ΑΣΦΑΛΕΙΑBUSINESSNOMIKA ΘΕΜΑΤΑΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΑ ΝΕΑΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣκοινωνικάΟΙΚΟΝΟΜΙΑΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝΥΓΕΙΑ
Σημείο Καμπής στη Διαμεσολάβηση: Δύο Δρόμοι, Μία Απόφαση

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση στην Ελλάδα βρίσκεται σήμερα μπροστά σε ένα καθοριστικό σταυροδρόμι. Όχι θεωρητικά. Πρακτικά, ουσιαστικά και το σημαντικότερο… ιστορικά.
Ως Allgood, επιλέγουμε συνειδητά να σταθούμε ένα βήμα πίσω. Να παρατηρήσουμε, να καταγράψουμε και να αναδείξουμε τις τάσεις που διαμορφώνουν το αύριο. Χωρίς κραυγές. Με καθαρή ματιά.
Η Πρώτη Περίοδος: Οι Θεμελιωτές της Αγοράς
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ποιοι έχτισαν την ασφαλιστική συνείδηση στην Ελλάδα.
Οι μεγάλες εταιρείες πχ Εθνική, Alico, Interamerican, Ευρωπαϊκή Πίστη, NN, Ελληνοβρετανική, Metrolife, Ασπίδα, International Life, Φοίνικας, Aγροτική ,AGF Cosmos,Αστέρας ,Λαική , Comercial ,επένδυσαν στο agency system, στα αποκλειστικά δίκτυα και στους ανθρώπους τους.

Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές:
-Δημιούργησαν σχέσεις εμπιστοσύνης
-Έφεραν την ασφάλιση σε κάθε γωνιά της χώρας
-Έχτισαν brands με προσωπικό κόστος
-Αυτή ήταν η εποχή της δημιουργίας
-Εφεραν κέρδη στους μετόχους –
-Έκτισαν σπίτια
-Έσωσαν κόσμο και περιουσίες..
Η Δεύτερη Περίοδος: Η Ανατροπή και η Ανεξαρτησία
Ήρθε το bancassurance. Ήρθαν οι αλλαγές ιδιοκτησίας. Ήρθαν οι πλατφόρμες, τα direct, το internet.
–Το agency system κλονίστηκε…και τότε εμφανίστηκε η νέα γενιά:
-Οι ανεξάρτητοι διαμεσολαβητές
-Οι τολμηροί που πήραν ρίσκο
-Οι επαγγελματίες που επέλεξαν ελευθερία αντί «ασφάλειας»
-Πλήρωσαν κόστος. Ανέλαβαν ευθύνη. Έχτισαν ξανά από την αρχή.
Κάποιοι πέτυχαν. Και άλλαξαν τις ισορροπίες…κάποιοι χάθηκαν ή έφυγαν από το χώρο.
Το αποτέλεσμα όμως:
-Υπεραξίες χάθηκαν
-Εμπιστοσύνη τραυματίστηκε
-Η οικονομική κρίση, το PSI, οι καταρρεύσεις εταιρειών άφησαν βαθιά σημάδια.
Η Τρίτη Περίοδος: Η Σύγκρουση των Μοντέλων
Σήμερα δεν βρισκόμαστε απλά σε μια ακόμη φάση.
Βρισκόμαστε σε σύγκρουση στρατηγικών.

Στρατηγική 1: Έλεγχος, Κόστος και Τεχνοκρατία
-Υποβάθμιση των αποκλειστικών δικτύων
-«Χρήση» των ανεξάρτητων διαμεσολαβητών με μετακύλιση κόστους
-Επιστροφή στο bancassurance ως φθηνή λύση
-Απρόσωπη εξυπηρέτηση, απομακρυσμένες σχέσεις
-Μια στρατηγική που βλέπει τον διαμεσολαβητή ως κόστος και τον πελάτη ως αριθμό.
Στρατηγική 2: Συνεργασία, Διαφάνεια και Ανάπτυξη
Από την άλλη πλευρά, διαμορφώνεται ένας διαφορετικός δρόμος.
-Μικρότερες και ευέλικτες εταιρείες έχουν σήμερα τη μεγάλη ευκαιρία:
-Να επενδύσουν πραγματικά στη διαμεσολάβηση
-Να χτίσουν σχέσεις εμπιστοσύνης
-Να αναπτυχθούν με καθαρούς όρους
Η αγορά της Διαμεσολάβησης «διψά» για:
-Ειλικρίνεια
-Σταθερότητα
-Καθαρές συνεργασίες
-Τίμιες συμβάσεις
Το Μεγάλο Πρόβλημα: Η Αδιαφάνεια
Δεν μπορούμε να το προσπεράσουμε.
Το λεγόμενο «δικαίωμα»:
-Μειώνει ουσιαστικά τις προμήθειες και αυξάνει τη δυσπιστία
-Δημιουργεί στρεβλώσεις
-Λειτουργεί ως κρυφή επιβάρυνση και τροχοπαίδι στις σχέσεις
Σε συνδυασμό με:
-Τις υπέρογκες αυξήσεις στα προγράμματα υγείας
-Την έλλειψη καθαρών όρων
-Καθυστερήσεις και ΄΄παζάρια ” στις αποζημιώσεις
– Απρόσωπη σχέση και ”τυποιημένη”
-Δημιουργεί ένα εκρηκτικό περιβάλλον.
Η Πραγματικότητα των Τραπεζών (χωρίς ωραιοποίηση)
Το bancassurance επιστρέφει στο τραπέζι.
Όμως η κοινωνία θυμάται:
-Ακίνητα που χάθηκαν
-Μικροεπενδυτές που καταστράφηκαν ( εκατοντάδες χιλιάδες που κατείχαν τραπεζικές μετοχές )
-Απρόσωπη εξυπηρέτηση με ραντεβού στη τράπεζα
-Ληστρικά επιτόκια δανείων ,σε αντίθεση με τα μηδενικά λη αρνητικά επιτόκια καταθέσεων
-Τεράστιο κούρεμα ομολόγων …η πλέον ”σιγουρη” επένδυση
Και σήμερα βλέπει:
-Επιτόκια καταθέσεων ~0,5%
-Δανεισμό >5%
-κάρτες έως 15%
– Κρυφές και φανερές χρεώσεις
-Τεράστια κερδη για τους τραπεζίτες
-Αναβαλλόμενο φόρο στα υπερκέρδη τους …τη στιγμή που ο απλός πολίτης , ο βιοτέχνης , ο ελεύθερος επαγγελματίας πληρώνει φόρους από το πρώτο ευρώ .
Η εμπιστοσύνη δεν επιβάλλεται. Κερδίζεται.
Η Μεγάλη Ευκαιρία (και για ποιους)
Εταιρείες όπως:
Μινέττα, Interlife, Υδρόγειος, Ατλαντική, Συνεταιριστική, Ιντερασκο Ορίζων, AIG, Νέος Ποσειδών, Interσαλόνικα,Ευρώπη
Έχουν σήμερα μπροστά τους ένα παράθυρο που δεν θα μείνει ανοιχτό για πολύ.
Όχι για να «εκμεταλλευτούν» τη διαμεσολάβηση.
Αλλά για να τη στηρίξουν πραγματικά.

Δύο Συγκεκριμένες Προτάσεις (όχι θεωρία)
1. Σταδιακή μείωση μέχρι τη Κατάργηση του “δικαιώματος”
Με σαφές χρονοδιάγραμμα 2 ετών
Με πλήρη διαφάνεια , συνεργασία και συζήτηση με ανοικτά χαρτιά πάνω στο τραπέζι
-Κλειστό νοσήλιο και επιδοματική κάλυψη βάση κατηγορίας επέμβασης
-Συνδυαστικά με χειρουργικά επιδόματα
Απλά. Κατανοητά. Ανταγωνιστικά , Διάφανα – Γρήγορα
Τα υπόλοιπα θα τα κάνει η αγορά.
Οι διαμεσολαβητές ξέρουν.
Η Θέση του Allgood
Δεν είμαστε ουδέτεροι.Είμαστε καθαροί.
Στηρίζουμε:
-Τον ασφαλισμένο
-Τον επαγγελματία διαμεσολαβητή
Και θα στηρίξουμε έμπρακτα όποιον:
-Λειτουργεί με διαφάνεια
-Σέβεται τη συνεργασία
-Επενδύει στην ουσία
Θα σταθούμε απέναντι σε οποιονδήποτε θα τους εκμεταλλευτεί ή θα κερδοσκοπήσει στη πλάτη τους
Το τελικό Συμπέρασμα σήμερα
Η αγορά δεν αλλάζει….Ξεκαθαρίζει.
Και σε αυτή τη φάση:
-Κανείς δεν μπορεί να κρυφτεί
-Κανείς δεν μπορεί να παίζει διπλό παιχνίδι
Οι επιλογές είναι δύο.
Και η ιστορία θα γράψει ποιοι στάθηκαν σωστά και στήριξαν και στάθηκαν απέναντι και ενάντια στη διαμεσολάβηση και στους ασφαλισμένους
ΤΑ ΜΥΝΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΗΜΕΡΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΓΝΟΗΣΕΙ ΚΑΝΕΙΣ…
-Η εμπιστοσύνη δεν πουλιέται. Χτίζεται. Και γκρεμίζεται πολύ εύκολα.
-Ο διαμεσολαβητής δεν είναι έξοδο. Είναι επένδυση.
Το “δικαίωμα” δεν είναι μοντέλο. Είναι πρόβλημα.
-Η αγορά δεν αλλάζει. Ξεκαθαρίζει.
-Όποιος δεν στηρίζει τον άνθρωπο, θα χάσει και τον πελάτη.
-Η ασφάλιση χωρίς άνθρωπο, είναι απλά ένα προϊόν χωρίς αξία.









Διαβάστε τα παρακάτω άρθρα μα πατώντας πάνω
Επιτέλους κάτι καλό έρχεται στην ασφαλιστική αγορά…
Ο Θάνατος του Εμποράκου – (Ασφαλιστικού Διαμεσολαβητή)
Ώρα Μηδέν για την Ασφάλιση Υγείας … Ή Αλλάζουμε ή Βουλιάζουμε
Η ασφάλιση δεν είναι e-shop: Είναι υπόθεση ανθρώπων
Αναβρασμός στα εταιρικά δίκτυα της Εθνικής Ασφαλιστικής μετά την ανακοίνωση του νέου σχεδίου ανάπτυξης




