφους, Συνιδιοκτήτες, Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές
δημιουργώντας το 1 ο και απόλυτα επιτυχημένο Cluster της ελληνικής Ασφαλιστικής
Διαμεσολάβησης. Τα επενδυτικά του σχέδια είναι βασισμένα στον Ψηφιακό
Μετασχηματισμό, στην Εξωστρέφεια, στην Καινοτομία, στην Ανάπτυξη Οικονομιών
Κλίμακος και στα «Πράσινα» Προϊόντα, που θα οδηγήσουν με ασφάλεια, τις επιχειρήσεις
Μέλη του, στην επόμενη μέρα της ασφαλιστικής αγοράς.
Για να διεκδικήσουμε, τους καλύτερους δυνατούς όρους για την πραγμάτωση των
παραπάνω σχεδίων, απαιτείται πρόσβαση σε πόρους πολλών χιλιάδων ευρώ, που μόνο
μέσω του clustering μπορούν να βρεθούν και κατ’ επέκταση να καρπωθούν όλοι, για τις

επιχειρήσεις τους. Προγράμματα επιδοτούμενου επιτοκίου, αλλά και εγγυοδοσίας δανείου
μπορούν να εξασφαλιστούν μέσω Συνεργατικών Σχημάτων, αφού είναι πιο πιθανό να
πληρούν τις προϋποθέσεις κριτηρίων ως Clusters, παρά το κάθε ασφαλιστικό γραφείο
χωριστά και τα κεφάλαια που θα αντληθούν να κατανεμηθούν στα Μέλη του, μεθοδικά και
με καθοδήγηση, ώστε οι πόροι να απορροφηθούν πλήρως και παραγωγικά.

Το Α’ εξάμηνο του 2022 η συντριπτική πλειοψηφία των μικρών και πολύ μικρών
επιχειρήσεων, το 81,3% χρησιμοποίησε Ιδία Κεφάλαια ως πηγή χρηματοδότησης,
προγράμματα τύπου ΕΣΠΑ αξιοποίησε το 9,6%, το 3,8% πραγματοποίησε επενδύσεις
μέσω τραπεζικού δανεισμού, το 1,7% χρησιμοποίησε εναλλακτικές μορφές
χρηματοδότησης (venture capital, κτλ), ενώ το 2,5% δανείστηκε από φίλους και
οικογένεια (πηγή: Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων).

Μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης &amp; επιχειρηματικότητα(ΤΑΑ), η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα
πρόσβασης σε πόρους συνολικά € 31 δις, τα οποία θα διοχετευθούν με τη μορφή
επιδοτήσεων €18,4 δις και δανείων €12,7 δις τα οποία αποσκοπούν στην υλοποίηση
δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων. Η συμμετοχή όμως των ΜΜΕ στο χρηματοδοτικό
μηχανισμό του ΤΤΑ είναι μικρή, αφού οι προϋποθέσεις και οι απαιτήσεις του
προγράμματος αποτελούν τροχοπέδη στην ενίσχυση της επενδυτικής δραστηριότητας.
Σε καλώ να ενημερωθείς για τον ΠΑΝΟΡΜΟ https://panormosins.gr/ και να έρθεις κοντά,
εάν σ’ ενδιαφέρει να μετασχηματιστείς ψηφιακά, διότι αποτελεί επιχειρηματικό
παράδειγμα προς μίμηση, όχι μόνο για την ασφαλιστική αγορά, αλλά και για το σύνολο
της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας της χώρας.

ΚΛΗΜΗΣ ΔΗΜΑΡΧΙΑΔΗΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ

Επικεφαλής Επιμελητηριακού Συνδυασμού «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ»
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου «Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών»

<p>The post Αναγκαιότητα ο ψηφιακός μετασχηματισμός, αλλά πως; first appeared on Allgood.gr.</p>