ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ BUSINESS ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Π.Ε.Κ.Α.Π ΥΓΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

Πειραιώς – ΙΑΣΩ: Το deal που μπορεί να αλλάξει τον χάρτη σε υγεία και ασφάλιση ?!

Όταν υγεία, ασφάλιση και τραπεζικό δίκτυο μπαίνουν κάτω από την ίδια ομπρέλα

Συντακτική Ομάδα Allgood.gr2 λεπτά ago

1 6 minutes read

Σε πλήρη αναδιάταξη του εγχώριου επιχειρηματικού χάρτη οδηγεί ο στρατηγικός σχεδιασμός της Τράπεζας Πειραιώς, η οποία επιχειρεί μια δυναμική και καθετοποιημένη διείσδυση στην αγορά της ιδιωτικής υγείας. Σύμφωνα με πρόσφατες πληροφορίες, η τράπεζα βρίσκεται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις με το επενδυτικό fund Oaktree για την εξαγορά του ομίλου ΙΑΣΩ. Η κίνηση αυτή, υπό την καθοδήγηση του διευθύνοντος συμβούλου Χρήστου Μεγάλου, δεν αποτελεί απλώς μια μεμονωμένη επιχειρηματική συμφωνία, αλλά το θεμέλιο για τη δημιουργία ενός νέου “γίγαντα” που φιλοδοξεί να συνδυάσει την ιδιωτική περίθαλψη με τις ασφαλιστικές υπηρεσίες.»

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖ του https://radar.gr/

Η μεγάλη κίνηση του Μεγάλου: Πώς η Πειραιώς χτίζει «γίγαντα» στην ιδιωτική υγεία – Σε προχωρημένες συζητήσεις με την Oaktree βρίσκεται η Πειραιώς

Αν τελικά η συμφωνία προχωρήσει, τότε η αγορά δεν θα έχει απέναντί της απλώς έναν ακόμη ισχυρό παίκτη. Θα βρεθεί μπροστά σε ένα νέο μοντέλο οργάνωσης, όπου τράπεζα, ασφάλιση και ιδιωτική υγεία θα επιχειρήσουν να λειτουργήσουν ως ένας ενιαίος μηχανισμός παραγωγής, διανομής και παροχής υπηρεσιών. Πρόκειται για μια κίνηση με σαφή στρατηγική λογική: όποιος ελέγχει τη χρηματοδότηση, την ασφάλιση και το νοσηλευτικό προϊόν, αποκτά τεράστιο πλεονέκτημα στην τιμολόγηση, στην πρόσβαση στα δίκτυα πελατών, στη διαχείριση του κόστους και τελικά στη διαμόρφωση των όρων του παιχνιδιού.

Η Πειραιώς δεν φαίνεται να κινείται αποσπασματικά. Αντίθετα, δείχνει να χτίζει βήμα-βήμα ένα πολυεπίπεδο οικοσύστημα, στο οποίο η ιδιωτική υγεία δεν θα είναι απλώς ένας επενδυτικός κλάδος, αλλά ένας βασικός πυλώνας ενός ευρύτερου χρηματοοικονομικού και ασφαλιστικού σχεδιασμού. Και αυτό ακριβώς είναι που δίνει στη συγκεκριμένη υπόθεση βάθος και βαρύτητα. Γιατί πλέον δεν μιλάμε μόνο για ένα νοσοκομειακό deal ή για μια τοποθέτηση κεφαλαίων σε έναν ελκυστικό κλάδο. Μιλάμε για την προσπάθεια δημιουργίας ενός ισχυρού συστήματος κάθετης ολοκλήρωσης, με δυνατότητα να επηρεάσει τις ισορροπίες σε ιδιωτικές κλινικές, ασφαλιστικές καλύψεις, τραπεζικά δίκτυα πωλήσεων και τελικά στην ίδια τη σχέση του πολίτη με την ιδιωτική περίθαλψη.

Το μεγάλο στοίχημα δεν είναι το deal — είναι τι θα κερδίσει ο ασφαλισμένος

Το ερώτημα, λοιπόν, δεν είναι αν η αγορά αλλάζει. Αυτό είναι ήδη δεδομένο. Το ουσιαστικό ερώτημα είναι προς ποια κατεύθυνση αλλάζει και ποιος θα ωφεληθεί πραγματικά από αυτή τη νέα συγκέντρωση ισχύος. Διότι όταν υγεία, ασφάλιση και τραπεζικό σύστημα συγκλίνουν κάτω από την ίδια στρατηγική ομπρέλα, γεννιούνται ασφαλώς μεγάλες συνέργειες, αλλά ταυτόχρονα προκύπτουν και σοβαρά ζητήματα ισορροπίας. Ποιος θα καθορίζει το κόστος;

Με ποια κριτήρια θα σχεδιάζονται τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα;

Πόσο ελεύθερος θα είναι ο ασφαλισμένος στην επιλογή παρόχου; Πόσο διαφανείς θα είναι οι χρεώσεις, οι όροι, οι αποζημιώσεις, οι εξαιρέσεις και τα όρια κάλυψης;

…και κυρίως: θα υπηρετηθεί το συμφέρον του πολίτη ή θα ενισχυθεί απλώς η ισχύς ενός νέου επιχειρηματικού κέντρου;

Η αλήθεια είναι ότι η ελληνική αγορά υγείας και ασφάλισης έχει ήδη εισέλθει σε περίοδο έντονης ανασύνθεσης. Οι αυξήσεις στο κόστος υγείας, η πίεση στα ιδιωτικά ασφαλιστήρια, η ανάγκη για μεγαλύτερα δίκτυα και καλύτερο έλεγχο των αποζημιώσεων, αλλά και η τάση συγκέντρωσης σε όλο το φάσμα της οικονομίας, ωθούν τα μεγάλα σχήματα σε επιθετικές κινήσεις.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η Πειραιώς φαίνεται να διαβάζει σωστά το momentum: όποιος θέλει να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στην επόμενη μέρα, δεν αρκεί να έχει κεφάλαια. Πρέπει να έχει πλατφόρμα, πελατειακή βάση, ασφαλιστική διείσδυση, συνεργασίες και παρουσία στο ίδιο το προϊόν της υγείας.

Αυτό, όμως, είναι μόνο η μία όψη του νομίσματος. Η άλλη είναι η θεσμική. Γιατί η υγεία δεν είναι ένα οποιοδήποτε εμπορικό προϊόν. Δεν είναι μια απλή τραπεζική υπηρεσία, ούτε ένα ακόμη επενδυτικό asset. Η υγεία ακουμπά τον άνθρωπο στην πιο ευάλωτη στιγμή του. Και όταν συνδέεται με ασφαλιστικά προϊόντα, με νοσοκομειακές δομές, με χρεώσεις, με αποζημιώσεις και με επιχειρηματικά συμφέροντα, τότε η ανάγκη για διαφάνεια, εποπτεία και καθαρούς κανόνες γίνεται ακόμη πιο επιτακτική.

Γι’ αυτό και η συζήτηση για μια τόσο μεγάλη κίνηση δεν μπορεί να εξαντλείται στους αριθμούς, στις αποτιμήσεις και στα επιχειρηματικά ρεπορτάζ. Πρέπει να ανοίξει σοβαρά και η κουβέντα για το πώς θα προστατευθεί ο ασφαλισμένος, ο ασθενής, ο καταναλωτής υπηρεσιών υγείας. Διότι μια καθετοποιημένη δομή έχει τη δύναμη να δημιουργήσει αποτελεσματικότητα, ταχύτητα, οικονομίες κλίμακας και καλύτερη οργάνωση. Έχει, όμως, και τη δύναμη να διαμορφώσει όρους αγοράς που θα γίνουν ασφυκτικοί για τον πολίτη, αν δεν υπάρχουν αντίβαρα, διαφάνεια και ουσιαστικός έλεγχος.

Η επόμενη μέρα, λοιπόν, δεν πρέπει να κριθεί μόνο από το αν η Πειραιώς θα αποκτήσει το ΙΑΣΩ ή από το πόσο μεγάλο θα είναι το νέο σχήμα. Πρέπει να κριθεί από το αν η αγορά θα βγει πιο ώριμη, πιο καθαρή και πιο αξιόπιστη. Από το αν θα δημιουργηθούν νέα προϊόντα υγείας με πραγματική αξία και σαφείς όρους. Από το αν θα μειωθούν στρεβλώσεις, υπερκοστολογήσεις και αδιαφανείς πρακτικές. Από το αν ο ασφαλισμένος θα έχει καλύτερη εξυπηρέτηση, πιο καθαρές καλύψεις, ουσιαστικότερη υποστήριξη και αίσθημα ασφάλειας όταν θα χρειαστεί το σύστημα.

Γιατί τελικά αυτό είναι το πραγματικό μέτρο κάθε μεγάλης επιχειρηματικής κίνησης στην υγεία: όχι το μέγεθος της συμφωνίας, αλλά το αποτύπωμά της στην καθημερινότητα του πολίτη. Όχι το πόσο εντυπωσιακό είναι το deal, αλλά το αν θα φέρει περισσότερη αξιοπιστία, καλύτερη πρόσβαση, πιο δίκαιη τιμολόγηση και ουσιαστική προστασία για εκείνον που πληρώνει επί χρόνια ασφάλιστρα και ζητά, όταν έρθει η δύσκολη στιγμή, να βρει απέναντί του ένα σύστημα που θα τον στηρίξει και όχι έναν μηχανισμό που θα τον εξαντλήσει.

Αν αυτή η στρατηγική ολοκληρωθεί με σοβαρότητα, με καθαρούς κανόνες, με ισχυρή εποπτεία και με σεβασμό στον ασφαλισμένο και στον ασθενή, τότε πράγματι μπορεί να αποτελέσει σημείο καμπής για την ελληνική αγορά. Όχι μόνο επειδή θα δημιουργηθεί ένας νέος ισχυρός πόλος στην ιδιωτική υγεία, αλλά επειδή θα ανοίξει ο δρόμος για ένα πιο σύγχρονο μοντέλο, στο οποίο η ιδιωτική ασφάλιση, η νοσοκομειακή φροντίδα και η χρηματοοικονομική υποστήριξη θα λειτουργούν με μεγαλύτερη συνοχή και καλύτερη οργάνωση.

Η χώρα χρειάζεται επενδύσεις, χρειάζεται ισχυρούς παίκτες, χρειάζεται σύγχρονα επιχειρηματικά σχήματα.

Χρειάζεται, όμως, πάνω απ’ όλα, ένα σύστημα που να εμπνέει εμπιστοσύνη

. Και αυτή η εμπιστοσύνη δεν θα χτιστεί με τους τίτλους των εξαγορών, αλλά με το αν ο πολίτης θα νιώσει ότι η νέα εποχή στην υγεία και στην ασφάλιση σχεδιάζεται επιτέλους και για τον ίδιο.

allgoodradio mount 780x470 1