κοινωνικά BUSINESS ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Π.Ε.Κ.Α.Π

Η ΥΓΕΙΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑ. Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΗ, ΒΙΩΣΙΜΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ!

Η ΠΟΑΔ στη Θεσσαλονίκη καταθέτει 9 προτάσεις για προσιτή ιδιωτική ασφάλιση υγείας, προστασία των ασφαλισμένων από τις αυξήσεις και μια αγορά που βάζει τον άνθρωπο στο επίκεντρο, αναγνωρίζοντας παράλληλα τον ουσιαστικό ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Συντακτική Ομάδα Allgood.gr18 δευτερόλεπτα ago

1 6 minutes read

Με υπεύθυνη θεσμική παρουσία και συγκεκριμένες προτάσεις, η ΠΟΑΔ ανέδειξε ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της εποχής μας: πώς η ιδιωτική ασφάλιση υγείας θα παραμείνει προσιτή, ουσιαστική και βιώσιμη για τον πολίτη.
Οι αυξήσεις των ασφαλίστρων, η αδυναμία πολλών οικογενειών να διατηρήσουν τα συμβόλαιά τους και ο κίνδυνος να μείνουν ανασφάλιστοι άνθρωποι που έχουν ανάγκη από προστασία απαιτούν λύσεις — όχι απλώς διαπιστώσεις.
Δεν αρκεί να πουλάμε ασφαλιστήρια. Πρέπει να διασφαλίζουμε ότι ο πολίτης μπορεί να τα αποκτήσει, να τα πληρώνει και να τα διατηρεί όταν πραγματικά τα χρειάζεται.
Με προτάσεις για ένα βασικό προσιτό ασφαλιστήριο υγείας, ουσιαστική προστασία από απότομες αυξήσεις, συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ, διαφάνεια στο κόστος νοσηλείας και αναβαθμισμένο ρόλο για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, η ΠΟΑΔ καταθέτει έναν συγκεκριμένο προβληματισμό και ανοίγει τον δρόμο για έναν ουσιαστικό διάλογο με την ασφαλιστική αγορά και την Πολιτεία.
Γιατί η ασφαλιστική διαμεσολάβηση δεν είναι απλώς η πώληση ενός συμβολαίου. Είναι ευθύνη απέναντι στον άνθρωπο, στον ασφαλισμένο και στην κοινωνία. Και αυτή η ευθύνη πρέπει να αναγνωρίζεται και να αμείβεται.

ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΌΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

«προσβασιμότητα στην ιδιωτική ασφάλιση υγείας» πρέπει να σημαίνει ότι ο πολίτης μπορεί να αγοράσει και να διατηρήσει ουσιαστική κάλυψη, όχι απλώς ένα φθηνό ή ένα ακριβό συμβόλαιο.

Το θέμα είναι ιδιαίτερα επίκαιρο, καθώς οι αυξήσεις στα μακροχρόνια/ισόβια συμβόλαια έχουν δημιουργήσει έντονο προβληματισμό: το 2026 έχουν καταγραφεί αυξήσεις 4%-9%, ενώ σε ορισμένα συμβόλαια ξεπερνούν το 10%.

Προτάσεις και λύσεις

1. Δημιουργία «βασικού ασφαλιστηρίου υγείας» ΓΑΛΛΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ αποδεκτό απο όλες τις Ασφαλιστικές Εταιρείες .

Ένα απλό, τυποποιημένο πρόγραμμα με:

· νοσηλεία,

· χειρουργικές επεμβάσεις,

· σοβαρές ασθένειες,

· συγκεκριμένο και λογικό εκπιπτόμενο,

· συμμετοχή ΕΟΠΥΥ όπου υπάρχει.

Έτσι ο πολίτης να έχει μια πραγματική ελάχιστη ιδιωτική προστασία με προσιτό ασφάλιστρο και να επιλέγει μόνος τους τις επιπλέον καλύψεις απο την βεντάλια των προϊόντων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

2. Προγράμματα χαμηλού ασφαλίστρου με υψηλότερη απαλλαγή

Αντί να πρέπει κάποιος να πληρώνει ακριβό συμβόλαιο για να έχει υψηλές καλύψεις, να υπάρχουν περισσότερες επιλογές:

«Πληρώνω λιγότερα κάθε χρόνο και συμμετέχω περισσότερο όταν χρειαστεί.»

Ήδη υπάρχουν στην αγορά προγράμματα που χρησιμοποιούν διαφορετικά επίπεδα απαλλαγής, δείχνοντας ότι το μοντέλο είναι εφαρμόσιμο.

3. Συνδυασμός ΕΟΠΥΥ + ιδιωτικής ασφάλισης

Να σχεδιαστούν προϊόντα που λειτουργούν συμπληρωματικά προς τον ΕΟΠΥΥ, ώστε η ιδιωτική ασφάλιση να καλύπτει το πραγματικό κενό και όχι να προσπαθεί να υποκαταστήσει ολόκληρο το δημόσιο σύστημα.

Ο ΕΟΠΥΥ ήδη προβλέπει συμμετοχή ασφαλισμένων και δυνατότητα νοσηλείας σε συμβεβλημένες ιδιωτικές κλινικές.

4. Προστασία του ασφαλισμένου από απότομες αυξήσεις

Να υπάρχει:

· σαφής μαθηματικός μηχανισμός αναπροσαρμογής,

· πλήρης ενημέρωση πριν από τη σύναψη,

· ανώτατο όριο μεταβολής υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις,

· δυνατότητα μετάβασης σε οικονομικότερο πρόγραμμα χωρίς νέο underwriting, όταν ο ασφαλισμένος έχει ήδη μακροχρόνια σχέση με την εταιρεία.

Η πρόσφατη νομολογία του ΣτΕ δέχεται αναπροσαρμογές υπό προϋποθέσεις, μεταξύ άλλων όταν υπάρχουν σαφή κριτήρια και επαρκής ενημέρωση του ασφαλισμένου.

5. «Δικαίωμα παραμονής» του ασφαλισμένου

Όταν κάποιος έχει ασφαλιστεί για πολλά χρόνια και έχει πλέον αποκτήσει ηλικία ή ασθένεια, δεν μπορεί η αγορά να τον αφήνει πρακτικά χωρίς εναλλακτική.

Θα μπορούσε να θεσπιστεί δικαίωμα μετατροπής σε οικονομικότερο πρόγραμμα της ίδιας εταιρείας, χωρίς νέο ιατρικό έλεγχο, με σαφώς καθορισμένους κανόνες.

6. Φορολογικό κίνητρο για την ιδιωτική ασφάλιση υγείας

Για παράδειγμα, έκπτωση από το φορολογητέο εισόδημα ή από τον φόρο για συγκεκριμένο ποσό ασφαλίστρου υγείας.

Αυτό θα μπορούσε να μειώσει το πραγματικό κόστος για την οικογένεια και παράλληλα να ενισχύσει την ιδιωτική συμμετοχή στην υγεία. Να εφαρμοστεί η έκπτωση στα ασφάλιστρα υγείας πέραν των παιδιών εως 18 ετών και για ηλικίες άνω των 60 ετών

7. Ειδικά προϊόντα για νέους

Οι νέοι 20-35 ετών είναι ίσως η μεγαλύτερη ευκαιρία για διεύρυνση της ασφαλιστικής βάσης.

Χρειάζονται:

· χαμηλό ασφάλιστρο,

· βασική νοσοκομειακή κάλυψη,

· τηλεϊατρική,

· διαγνωστικές εξετάσεις,

· δυνατότητα μελλοντικής αναβάθμισης.

8. Περισσότερη διαφάνεια στις τιμές των νοσοκομείων.

Δεν μπορεί η ασφαλιστική αγορά να ζητά από τον πολίτη να πληρώσει περισσότερα, χωρίς παράλληλα να αντιμετωπίζεται το κόστος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας.

Χρειάζεται διάλογος ασφαλιστικών εταιρειών – ιδιωτικών νοσοκομείων – διαμεσολαβητών – Πολιτείας για τον έλεγχο του κόστους.

9.Ο διαμεσολαβητής δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως «πωλητής συμβολαίου». Είναι αυτός που μπορεί να βρει:

την κάλυψη που μπορεί να πληρώσει ο πελάτης και όχι την κάλυψη που απλώς θα ήθελε να έχει.

Και κυρίως να του εξηγήσει τι καλύπτεται, τι δεν καλύπτεται, ποια είναι η συμμετοχή και πώς μπορεί να εξελιχθεί το κόστος στο μέλλον.

Για όλα αυτά ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής πρέπει να αμοίβεται .