ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΕΣNOMIKA ΘΕΜΑΤΑΑΝΤΡΑΣΓΥΝΑΙΚΑΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΑ ΝΕΑΕΠΙΧ/ΣΕΙΣκοινωνικάΟΙΚΟΝΟΜΙΑΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΥΓΕΙΑ 
Όταν οι «Manager» Γίνονται Δυνάστες: Η Ανθρώπινη Αξιοπρέπεια Υπό Εξαφάνιση
«Τσακίζουμε τις παθογένειες, υπερασπιζόμαστε τους συναδέλφους»
Στον χώρο των αποκλειστικών —και όχι μόνο— δικτύων, παρατηρούμε μια άνευ προηγουμένου παθογένεια: managers και ομαδάρχες που, αντί να εμπνέουν και να καθοδηγούν, επιλέγουν τον εκβιασμό, τον εκφοβισμό και τη συστηματική τρομοκρατία. Η παραγωγή έχει γίνει σκοπός και η ανθρώπινη αξιοπρέπεια έχει μετατραπεί σε αναλώσιμο κόστος.
1. Η Νεοπαγής Δικτατορία της Παραγωγής.
Οι ελίτ managers θεωρούν ότι το κέρδος δικαιολογεί τα πάντα. Καμία εταιρεία, κανένας μέτοχος, κανένας αριθμός δεν δικαιούται να θυσιάσει τον άνθρωπο. Όμως, όταν το οργανόγραμμα γίνεται εργαλείο εκμετάλλευσης, τότε μιλάμε για νέα μορφή εργασιακής σκλαβιάς:
Εκβιασμοί: «Ή φέρνεις στόχους, ή απολύεσαι.»
Εκφοβισμοί: Συνεχής πίεση, αφόρητη τηλεφωνική παρακολούθηση κάθε «αμέλειας».
Bullying: Χλεύη, υποτιμητικά σχόλια, δημόσιο πασάλειμμα, ομηρία
Πολλοί από αυτούς, ιδιαίτερα μεγαλύτερης ηλικίας, έχουν μείνει πολύ πίσω – στη δεκαετία του ’90.
Χωρίς ίχνος ανθρωπιάς, με απίστευτη έπαρση και αυταρχικότητα δέκα καρδιναλίων. Δεν σέβονται την προσωπικότητα των συνεργατών τους, τους μειώνουν και τους φέρονται σαν σκουπίδια. Πολλές φορές ακόμα και στην αρρώστια μένουν κυνικοί, προκλητικοί και αδιάφοροι.
Κύριοι, ως εδώ… Θα μας βρείτε απέναντι.
2. Επιτυχία Vs Αποτυχία: Η Διπλή Μέτρηση Στην επιτυχία: «Εγώ σε στήριξα, χωρίς εμένα δεν θα κατάφερνες τίποτα.»
Στην αποτυχία: «Είσαι ανίκανος, αντιπαραγωγικός, άχρηστος.»
Δεν ακούσαμε ποτέ: «Τι μπορώ να κάνω διαφορετικά; Πώς θα σε εκπαιδεύσω καλύτερα;»
Σε κάθε αποτυχημένο ασφαλιστή υπάρχει μερίδιο ευθύνης και του manager που τον επέλεξε, που δεν έθεσε σωστές βάσεις, που απέτυχε να τον κάνει παραγωγικό.
—
3. Η Υποκρισία της Διώξης
Τη στιγμή που ο manager ”απολύει ” λύνοντάς τη σύμβαση στον συνεργάτη του για να καρπωθεί ο ίδιος τον «ιδρώτα» των πωλήσεών του, αναδεικνύεται ο πιο κυνικός και απάνθρωπος ρόλος: εκμεταλλευτής χωρίς ίχνος ενσυναίσθησης.
—
4. Η Αντίδραση και η Αλληλεγγύη Δεν πρέπει να σωπάσουμε:
Καταγγελίες στα Σωματεία: στο ΣΠΑΤΕ κ.α
Δημοσιοποίηση: μέσω sites όπως «All Good K» και «Ενεργοί Ασφαλιστές».
Διαμεσολάβηση: ζήτημα αυτοκάθαρσης ολόκληρου του κλάδου.
Ο manager έχει χρέος να εμπνέει, να καθοδηγεί, να εκπαιδεύει και να στέκεται αλληλέγγυος, ιδιαίτερα στις δύσκολες στιγμές .
Οποιαδήποτε απόκλιση από αυτό το καθήκον αποτελεί κοινωνική και ηθική παρενόχληση.
Ας μην επιτρέψουμε σε κανέναν να υποτιμά την αξιοπρέπεια μας.
Ένας για όλους κι όλοι για έναν!
ΝΑ ΘΥΜΑΣΑΙ…
1. Καμία εταιρεία πάνω από την ανθρώπινη αξιοπρέπεια
2. Η αλαζονεία δεν έχει θέση στην ασφαλιστική ηγεσία
3. Το bullying δεν είναι management – είναι ντροπή
4. Όποιος δε σέβεται, δεν αξίζει να ηγείται
5. Ο ηγέτης φαίνεται στη στήριξη, όχι στους αριθμούς
6. Από τη σιωπή στη φωνή – Από την ανοχή στη δράση
7. Η επόμενη μέρα στη διαμεσολάβηση περνάει από κάθαρση
8. Δεν εκβιαζόμαστε – Δε φοβόμαστε – Δεν υποχωρούμε
9. Οι επαγγελματίες δεν είναι αναλώσιμοι
10. Η αδικία δεν είναι “στόχος παραγωγής”
11. Να μιλήσουμε για όσα πονάνε, να παλέψουμε για όσα αξίζουν
12. Στο φως οι σκοτεινές πρακτικές, στο προσκήνιο οι ηθικοί επαγγελματίες
ΜΗ ΞΕΧΝΑΣ….
1. «Η σιωπή είναι συνενοχή – Μίλα, Κατάγγειλε, Αντιστάσου»
2. «Manager δεν σημαίνει Δικτάτορας – Σημαίνει Ηγέτης»
3. «Όχι άλλη ανοχή στην εργασιακή τρομοκρατία»
4. «Ούτε σκλάβοι, ούτε πιόνια – Είμαστε επαγγελματίες»
5. «Τον ιδρώτα μας δεν θα τον καρπώνεται κανείς»
6. «Η αξιοπρέπεια είναι μη διαπραγματεύσιμη»
7. «Ή θα αλλάξουν οι άνθρωποι, ή θα αλλάξουμε τους ανθρώπους»
8. «Κανένας μόνος απέναντι στην αδικία»
9. «Όχι άλλη δεκαετία του ’90 στο 2025»
10. «Τσακίζουμε τις παθογένειες, υπερασπιζόμαστε τους συναδέλφους»
11. «Η διαμεσολάβηση αξίζει καλύτερους ανθρώπους στην κορυφή»
12. «Δεν ήρθαμε να υπηρετούμε αυλικούς – ήρθαμε να αλλάξουμε το παιχνίδι»
Βασίλης Μουντάκης
Ενεργός Ασφαλιστής
Ενεργός πολίτης
